Как Streamline повысил точность планирования заказов для глобальной технологической компании
О компании
СофтСерв выступает в качестве ведущей ИТ-компании, специализирующейся на консалтинге и услугах в области цифровых технологий. Имея более 11 000 сотрудников в 62 офисах в 16 странах, Softserve имеет широкий клиентский портфель в различных областях, включая финансы, здравоохранение, розничную торговлю, телекоммуникации и многое другое. SoftServe, известная своим опытом в современных технологиях, таких как облачные вычисления, искусственный интеллект, машинное обучение и Интернет вещей, находится на переднем крае цифровых инноваций.
Проблема
До интеграции Streamline компания SoftServe управляла складским учетом и подробной аналитикой по всем своим филиалам в единой системе. Хотя эти процессы были эффективны в определенной степени, быстрый рост и масштабирование представляли трудности. Ручные расчеты прогнозов требовали чрезмерного времени, особенно в условиях динамических изменений, а существующие процессы становились менее эффективными при расширении на новые филиалы. Автоматизация была необходима для оптимизации этих процессов.
Проект
В ответ на эти вызовы SoftServe внедрила платформу Streamline, предлагающую комплексное решение для оптимизации цепочки поставок. Процесс внедрения, завершенный за пять месяцев, оказался эффективным. Отдел закупок компании был удовлетворен технической поддержкой Streamline и плавным процессом внедрения продукта.
Результаты
Внедрение Streamline привело к заметным улучшениям в работе цепочки поставок, в том числе:
- Упрощение масштабирования планирования спроса на ИТ-оборудование в соответствии с n-стандартами ИТ-оборудования и n-местоположений;
- Повышение точности планирования заказов и пополнения запасов в условиях постоянной неопределенности и изменений;
- Достигнута наглядность (за счет хранения данных в одном месте: уровень запасов, заказы в пути, прогноз спроса).
В целом внедрение Streamline привело к существенной экономии средств и времени, преобразовав процесс закупок SoftServe.
«Решение на основе ИИ — это действительно огромное преимущество. Платформа Streamline помогла нам избежать дальнейших логистических сложностей. Надежные прогнозы и хорошо управляемые уровни запасов позволили нам эффективно управлять нашими запасами», — сказал Андрей Стельмах, заместитель директора по управлению активами HW компании SoftServe Ukraine.
Хотите протестировать Streamline на данных вашей компании?
Что еще почитать по этой теме:
- Как работать с процессами цепи поставок во время вспышки коронавируса
- Зачем переключаться с Excel на программное обеспечение для планирования запасов
- Must-read: Smart-решения по оптимизации бизнес-процессов в сфере управления цепочкой поставок
- Кросс-функциональное согласование при планировании цепочек поставок: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF].
- Управление спросом и предложением: совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов
Все еще полагаетесь на ручную работу в Excel при планировании?
Автоматизируйте планирование спроса и предложения с помощью Streamline уже сегодня!
- Достигните оптимальной доступности запасов 95-99%, гарантируя постоянное удовлетворение спроса клиентов.
- Достигните точности прогнозов до 99%, получив более надежное планирование и принятие решений.
- Ощутите сокращение дефицита товаров на 98%, минимизируя упущенные возможности продаж и недовольство клиентов.
- Сократите избыточные запасы на 50%, высвободив ценный капитал и складские помещения.
- Увеличьте маржу на 1–5 процентных пунктов, повысив общую прибыльность.
- Получите до 56-кратного увеличения окупаемости инвестиций в течение одного года, при этом окупаемость инвестиций в размере 100% может быть достигнута за первые три месяца.
- Сократите время, затрачиваемое на прогнозирование, планирование и заказы, до 90%, что позволит вашей команде сосредоточиться на стратегических мероприятиях.
