Mbinu Bora za kupanga utengenezaji na MRP mnamo 2023
Mipango ya Utengenezaji na Upangaji wa Mahitaji ya Nyenzo (MRP) inaweza kuwasilisha changamoto na hatari fulani, haswa katika hali ya biashara inayobadilika na yenye ushindani ambapo mahitaji, usambazaji na gharama zinaweza kubadilika kwa kasi.
Tulifichua changamoto kuu za michakato hii kwenye mtandao "Mbinu Bora za kupanga utengenezaji na MRP mnamo 2023", iliyoshikiliwa na Mauricio Dezen, Uendeshaji wa SVP, Mtaalamu wa Ugavi pamoja na Natalie Lopadchak-Eksi, Ph.D. (C), CSCP na Makamu Mkuu wa Rais wa Ubia katika Streamline.
Changamoto kuu za kuzingatia ni kama ifuatavyo:
Kila changamoto itashughulikiwa kwa undani zaidi.
Athari ya Bullwhip
Athari ya fahali inarejelea tukio la kipekee ndani ya msururu wa ugavi ambapo mabadiliko madogo katika mahitaji ya wateja katika kiwango cha rejareja yanaweza kusababisha mabadiliko makubwa ya mahitaji katika viwango vya jumla, msambazaji, mtengenezaji na wasambazaji wa malighafi.
"Athari ya fahali ni hatari sana, jambo ambalo tunasimamia kila siku. Ikiwa huna udhibiti wa kisasa wa ugavi, ni aina ya tsunami na kwa kweli mwishoni, tsunami itaikumba MRP,” - alisema Mauricio Dezen, Mtaalamu wa Uendeshaji wa SVP na Mnyororo wa Ugavi. "Ikiwa una utengenezaji, tukio lolote lisilotarajiwa litaunda athari ya fahali, wimbi kubwa kwa rejareja na kisha kwenda kwa njia zako za usambazaji, ghala, usafirishaji. Kwa hivyo wavuti inahusu - ni jinsi gani unapaswa kushughulikia dharura, uhaba, na ukosefu wa hesabu. Je, ni suluhisho gani kwa hilo? Unahitaji chanzo kimoja cha habari ambapo wachezaji wote wanaweza kuona vitu sawa. Kupitisha teknolojia mpya, kupitisha AI kunaweza kuwa jibu.
Muda mrefu wa Uongozi
Muda mrefu zaidi wa kuongoza huleta utata mkubwa unapojaribu kutabiri viwango vya hesabu ambavyo huzidisha utata kwa kasi wakati wa kutabiri viwango vya MRP tena - kadri muda wako wa kuongoza unavyozidi kuwa sahihi zaidi, na unapokua, msururu wako wa ugavi utakuwa mgumu sana. usitumie AI. Jengo kubwa la hesabu kwa nyenzo ambazo hazijatumika au hisa kubwa na mauzo yaliyopotea.
Kadiri unavyopata usumbufu wa siku zijazo katika msururu wa ugavi wa muda mrefu, ndivyo uwezekano wako wa kusahihisha mwendo unavyoongezeka na kubadilisha maagizo kabla ya kusafirishwa. Ni nini kinachoweza kusaidia? Msururu mahiri na unaobadilika wa ugavi na mazungumzo yanayowezekana na wasambazaji ambapo kampuni hutoa mpango wa siku zijazo, na sasisho kila wiki mbili.
Vikwazo vya Uwezo
Uwezo wa uzalishaji mara nyingi hupunguzwa au ukanda mzito wa mpira kutokana na mabadiliko ya polepole yanayohitajika (ufungaji wa mashine, mafunzo ya kazi). Mara nyingi sana hakuna mtazamo sahihi wa kutosha wa mahitaji na mahitaji ya hesabu ili kutoa mpango wa uwezo ambao ni sahihi kwa muda mrefu - na kwa hivyo unaweza kupangwa kwa muda wa kutosha kutekelezeka na kuathiri.
Kampuni zinahitaji kuwa na mahitaji na mpango wa hesabu sahihi, sahihi, uliosasishwa na unaorudiwa na muda wa kutosha mapema ili kufanya marekebisho ya maana kwa upangaji wa uwezo. Chini ya uwezo kamili tu karibu na 100% ya wakati huo iwezekanavyo. Zaidi ya hayo, miundo ya siku zijazo inapaswa kujengwa hadi miezi 100 mapema, kuchambuliwa na kubadilishwa kulingana na mauzo ya mtandaoni/saa halisi. Bashiri haraka, na urekebishe kwa muda mrefu.
Teknolojia ya Kizamani
Biashara zinazidi kukiri vikwazo vya kutumia Excel kama zana yao ya msingi ya kupanga na wanatafuta suluhu mbadala zinazotoa uwezo ulioimarishwa. Kupitishwa kwa masuluhisho ya upangaji wa mahitaji mahususi kunaimarika kwani yanatoa vipengele vya kisasa zaidi, ujumuishaji usio na mshono, na utendaji mahususi wa mnyororo wa ugavi kwa matokeo thabiti na ya kuaminika. Kwa kukumbatia zana hizi za kupanga zilizounganishwa, biashara zinaweza kuunda mipango thabiti na sahihi ya siku zijazo, kuboresha ufanisi wa jumla wa utendakazi.
"Zana za kitamaduni za kalamu na penseli hazifanyi kazi tena katika kusimamia Upangaji wa Mahitaji ya Nyenzo (MRP). Vile vile, kutegemea Excel pekee pia kunaonyesha kutofaulu katika muktadha wa MRP,” - alisema Natalie Lopadchak-Eksi, PhD(C), CSCP na Makamu Mkuu wa Rais wa Ubia katika Uboreshaji. "Wafanyabiashara wanapotambua mapungufu ya mbinu hizi zilizopitwa na wakati, wanatafuta kikamilifu suluhu bora zaidi na za kisasa ili kurahisisha michakato yao ya MRP."
Kurudi kwenye uwekezaji
AI inaweza kuunda faida nyingi, mapato yenye nguvu. Kampuni ambazo hazibadilishi AI haziwasiliani. Hakuna mawasiliano inamaanisha utapoteza mauzo, futa orodha na utabaki na kiasi kikubwa cha mtiririko wa pesa katika maeneo yasiyofaa. Kwa kutekeleza mikakati ya kisasa, biashara zinaweza kuimarisha utendaji wao wa kifedha, kupunguza gharama zinazohusiana na orodha, na kuunda mfumo wa ugavi unaoitikia zaidi na unaoweza kubadilika.
Kwa muhtasari
"AI sio programu, ni njia mpya ya kufanya biashara," - alisema Mauricio Dezen, Mtaalamu wa Uendeshaji wa SVP na Mnyororo wa Ugavi. "Jukwaa la AI la kuhuisha linatoa anuwai ya chaguzi za ubinafsishaji katika maeneo tofauti, kuwezesha biashara kuibadilisha kwa mifano yao maalum ya biashara na hali ya tasnia. Ni muhimu kutathmini kile kinachofaa zaidi kwa shirika lako, jinsi unavyoweza kuboresha upangaji wako wa utengenezaji na michakato ya Upangaji wa Mahitaji ya Nyenzo (MRP), na jinsi Uboreshaji unavyoweza kuongeza thamani kwa shughuli zako."
Bado unategemea kazi ya mikono katika Excel kupanga?
Rekebisha mahitaji na upangaji wa usambazaji na Uboreshaji leo!
- Fikia upatikanaji bora zaidi wa orodha wa 95-99%, ukihakikisha kuwa unaweza kukidhi mahitaji ya wateja kila mara.
- Fikia hadi usahihi wa utabiri wa 99%, kupata upangaji wa kuaminika zaidi na kufanya maamuzi.
- Tumia hadi 98% kupunguzwa kwa hisa, kupunguza fursa za mauzo zilizokosa na kutoridhika kwa wateja.
- Punguza hesabu ya ziada hadi 50%, ukitoa mtaji na nafasi ya kuhifadhi.
- Kuongeza kiasi kwa asilimia 1-5 pointi, kuongeza faida ya jumla.
- Furahia hadi mara 56 kwa ROI ndani ya mwaka mmoja, ukiwa na 100% ROI inayoweza kufikiwa katika miezi mitatu ya kwanza.
- Punguza muda unaotumika katika kutabiri, kupanga na kuagiza hadi 90%, ili kuruhusu timu yako kuangazia shughuli za kimkakati.