Bercakap dengan pakar →

Amalan Terbaik untuk Perancangan Jualan & Operasi untuk 2024

Webinar "Amalan Terbaik untuk Perancangan Jualan & Operasi untuk 2024" yang diadakan oleh Keith Drake, Ph.D., bersama-sama dengan Malcolm O'Brien, CSCP membentangkan amalan terbaik industri untuk Perancangan Jualan dan Operasi. Selain itu, ia melancarkan pendekatan untuk menentukan KPI dan elemen kritikal untuk kejayaan S&OP. Penceramah menjelaskan mengapa S&OP harus disertakan dengan platform penyelesaian yang berkesan dan cekap, susunan teknologi digital yang membolehkan kami memaksimumkan nilai perancangan dan kerjasama serta proses komunikasi kami.

Webinar termasuk demonstrasi praktikal untuk melaksanakan pendekatan ini menggunakan platform Streamline.

Syarikat yang melaksanakan S&OP mendedahkan faedah yang sangat menyokong objektif dan pencapaian mereka. Bagaimana untuk menggunakan S&OP dengan lebih baik? Apakah tujuan utama dan faedah utama S&OP? Bagaimanakah Streamline membantu menjadikan proses ini lebih matang?

Proses S&OP

Syarikat boleh mempunyai pelan navigasi yang ketat selama setahun tetapi terdapat perubahan situasi yang mungkin dihadapi oleh syarikat ini seperti masalah permintaan dan bekalan. S&OP menyediakan keterlihatan dan penjajaran tempat yang disasarkan syarikat dan rancangan cara untuk ke sana. Ia mungkin kelihatan seperti ini: Kursus yang dirancang >> Kedudukan sebenar baharu >> Ralat ramalan >> Pelan kursus baharu/Ramalan Baru.

Ini ialah elemen biasa yang perlu anda gunakan untuk model anda:

  • Perancangan permintaan
  • Perancangan bekalan
  • Perancangan bahan
  • Pelaporan
  • Kerjasama
  • Di sini S&OP membantu untuk mendapatkan kecekapan pada setiap langkah model ini.

    Menghubungkan Perlaksanaan dengan Strategi

    Terdapat model konsep untuk membantu syarikat anda merangka aktiviti kami. Terdapat tiga langkah: pelan perniagaan, perancangan taktikal, dan pelaksanaan. Kedua-duanya saling berkaitan. Syarikat harus mempunyai S&OP pada tahap taktikal di tengah kerana ia merupakan proses yang mengikat antara rancangan perniagaan di bahagian atas dan pelaksanaannya. Perancangan taktikal memerlukan penyelarasan antara bahagian pasukan. Perancangan jualan dan operasi biasanya beroperasi pada Horizon sehingga 18 bulan.

    “Ini menekankan keperluan untuk susunan teknologi sedemikian yang boleh menyelaraskan proses ini dan meningkatkan kecekapan keseluruhan. Dengan adanya alatan digital yang betul, pasukan anda boleh memberi tumpuan kepada tugas yang lebih strategik dan mencapai hasil yang lebih baik,”– kata Keith Drake, Ph.D. "Perkemas boleh membantu anda membina susunan teknologi digital yang komprehensif yang boleh mengautomasikan aktiviti kritikal, meningkatkan komunikasi dan meningkatkan kerjasama."

    Faedah menggunakan Streamline AI untuk S&OP

    Untuk mencapai pelan S&OP yang berdaya tahan, semakin banyak syarikat bergantung pada analisis data lanjutan dan alatan perisian yang didayakan AI. Itulah sebabnya Streamline berfungsi. Terdapat beberapa aspek yang memihak kepada Streamline:

    Peruntukan masa

    Dalam model tradisional, syarikat itu menghabiskan 80% masanya untuk pemodelan data menggunakan ERP, Excel atau gabungan ERP dan Excel. Jadi 20% ditinggalkan untuk analisis dan tindakan. Semasa menggunakan Streamline AI, kami mempunyai 100% untuk analisis dan tindakan tanpa pemodelan data.

    Kesan AI Praktikal pada S&OP

    1. Data besar dan keterlihatan masa nyata. Streamline membolehkan menangani sejumlah besar data yang disepadukan dan pemprosesannya sangat pantas. Projek boleh dikemas kini dalam beberapa saat. Streamline mempunyai pelayan dan aplikasi web yang boleh membantu menggabungkan dan memberikan keterlihatan pembekal.

    2. Peningkatan ketepatan ramalan permintaan. AI adalah untuk memahami perkara yang boleh dicapai dari segi ekonomi untuk syarikat dari segi ramalan permintaan. Semasa menggunakan Streamline, berlepas dari ramalan permintaan ini, semua hiliran disepadukan dengan pengiraan.

    3. Simulasi dinamik segera. Streamline membolehkan pengguna menukar maklumat secara terus dalam platform dan membuat rancangan alternatif, menganalisis jika sesuatu berubah. Jadi adalah mungkin untuk bermain dengan senario alternatif dan melihat kesan yang akan berlaku jika beberapa situasi berubah.

    Kesimpulannya

    Perancangan jualan dan operasi ialah proses kritikal yang melibatkan penjajaran permintaan, bekalan dan perancangan kewangan. Dengan memanfaatkan kuasa AI, Streamline boleh mencapai proses S&OP yang lebih matang dan berkesan yang memberikan hasil.

    "Banyak bidang platform Streamline boleh disesuaikan untuk memenuhi model perniagaan dan keadaan industri anda," – kata Keith Drake, Ph.D. “ Kami cadangkan memikirkan tentang perkara yang paling sesuai untuk anda, cara anda boleh menjadikan diri anda lebih mudah diramal dan cara Perkemas boleh menambah nilai pada proses S&OP anda.”

    Masih bergantung pada kerja manual dalam Excel untuk perancangan?

    Automatikkan perancangan permintaan dan bekalan dengan Streamline hari ini!

    • Mencapai ketersediaan inventori 95-99% yang optimum, memastikan anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
    • Dapatkan ketepatan ramalan sehingga 99%, dapatkan perancangan dan pembuatan keputusan yang lebih dipercayai.
    • Alami sehingga pengurangan 98% dalam kehabisan stok, meminimumkan peluang jualan yang terlepas dan ketidakpuasan hati pelanggan.
    • Potong lebihan inventori sehingga 50%, membebaskan modal berharga dan ruang penyimpanan.
    • Tingkatkan margin sebanyak 1-5 mata peratusan, meningkatkan keuntungan keseluruhan.
    • Nikmati sehingga 56 kali ROI dalam tempoh satu tahun, dengan ROI 100% boleh dicapai dalam tiga bulan pertama.
    • Kurangkan masa yang dihabiskan untuk ramalan, perancangan dan pesanan sehingga 90%, membolehkan pasukan anda menumpukan pada aktiviti strategik.