2023 मध्ये उत्पादन नियोजन आणि MRP साठी सर्वोत्तम पद्धती

मॅन्युफॅक्चरिंग प्लॅनिंग आणि मटेरियल रिक्वायरमेंट्स प्लॅनिंग (MRP) काही आव्हाने आणि जोखीम सादर करू शकतात, विशेषत: गतिमान आणि स्पर्धात्मक व्यवसायाच्या लँडस्केपमध्ये जिथे मागणी, पुरवठा आणि खर्च वेगाने चढ-उतार होऊ शकतात.

मॉरिसिओ डेझन, SVP ऑपरेशन्स, सप्लाय चेन प्रोफेशनल आणि नताली लोपाडचक-एक्सी, पीएच.डी. यांनी आयोजित केलेल्या वेबिनार "उत्पादन नियोजन आणि MRP साठी 2023 मध्ये सर्वोत्तम पद्धती" या वेबिनारमध्ये आम्ही या प्रक्रियेची मुख्य आव्हाने उलगडली. (C), CSCP आणि स्ट्रीमलाइनमधील भागीदारीचे व्ही.पी.

विचारात घेण्यासाठी मुख्य आव्हाने खालीलप्रमाणे आहेत:

प्रत्येक आव्हान अधिक तपशीलाने कव्हर केले जाईल.

बुलव्हीप प्रभाव

बुलव्हीप इफेक्ट हा पुरवठा साखळीतील एका अनोख्या घटनेचा संदर्भ देतो जेथे किरकोळ स्तरावर ग्राहकांच्या मागणीतील किरकोळ बदलांमुळे घाऊक, वितरक, निर्माता आणि कच्चा माल पुरवठादार स्तरावरील मागणीमध्ये वाढीव चढ-उतार होऊ शकतात.

“बुलव्हीप इफेक्ट अत्यंत जोखमीचा आहे, जो आम्ही दररोज व्यवस्थापित करतो. तुमच्याकडे अत्याधुनिक पुरवठा साखळी नियंत्रण नसल्यास, हे त्सुनामीचे स्वरूप आहे आणि प्रत्यक्षात शेवटी, त्सुनामी एमआरपीला धडकणार आहे.” - म्हणाला मॉरिसिओ डेझन, एसव्हीपी ऑपरेशन्स आणि सप्लाय चेन एक्सपर्ट. “तुमच्याकडे उत्पादन असल्यास, कोणतीही अनपेक्षित घटना बुलव्हीप इफेक्ट तयार करेल, किरकोळ विक्रीवर एक मोठी लाट निर्माण करेल आणि नंतर तुमच्या वितरण वाहिन्या, गोदाम, वाहतुकीवर जाईल. तर वेबिनार याबद्दल आहे – तुम्हाला तातडीची कमतरता, कमतरता आणि यादीची कमतरता कशी सामावून घ्यावी लागेल. त्यावर उपाय काय? तुम्हाला माहितीचा एक स्रोत हवा आहे जिथे सर्व खेळाडू समान गोष्टी पाहू शकतात. नवीन तंत्रज्ञानाचा अवलंब करणे, AI स्वीकारणे हे उत्तर असू शकते.

लांब लीड वेळा

इन्व्हेंटरी लेव्हलचा अंदाज लावण्याचा प्रयत्न करताना दीर्घ लीड टाईम्स मोठी गुंतागुंत निर्माण करतात जी नंतर एमआरपी पातळीचा पुन्हा अंदाज लावताना त्वरेने गुंतागुती वाढवते – तुमचा लीड टाइम जितका जास्त असेल तितका तुम्हाला अधिक अचूक असणे आवश्यक आहे आणि जसजसे तुम्ही वाढता तसतशी तुमची पुरवठा साखळी खूप गुंतागुंतीची होईल AI वापरू नका. न वापरलेले साहित्य किंवा मोठे स्टॉकआउट आणि गमावलेल्या विक्रीसाठी मोठी इन्व्हेंटरी इमारत.

तुम्ही जितक्या लवकर दीर्घ कालावधीच्या पुरवठा साखळीत भविष्यातील व्यत्यय पकडाल, तितक्या लवकर तुमचा अभ्यासक्रम दुरुस्त करण्याची आणि ऑर्डर पाठवण्यापूर्वी बदलण्याची शक्यता जास्त आहे. काय मदत करू शकते? चपळ आणि अनुकूली पुरवठा शृंखला आणि पुरवठादारांशी संभाव्य वाटाघाटी जेथे कंपनी भविष्यासाठी योजना प्रदान करते, दर आठवड्याला अद्यतनांसह.

क्षमता मर्यादा

हळूहळू आवश्यक बदलांमुळे (मशीन इन्स्टॉलेशन, कामगार प्रशिक्षण) उत्पादन क्षमता बऱ्याचदा कमाल केली जाते किंवा जड रबर बँडिंग केली जाते. बऱ्याचदा मागणीची पुरेशी अचूक दूरदृष्टी नसते आणि दीर्घकालीन अचूक क्षमता योजना तयार करण्यासाठी इन्व्हेंटरीची आवश्यकता असते - आणि म्हणून कृती करण्यायोग्य आणि प्रभावी होण्यासाठी पुरेसा वेळ देऊन नियोजन केले जाऊ शकते.

क्षमता नियोजनात अर्थपूर्ण फेरबदल करण्यासाठी कंपन्यांकडे अचूक, अचूक, अद्ययावत आणि पुनरावृत्ती करण्यायोग्य मागणी आणि इन्व्हेंटरी योजना पुरेसा वेळ अगोदर असणे आवश्यक आहे. शक्य तितक्या वेळेच्या 100% जवळ पूर्ण क्षमतेने. शिवाय, भविष्यातील मॉडेल 100 महिने अगोदर तयार केले पाहिजेत, विश्लेषण केले पाहिजेत आणि ऑनलाइन/रिअल-टाइम विक्रीवर आधारित रुपांतरित केले पाहिजेत. जलद अंदाज लावा आणि दीर्घ मुदतीत समायोजित करा.

कालबाह्य तंत्रज्ञान

व्यवसाय त्यांचे प्राथमिक नियोजन साधन म्हणून Excel वापरण्याच्या मर्यादा वाढत्या प्रमाणात मान्य करत आहेत आणि वर्धित क्षमता प्रदान करणारे पर्यायी उपाय शोधत आहेत. समर्पित मागणी नियोजन सोल्यूशन्सचा अवलंब केल्याने ते अधिक अत्याधुनिक वैशिष्ट्ये, अखंड एकीकरण आणि सातत्यपूर्ण आणि विश्वासार्ह परिणामांसाठी पुरवठा साखळी-विशिष्ट कार्यक्षमता प्रदान करतात. या एकात्मिक नियोजन साधनांचा स्वीकार करून, व्यवसाय भविष्यासाठी मजबूत आणि अचूक योजना तयार करू शकतात, एकूण कार्यक्षमतेत सुधारणा करू शकतात.

“पेन आणि पेन्सिलची पारंपारिक साधने आता मटेरियल रिक्वायरमेंट प्लॅनिंग (MRP) व्यवस्थापित करण्यासाठी प्रभावी नाहीत. त्याचप्रमाणे, केवळ Excel वर अवलंबून राहणे देखील MRP च्या संदर्भात कुचकामी ठरत आहे.” - म्हणाला नताली लोपडचक-एक्सी, पीएचडी(सी), सीएससीपी आणि स्ट्रीमलाइनमधील भागीदारी व्हीपी. "व्यवसाय या कालबाह्य पद्धतींच्या मर्यादा ओळखत असल्याने, ते त्यांच्या MRP प्रक्रिया सुव्यवस्थित करण्यासाठी सक्रियपणे अधिक कार्यक्षम आणि अत्याधुनिक उपाय शोधत आहेत."

गुंतवणुकीवर परतावा

AI भरपूर परतावा, शक्तिशाली परतावा निर्माण करू शकते. ज्या कंपन्या AI चे रुपांतर करत नाहीत ते संवाद साधत नाहीत. कोणतेही संप्रेषण नाही याचा अर्थ तुम्ही विक्री गमावणार आहात, इन्व्हेंटरी रद्द कराल आणि तुम्ही चुकीच्या ठिकाणी मोठ्या प्रमाणात रोख प्रवाहासह चिकटून राहाल. आधुनिक रणनीती अंमलात आणून, व्यवसाय त्यांची आर्थिक कामगिरी वाढवू शकतात, इन्व्हेंटरी-संबंधित खर्च कमी करू शकतात आणि अधिक प्रतिसाद देणारी आणि जुळवून घेणारी पुरवठा साखळी इकोसिस्टम तयार करू शकतात.

सारांश

"एआय हे सॉफ्टवेअर नाही, हा व्यवसाय करण्याचा एक नवीन मार्ग आहे," - म्हणाला मॉरिसिओ डेझन, एसव्हीपी ऑपरेशन्स आणि सप्लाय चेन एक्सपर्ट. “स्ट्रीमलाइन एआय प्लॅटफॉर्म विविध क्षेत्रांमध्ये सानुकूलित पर्यायांची श्रेणी ऑफर करतो, व्यवसायांना त्यांच्या विशिष्ट व्यवसाय मॉडेल्स आणि उद्योग परिस्थितीशी जुळवून घेण्यास सक्षम बनवतो. तुमच्या संस्थेसाठी काय चांगले काम करते, तुम्ही तुमचे उत्पादन नियोजन आणि मटेरियल रिक्वायरमेंट्स प्लॅनिंग (MRP) प्रक्रिया कशी वाढवू शकता आणि स्ट्रीमलाइन तुमच्या ऑपरेशन्समध्ये मूल्य कसे वाढवू शकते याचे मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे.”