GMDH Streamline выходит на рынок Италии вместе с NoOne Consulting
Нью-Йорк, штат Нью-Йорк —, 9 ноября 2022 г. — GMDH Streamline, компания-разработчик программного обеспечения для прогнозирования спроса и планирования запасов, начала новое сотрудничество с NoOne Consulting для обслуживания компаний, работающих в сфере моды и роскоши, в Италии и за рубежом.
NoOne Consulting — это команда консультантов по стратегическому управлению бизнесом и цепочками поставок, работающая в основном в сфере моды и роскоши: общее управление, коммерческое управление (розничная, оптовая и онлайн-продажа), стратегический маркетинг и коммуникации, лицензирование, мерчандайзинг и управление продуктами, а также как управление производственными операциями.
Барбара Мариотти занимала руководящую должность в престижных налоговых и юридических фирмах. Она укрепила свою карьеру, занимая руководящие должности в крупных компаниях сектора моды и роскоши, уделяя особое внимание бизнес-анализу, развитию бизнеса, стратегическому маркетингу и коммуникациям, лицензированию, мерчендайзингу и продуктам, а также корпоративным отношениям.
Лука Бернардини обладает обширным опытом в области управленческого и организационного консультирования и занимал ключевые должности в соответствующих многонациональных компаниях, работающих в индустрии моды и предметов роскоши, в областях цепочки поставок и промышленных операций.
Франческо Пеши приобрел значительный опыт работы в многонациональных компаниях, сначала занимая должности коммерческого директора, а затем главного исполнительного директора в престижных компаниях в сфере моды и роскоши, а также в сфере дизайна.
Вместе Барбара, Лука и Франческо объединили свой профессиональный потенциал и создали известную бизнес-консалтинговую компанию. Междисциплинарные навыки, непосредственный опыт и ориентация на результат являются его отличительными характеристиками, как и его персонал.
«Миссия нашей компании заключается в повышении эффективности и результативности для создания стоимости, помогая компаниям разрабатывать четкую стратегию и строить организацию, соответствующую поставленным целям, с сильной ориентацией на инновации и измерение результатов. В партнерстве с GMDH Streamline мы можем внедрить инновационный подход к оптимизации цепочки поставок для предприятий моды и предметов роскоши», — говорит Барбара Мариотти, управляющий партнер в NoOne Consulting.
«В GMDH Streamline мы всегда рады охватить новые географические области и сотрудничать с квалифицированными компаниями. Это сотрудничество может укрепить обе наши организации. Нашей общей целью является предоставление ориентированных на клиента высококачественных услуг, которые действительно повышают ценность наших клиентов. Итак, мы начинаем свой путь с NoOne Consulting, чтобы двигаться в этом направлении», – говорит Натали Лопадчак-Экси, вице-президент по партнерству на 1ТП8Т 1ТП55Т.
О NoOne Consulting:
NoOne Consulting специализируется на предоставлении клиентам индивидуальных решений, основанных на глубоком понимании соответствующего бизнеса, благодаря многолетнему управленческому опыту: идеальное сочетание теории и практического применения.
О GMDH:
GMDH - ведущая компания-производитель программного обеспечения для планирования цепочки поставок, которая создает решение на базе искусственного интеллекта для планирования цепочки поставок, чтобы оптимизировать уровни запасов и зарабатывать больше денег на цепочке поставок для производителей, дистрибьюторов и розничных продавцов по всему миру.
Нажмите Контакт:
Мэри Картер, менеджер по связям с общественностью
GMDH Streamline
press@gmdhsoftware.com
Для получения дополнительной информации о NoOne Consulting обращайтесь:
Барбара Мариотти
Управляющий партнер NoOne Consulting
bm@nooneconsulting.com
Тел: +39 338 5822502
Или же:
Лука Бернардини
Старший партнер NoOne Consulting
lb@nooneconsulting.com
Тел.: +39 340 8349560
Интернет сайт: https://www.nooneconsulting.com
Все еще полагаетесь на ручную работу в Excel при планировании?
Автоматизируйте планирование спроса и предложения с помощью Streamline уже сегодня!
- Достигните оптимальной доступности запасов 95-99%, гарантируя постоянное удовлетворение спроса клиентов.
- Достигните точности прогнозов до 99%, получив более надежное планирование и принятие решений.
- Ощутите сокращение дефицита товаров на 98%, минимизируя упущенные возможности продаж и недовольство клиентов.
- Сократите избыточные запасы на 50%, высвободив ценный капитал и складские помещения.
- Увеличьте маржу на 1–5 процентных пунктов, повысив общую прибыльность.
- Получите до 56-кратного увеличения окупаемости инвестиций в течение одного года, при этом окупаемость инвестиций в размере 100% может быть достигнута за первые три месяца.
- Сократите время, затрачиваемое на прогнозирование, планирование и заказы, до 90%, что позволит вашей команде сосредоточиться на стратегических мероприятиях.
