Как Streamline сократил дефицит на 90% для компании по производству потребительских товаров
О компании
Пограничные продукты питания — семейный бизнес, основанный в Дублине в 2008 году, специализирующийся на импорте и дистрибуции продуктов питания и напитков на ирландском розничном рынке. Имея под своим контролем более 30 брендов, Frontier Foods зарекомендовала себя как надежный партнер на ирландском рынке. Компания может похвастаться оборотом в €8,2 млн, управляя 175 наименованиями товаров.
Проблема
Одной из основных проблем, с которой столкнулась Frontier Foods, было поддержание точного уровня запасов и обеспечение доступности продукции. Непостоянный уровень запасов привел к упущенным возможностям продаж и недовольству клиентов, что вызвало необходимость решения для оптимизации процессов управления запасами.
Проект
В поисках решения для своих проблем с инвентаризацией Frontier Foods приступила к процессу выбора, включающему оценку различных вариантов программного обеспечения. В конечном итоге Streamline выделялся своим интуитивно понятным интерфейсом, надежными аналитическими панелями и графическим представлением данных.
Процесс внедрения прошел гладко. Команда Frontier Foods сосредоточилась на уточнении планирования запасов и согласовании прогнозов спроса со своими данными.
Результаты
После внедрения Streamline компания Frontier Foods отметила значительные улучшения ключевых показателей эффективности.
- Валовая прибыль увеличился на 1.5%
- Оборот вырос на 8.2%
- Нет в наличии снизился с €500 тыс. до €50 тыс., маркировка 90% редукция
- Более высокие показатели продаж и увеличение чистой прибыли
- Сокращение времени обработки заказов, что приводит к повышению эффективности работы и экономии средств.
«ПО Streamline оказало невероятное влияние на нашу деятельность. Теперь мы продаем с большей уверенностью, жалобы наших клиентов на отсутствие товаров на складе снизились, а число наших торговых представителей растет. Если вы рассматриваете Streamline, я рекомендую вам воспользоваться преимуществами улучшений, которые мы увидели своими глазами», – сказал Винсент Хьюз, владелец Frontier Foods.
Хотите протестировать Streamline на данных вашей компании?
Что еще почитать по этой теме:
- Как работать с процессами цепи поставок во время вспышки коронавируса
- Зачем переключаться с Excel на программное обеспечение для планирования запасов
- Must-read: Smart-решения по оптимизации бизнес-процессов в сфере управления цепочкой поставок
- Кросс-функциональное согласование при планировании цепочек поставок: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF].
- Управление спросом и предложением: совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов
Все еще полагаетесь на ручную работу в Excel при планировании?
Автоматизируйте планирование спроса и предложения с помощью Streamline уже сегодня!
- Достигните оптимальной доступности запасов 95-99%, гарантируя постоянное удовлетворение спроса клиентов.
- Достигните точности прогнозов до 99%, получив более надежное планирование и принятие решений.
- Ощутите сокращение дефицита товаров на 98%, минимизируя упущенные возможности продаж и недовольство клиентов.
- Сократите избыточные запасы на 50%, высвободив ценный капитал и складские помещения.
- Увеличьте маржу на 1–5 процентных пунктов, повысив общую прибыльность.
- Получите до 56-кратного увеличения окупаемости инвестиций в течение одного года, при этом окупаемость инвестиций в размере 100% может быть достигнута за первые три месяца.
- Сократите время, затрачиваемое на прогнозирование, планирование и заказы, до 90%, что позволит вашей команде сосредоточиться на стратегических мероприятиях.