Jak osiągnąć efektywne planowanie sprzedaży i operacji przy użyciu Streamline: seminarium internetowe na żywo
Temat: Jak osiągnąć efektywne planowanie sprzedaży i operacji przy użyciu Streamline
Podczas webinaru rozmawiamy o efektywności Sprzedaży i Planowania Operacji. S&OP to jeden z kluczowych procesów zarządzania biznesem, który decyduje o sukcesie finansowym firmy. Przy najbardziej efektywnym wykonaniu zespół zarządzający może osiągnąć właściwą równowagę między obsługą klienta, inwestycjami w kapitał obrotowy i kosztami całkowitymi.
Podczas tego seminarium internetowego omawiamy 5 strategicznych sposobów zarządzania S&OP wraz z potężnym narzędziem Streamline.
To webinarium będzie najbardziej interesujące dla:
- CEO
- GRUCHAĆ
- CFO
- Dyrektorzy sprzedaży
- Dyrektorzy ds. Planowania popytu
- Dyrektorzy łańcucha dostaw
O prelegencie:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd - konsultant ds. Łańcucha dostaw i logistyki z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu wszystkimi funkcjami łańcucha dostaw, w tym zaopatrzeniem, produkcją kontraktową, planowaniem dostaw, logistyką, obsługą klienta i zapewnianiem jakości dla Tajlandii, Filipin, Malezji, Singapuru i Indonezji.
Język: język angielski
Dalsze filmy:
- Dlaczego dostosowanie strategii łańcucha dostaw zapewnia pełne przywrócenie
- Oprogramowanie Excel VS: elastyczność i możliwości symulacji w procesach planowania zapasów
- Prognozowanie i planowanie budżetu z Streamline podczas kryzysu COVID
- Planowanie łańcucha dostaw awaryjnych z Fishbowl i GMDH Streamline
- Jak naprawdę używać QuickBooks w pełnym widoku z Streamline jako prawdziwym narzędziem MRP
Nadal polegasz na pracy ręcznej w Excel przy planowaniu?
Zautomatyzuj planowanie popytu i podaży dzięki Streamline już dziś!
- Osiągnij optymalną dostępność zapasów 95-99%, zapewniając konsekwentne zaspokajanie potrzeb klientów.
- Osiągnij dokładność prognoz do 99%, uzyskując bardziej niezawodne planowanie i podejmowanie decyzji.
- Zmniejszenie zapasów w magazynie aż do 98%, minimalizując utracone szanse sprzedaży i niezadowolenie klientów.
- Zmniejsz nadmiar zapasów nawet o 50%, uwalniając cenny kapitał i przestrzeń magazynową.
- Zwiększ marże o 1-5 punktów procentowych, zwiększając ogólną rentowność.
- Ciesz się nawet 56-krotnym zwrotem z inwestycji w ciągu jednego roku, przy czym zwrot z inwestycji na poziomie 100% można osiągnąć w ciągu pierwszych trzech miesięcy.
- Skróć czas spędzony na prognozowaniu, planowaniu i zamawianiu nawet o 90%, umożliwiając Twojemu zespołowi skupienie się na działaniach strategicznych.
