Jak sztuczna inteligencja zoptymalizowała niepotrzebne wydatki na zapasy o $210 000 miesięcznie
O kliencie
ZTOZZ jest pionierską marką eCommerce nowoczesnych i niedrogich ram do łóżek z wbudowaną, wymagającą technologią LED-Light. Firma znajduje się w niszy Cross-Border Online D2C Furniture. Głównym celem jest przeprojektowanie i dostosowanie najlepiej sprzedających się mebli offline dla branży eCommerce dla różnych branż artykułów gospodarstwa domowego. Oferują swój katalog na Wayfair.com jako dostawca produktów i jako niezależny sprzedawca na Amazon.com i markowej stronie ZTOZZ.com.
Wyzwanie
Handel elektroniczny ma swoje własne podejście do zarządzania i analizy zapasów. To „dzień i noc” w porównaniu do tradycyjnej cegły i zaprawy. Gdy lista produktów ma odpowiednią cenę i ilość pod ręką, popyt rośnie niemal wykładniczo. Tym samym firma ZTOZZ zaniżała większość swoich bestsellerów i nie była pewna przechowywanych SKU. Proces zamawiania zawsze był trudny ponieważ wiele ważnych wskaźników zostało zaniedbanych, a dokładność prognoz była wątpliwa. Powszechne były braki i nadmierne zapasy, a także zamrożone pieniądze w dobrach niepłynnych i luki w przepływach pieniężnych.
„Najważniejsze kryteria dla wszystkich firm eCommerce, w tym dla nas. to budżet, funkcjonalność i harmonogram wdrożenia. Streamline nie wymagało myślenia, gdy testowaliśmy go wewnętrznie. Zdajemy sobie sprawę, że niestandardowa integracja zajmie znacznie więcej czasu, ale wynik będzie nieporównywalny z innymi alternatywami na rynku” – powiedział Alex Nikitin, założyciel ZTOZZ.Projekt
Proces wdrożenia trwał prawie 6 miesięcy, ponieważ firma jako pierwsza połączyła platformę Sellercloud i rozwiązanie prognozujące Streamline od podstaw, a teraz to złącze działa również dla wszystkich klientów Sellercloud.
Najbardziej złożone obliczenia mają miejsce na zapleczu, a będąc użytkownikiem, skupiasz się na tym, czego potrzebujesz najbardziej w zakresie optymalizacji zapasów i zysków. Dział zakupów wykorzystywał go od pierwszego dnia we wszystkich możliwych branżach.
Wyniki
Działy zaopatrzenia i sprzedaży poprawiły dokładność prognoz i zgłosiły niezastąpione tygodniowe raporty. Daje możliwość podejmowania świadomych decyzji biznesowych i opracowywania strategii opartych na danych. Firma ZTOZZ była w stanie osiągnąć następujące wyniki:
- Unikaj wyprzedaży bestsellerów, co przełożyło się na dodatkowy zysk w wysokości $180.000/miesiąc
- Zmniejsz niepotrzebne wydatki na zapasy o $210 000/miesiąc
- Osiągnij widoczność poziomów zapasów w czasie rzeczywistym
„E-commerce zmienił się w ostatnich latach. Jego konkurencyjne otoczenie wymaga dynamicznych rozwiązań. Podejmowane w odpowiednim czasie decyzje oparte na danych mogą wyróżnić wyjątkową firmę na tle konkurencji. Streamline zapewnia przystępną cenowo bezprecedensową elastyczność analizy danych i łatwy dostęp do wszystkich wymaganych narzędzi w procesie podejmowania decyzji. Jest to MUSI znaleźć się na liście wiader oprogramowania firmy, jeśli jesteś producentem, dystrybutorem, sprzedawcą lub eCommerce (zwłaszcza wielokanałowym użytkownikiem SellerCloud).” Alex Nikitin, założyciel ZTOZZ
Chcesz przetestować Streamline na danych swojej firmy?
Dalsza lektura:
- Jak radzić sobie z procesami łańcucha dostaw podczas epidemii koronawirusa
- Dlaczego warto przejść z Excel na oprogramowanie do planowania zapasów
- Koniecznie przeczytaj: Inteligentne rozwiązania do zarządzania łańcuchem dostaw do optymalizacji procesów biznesowych
- Dostosowanie międzyfunkcyjne w planowaniu łańcucha dostaw: studium przypadku planowania sprzedaży i operacji [PDF]
- Zarządzanie popytem i dostawami: wspólne planowanie, prognozowanie i uzupełnianie
Nadal polegasz na pracy ręcznej w Excel przy planowaniu?
Zautomatyzuj planowanie popytu i podaży dzięki Streamline już dziś!
- Osiągnij optymalną dostępność zapasów 95-99%, zapewniając konsekwentne zaspokajanie potrzeb klientów.
- Osiągnij dokładność prognoz do 99%, uzyskując bardziej niezawodne planowanie i podejmowanie decyzji.
- Zmniejszenie zapasów w magazynie aż do 98%, minimalizując utracone szanse sprzedaży i niezadowolenie klientów.
- Zmniejsz nadmiar zapasów nawet o 50%, uwalniając cenny kapitał i przestrzeń magazynową.
- Zwiększ marże o 1-5 punktów procentowych, zwiększając ogólną rentowność.
- Ciesz się nawet 56-krotnym zwrotem z inwestycji w ciągu jednego roku, przy czym zwrot z inwestycji na poziomie 100% można osiągnąć w ciągu pierwszych trzech miesięcy.
- Skróć czas spędzony na prognozowaniu, planowaniu i zamawianiu nawet o 90%, umożliwiając Twojemu zespołowi skupienie się na działaniach strategicznych.
