2024க்கான விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடலுக்கான சிறந்த நடைமுறைகள்

கெய்த் டிரேக், பிஎச்.டி., மால்கம் ஓ'பிரையன், CSCP இணைந்து நடத்திய “2024 ஆம் ஆண்டிற்கான விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடலுக்கான சிறந்த நடைமுறைகள்”, விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடலுக்கான தொழில்துறையின் சிறந்த நடைமுறைகளை வழங்கியது. மேலும், இது S&OP வெற்றிக்கான KPIகள் மற்றும் முக்கியமான கூறுகளை வரையறுக்க அணுகுமுறைகளை கட்டவிழ்த்து விட்டது. எங்கள் திட்டமிடல் மற்றும் ஒத்துழைப்பு மற்றும் தகவல்தொடர்பு செயல்முறைகளின் மதிப்பை அதிகரிக்க அனுமதிக்கும் டிஜிட்டல் தொழில்நுட்ப ஸ்டாக் ஒரு பயனுள்ள மற்றும் திறமையான தீர்வுத் தளத்துடன் S&OP ஏன் இருக்க வேண்டும் என்பதை பேச்சாளர்கள் விளக்கினர்.

ஸ்ட்ரீம்லைன் இயங்குதளத்தைப் பயன்படுத்தி இந்த அணுகுமுறைகளை செயல்படுத்துவதற்கான நடைமுறை விளக்கங்களை வெபினார் உள்ளடக்கியுள்ளது.

S&OPயை செயல்படுத்தும் நிறுவனங்கள், தங்கள் நோக்கங்களையும் சாதனைகளையும் வலுவாக ஆதரிக்கும் பலன்களை வெளிப்படுத்துகின்றன. S&OP ஐ எவ்வாறு சிறப்பாகப் பயன்படுத்துவது? S&OP இன் முதன்மை நோக்கம் மற்றும் முக்கிய நன்மைகள் என்ன? இந்த செயல்முறையை மேலும் முதிர்ச்சியடையச் செய்ய ஸ்ட்ரீம்லைன் எவ்வாறு உதவுகிறது?

S&OP செயல்முறை

நிறுவனம் ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு கண்டிப்பான வழிசெலுத்தல் திட்டத்தை வைத்திருக்க முடியும், ஆனால் இந்த நிறுவனம் தேவை மற்றும் விநியோக சிக்கல்கள் போன்ற மாறும் சூழ்நிலைகள் உள்ளன. S&OP ஆனது, நிறுவனம் எங்கு நோக்குகிறது மற்றும் அங்கு எவ்வாறு செல்வது என்பதற்கான திட்டத்தைத் தெரிவுநிலை மற்றும் சீரமைப்பை வழங்குகிறது. இது இப்படி இருக்கலாம்: திட்டமிடப்பட்ட பாடநெறி >> புதிய உண்மையான நிலை >> முன்னறிவிப்பு பிழை >> புதிய பாடத்திட்டம்/புதிய முன்னறிவிப்பு.

உங்கள் மாதிரிக்கு நீங்கள் பயன்படுத்த வேண்டிய பொதுவான கூறுகள் இவை:

இங்கே S&OP இந்த மாதிரியின் ஒவ்வொரு அடியிலும் செயல்திறனைப் பெற உதவுகிறது.

மூலோபாயத்துடன் செயல்படுத்தலை இணைக்கிறது

உங்கள் நிறுவனம் எங்கள் செயல்பாடுகளை வடிவமைக்க உதவும் ஒரு கருத்தியல் மாதிரி உள்ளது. மூன்று படிகள் உள்ளன: வணிகத் திட்டம், தந்திரோபாய திட்டமிடல் மற்றும் செயல்படுத்தல். இரண்டும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டவை. மேலே உள்ள வணிகத் திட்டத்திற்கும் அதன் செயல்பாட்டிற்கும் இடையே ஒரு பிணைப்பு செயல்முறையாக இருப்பதால், நிறுவனம் நடுவில் ஒரு தந்திரோபாய மட்டத்தில் S&OP ஐக் கொண்டிருக்க வேண்டும். தந்திரோபாய திட்டமிடல் என்பது அணியின் பகுதிகளுக்கு இடையே ஒருங்கிணைக்க வேண்டும். விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடல் பொதுவாக 18-மாத ஹொரைஸனில் செயல்படும்.

"இந்த செயல்முறைகளை நெறிப்படுத்தக்கூடிய மற்றும் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை மேம்படுத்தக்கூடிய தொழில்நுட்ப அடுக்கின் அவசியத்தை இது அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. சரியான டிஜிட்டல் கருவிகள் இருப்பதால், உங்கள் குழு அதிக மூலோபாய பணிகளில் கவனம் செலுத்தி சிறந்த முடிவுகளை அடைய முடியும்.- கெய்த் டிரேக், Ph.D. "முக்கியமான செயல்பாடுகளை தானியங்குபடுத்தவும், தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்தவும், ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்தவும் கூடிய விரிவான டிஜிட்டல் தொழில்நுட்ப அடுக்கை உருவாக்க ஸ்ட்ரீம்லைன் உங்களுக்கு உதவும்."

S&OPக்கு ஸ்ட்ரீம்லைன் AI ஐப் பயன்படுத்துவதன் நன்மைகள்

ஒரு நெகிழ்ச்சியான S&OP திட்டத்தை அடைய, அதிகமான நிறுவனங்கள் மேம்பட்ட தரவு பகுப்பாய்வு மற்றும் AI-இயக்கப்பட்ட மென்பொருள் கருவிகளை நம்பியுள்ளன. அதற்குத்தான் ஸ்ட்ரீம்லைன் வேலை செய்கிறது. ஸ்ட்ரீம்லைனுக்கு ஆதரவாக பல அம்சங்கள் உள்ளன:

நேர ஒதுக்கீடு

பாரம்பரிய மாடலில், நிறுவனம் ERP, Excel அல்லது ERP மற்றும் Excel ஆகியவற்றின் கலவையைப் பயன்படுத்தி தரவு மாடலிங்கில் 80% நேரத்தை செலவிடுகிறது. எனவே 20% பகுப்பாய்வு மற்றும் செயலுக்கு விடப்பட்டுள்ளது. ஸ்ட்ரீம்லைன் AI ஐப் பயன்படுத்தும் போது, தரவு மாதிரியாக்கம் இல்லாமல் பகுப்பாய்வு மற்றும் செயல்களுக்கு எங்களிடம் 100% உள்ளது.

S&OP இல் ஒரு நடைமுறை AI தாக்கம்

1. பெரிய தரவு மற்றும் நிகழ் நேரத் தெரிவுநிலை. ஸ்ட்ரீம்லைன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட பெரிய அளவிலான தரவைச் சமாளிக்க அனுமதிக்கிறது மற்றும் செயலாக்கம் மிக வேகமாக உள்ளது. திட்டம் சில நொடிகளில் புதுப்பிக்கப்படும். ஸ்ட்ரீம்லைனில் ஒரு சர்வர் மற்றும் இணையப் பயன்பாடு உள்ளது, இது சப்ளையர்களுக்குத் தெரிவுநிலையை ஒருங்கிணைத்து வழங்க உதவுகிறது.

2. தேவை முன்னறிவிப்பு துல்லியம் அதிகரிப்பு. தேவை முன்னறிவிப்பின் அடிப்படையில் ஒரு நிறுவனத்திற்கு பொருளாதார ரீதியாக எதை அடைய முடியும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதே AI ஆகும். ஸ்ட்ரீம்லைனைப் பயன்படுத்தும் போது, இந்த தேவை முன்னறிவிப்பிலிருந்து விலகி, அனைத்து கீழ்நிலைகளும் கணக்கீடுகளுடன் ஒருங்கிணைக்கப்படுகின்றன.

3. உடனடி டைனமிக் உருவகப்படுத்துதல்கள். ஸ்ட்ரீம்லைன் பயனர்களை நேரடியாக மேடையில் தகவலை மாற்றவும், மாற்றுத் திட்டங்களை உருவாக்கவும், ஏதாவது மாறினால் பகுப்பாய்வு செய்யவும் அனுமதிக்கிறது. எனவே மாற்றுக் காட்சிகளுடன் விளையாடி, சில சூழ்நிலைகள் மாறினால் என்ன பாதிப்பு ஏற்படும் என்பதைப் பார்க்கலாம்.

கீழே வரி

விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடல் என்பது தேவை, வழங்கல் மற்றும் நிதித் திட்டமிடல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு முக்கியமான செயல்முறையாகும். AI இன் ஆற்றலை மேம்படுத்துவதன் மூலம், முடிவுகளை வழங்கும் மிகவும் முதிர்ந்த மற்றும் பயனுள்ள S&OP செயல்முறையை ஸ்ட்ரீம்லைன் அடைய முடியும்.

"ஸ்ட்ரீம்லைன் இயங்குதளத்தின் பல பகுதிகள் உங்கள் வணிக மாதிரி மற்றும் தொழில் நிலைமைகளை சந்திக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்படலாம்" - கெய்த் டிரேக், Ph.D. "உங்களுக்கு எது சிறப்பாகச் செயல்படும், உங்களை எப்படி நீங்கள் மேலும் யூகிக்கக்கூடியதாக மாற்றலாம் மற்றும் உங்கள் S&OP செயல்முறைக்கு ஸ்ட்ரீம்லைன் எவ்வாறு மதிப்பைச் சேர்க்கலாம் என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க பரிந்துரைக்கிறோம்."