Најбоље праксе за планирање производње и МРП у 2023

Планирање производње и планирање потреба за материјалом (МРП) могу представљати неке изазове и ризике, посебно у динамичном и конкурентном пословном окружењу где потражња, понуда и трошкови могу брзо да флуктуирају.

Разоткрили смо главне изазове ових процеса на вебинару „Најбоље праксе за планирање производње и МРП у 2023.“, који је одржао Маурицио Дезен, виши потпредседник операција, стручњак за ланац снабдевања заједно са др Натали Лопадчак-Екси, др. (Ц), ЦСЦП и потпредседник Партнерства у Стреамлине.

Главни изазови које треба размотрити су следећи:

Сваки изазов ће бити детаљније обрађен.

Буллвхип Еффецт

Ефекат бича се односи на јединствену појаву унутар ланца снабдевања где мање промене у потражњи купаца на малопродајном нивоу могу довести до појачаних флуктуација у потражњи на нивоу велепродаје, дистрибутера, произвођача и добављача сировина.

„Ефекат бича је изузетно ризичан, нешто чиме свакодневно управљамо. Ако немате софистицирану контролу ланца снабдевања, то је облик цунамија и заправо на крају, цунами ће погодити МРП. – рекао је Маурицио Дезен, виши потпредседник за операције и ланац снабдевања. „Ако имате производњу, сваки неочекивани догађај ће створити ефекат бича, већи талас у малопродаји, а затим отићи у ваше дистрибутивне канале, складиште, транспорт. Дакле, вебинар је о томе – како да се прилагодите хитностима, несташицама и недостатку залиха. Шта је решење за то? Потребан вам је један извор информација где сви играчи могу да виде исте ствари. Усвајање нових технологија, усвајање АИ може бити одговор."

Лонг Леад Тимес

Дуже време испоруке ствара велику сложеност када покушавате да предвидите нивое залиха који затим експоненцијално умножавају сложеност када се поново предвиђају нивои МРП-а – што је дуже време испоруке, то морате да будете прецизнији, а како растете, ваш ланац снабдевања ће једноставно бити превише сложен за не користити АИ. Велика зграда инвентара за неискоришћени материјал или велике залихе и изгубљену продају.

Што пре ухватите будући поремећај у дугом ланцу снабдевања, веће су ваше шансе да исправите курс и промените поруџбине пре испоруке. Шта може помоћи? Спретан и прилагодљив ланац снабдевања и потенцијални преговори са добављачима где компанија даје план за будућност, са ажурирањима сваке две недеље.

Ограничења капацитета

Производни капацитет је често до максимума или се гуми гумом због спорих промена које су потребне (уградња машина, обука радне снаге). Врло често нема довољно прецизног предвиђања потражње и потреба за залихама да би се направио план капацитета који је тачан на дуги рок – и стога се може планирати са довољно времена да буде дјелотворан и ефективан.

Компаније морају да имају тачан, прецизан, ажуран и поновљив план потражње и залиха са довољно времена унапред да би извршила значајна прилагођавања планирања капацитета. Мало испод пуног капацитета што је могуће ближе 1001ТП57Т тог времена. Штавише, будући модели морају бити направљени до 100 месеци унапред, анализирани и прилагођени на основу онлајн продаје/продаје у реалном времену. Предвидите брзо и прилагодите се дугорочно.

Застарела технологија

Предузећа све више признају ограничења коришћења 1ТП40Т као свог примарног алата за планирање и траже алтернативна решења која нуде побољшане могућности. Усвајање наменских решења за планирање потражње добија на снази јер обезбеђују софистицираније карактеристике, беспрекорну интеграцију и функционалности специфичне за ланац снабдевања за доследне и поуздане резултате. Прихватањем ових интегрисаних алата за планирање, предузећа могу да направе снажне и прецизне планове за будућност, побољшавајући укупну оперативну ефикасност.

„Традиционални алати оловке и оловке више нису ефикасни за управљање планирањем материјалних потреба (МРП). Слично томе, ослањање искључиво на 1ТП40Т такође се показује неефикасним у контексту МРП-а,“ – рекао је Наталие Лопадцхак-Екси, ПхД(Ц), ЦСЦП и потпредседница Партнерства у Стреамлине. „Како предузећа препознају ограничења ових застарелих метода, они активно траже ефикаснија и софистициранија решења за поједностављење својих МРП процеса.

Повраћај инвестиције

АИ може да створи много приноса, моћних приноса. Компаније које не прилагођавају вештачку интелигенцију не комуницирају. Нема комуникације значи да ћете изгубити продају, отписати залихе и да ћете се држати огромне количине готовине на погрешним местима. Применом савремених стратегија, предузећа могу да побољшају своје финансијске перформансе, смање трошкове везане за залихе и створе прилагодљивији и прилагодљивији екосистем ланца снабдевања.

Сумминг уп

„АИ није софтвер, то је нови начин пословања,“ – рекао је Маурицио Дезен, виши потпредседник за операције и ланац снабдевања. „Стреамлине АИ платформа нуди низ опција прилагођавања у различитим областима, оснажујући предузећа да је прилагоде својим специфичним пословним моделима и индустријским условима. Од суштинског је значаја да процените шта најбоље функционише за вашу организацију, како можете да побољшате своје планирање производње и процесе планирања захтева за материјалом (МРП) и како Стреамлине може да дода вредност вашим операцијама.”