எப்படி ஸ்ட்ரீம்லைன் நுகர்வோர் பொருட்கள் நிறுவனத்திற்கான ஸ்டாக்-அவுட்டை 90% குறைத்தது
நிறுவனம் பற்றி
எல்லைப்புற உணவுகள் 2008 இல் டப்ளினில் நிறுவப்பட்ட ஒரு குடும்பத்திற்குச் சொந்தமான வணிகமாகும், இது ஐரிஷ் சில்லறை சந்தைக்கு உணவு மற்றும் பானங்களை இறக்குமதி செய்து விநியோகிப்பதில் நிபுணத்துவம் பெற்றது. அதன் விநியோக குடையின் கீழ் 30க்கும் மேற்பட்ட பிராண்டுகளுடன், Frontier Foods ஐரிஷ் சந்தையில் நம்பகமான பங்காளியாக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்டுள்ளது. நிறுவனம் 8.2 மில்லியன் யூரோ விற்றுமுதல் பெற்றுள்ளது, 175 SKUகளை நிர்வகிக்கிறது.
சவால்
ஃபிரான்டியர் ஃபுட்ஸ் எதிர்கொள்ளும் முதன்மையான சவால்களில் ஒன்று துல்லியமான இருப்பு நிலைகளை பராமரிப்பது மற்றும் தயாரிப்பு கிடைப்பதை உறுதி செய்வது. சீரற்ற பங்கு நிலைகள் தவறவிட்ட விற்பனை வாய்ப்புகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் அதிருப்திக்கு வழிவகுத்தது, சரக்கு மேலாண்மை செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கான தீர்வுக்கான தேவையைத் தூண்டியது.
திட்டம்
ஃபிரான்டியர் ஃபுட்ஸ் அவர்களின் சரக்கு சவால்களை எதிர்கொள்ள ஒரு தீர்வைத் தேடி, பல்வேறு மென்பொருள் விருப்பங்களை மதிப்பீடு செய்வதை உள்ளடக்கிய ஒரு தேர்வு செயல்முறையைத் தொடங்கியது. இறுதியில், ஸ்ட்ரீம்லைன் அதன் உள்ளுணர்வு இடைமுகம், வலுவான பகுப்பாய்வு டாஷ்போர்டுகள் மற்றும் தரவுகளின் வரைகலை பிரதிநிதித்துவங்களுக்காக தனித்து நின்றது.
செயல்படுத்தும் செயல்முறை சுமூகமாக நடந்தது. ஃபிரான்டியர் ஃபுட்ஸ் குழு சரக்கு திட்டமிடலைச் செம்மைப்படுத்துவதிலும், தேவைக் கணிப்புகளை அவற்றின் தரவுகளுடன் சீரமைப்பதிலும் கவனம் செலுத்தியது.
முடிவுகள்
ஸ்ட்ரீம்லைனை செயல்படுத்தியதில் இருந்து, ஃபிரான்டியர் ஃபுட்ஸ் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்களைக் கண்டுள்ளது.
- மொத்த லாப வரம்பு 1.5% அதிகரித்துள்ளது
- விற்றுமுதல் 8.2% அதிகரித்தது
- கையிருப்பில் இல்லாத எண்ணிக்கை €500K இலிருந்து €50K ஆக குறைக்கப்பட்டது, குறித்தல் a 90% குறைப்பு
- வலுவான விற்பனை எண்கள் மற்றும் மேம்பட்ட நிகர லாபம்
- ஆர்டர்களைச் செயலாக்க எடுக்கும் நேரம் குறைக்கப்பட்டது, இது செயல்பாட்டுத் திறன் மற்றும் செலவு சேமிப்புக்கு வழிவகுக்கும்
"ஸ்ட்ரீம்லைன் மென்பொருள் எங்கள் செயல்பாடுகளில் நம்பமுடியாத தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. இப்போது நாங்கள் அதிக நம்பிக்கையுடன் விற்பனை செய்கிறோம், கையிருப்பில் இல்லாத பொருட்களைப் பற்றிய எங்கள் வாடிக்கையாளர் புகார்கள் குறைந்துவிட்டன, மேலும் எங்கள் விற்பனைப் பிரதிநிதிகளின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து வருகிறது. நீங்கள் ஸ்ட்ரீம்லைனைக் கருத்தில் கொண்டால், நாங்கள் நேரில் பார்த்த மேம்பாடுகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுமாறு பரிந்துரைக்கிறேன்,” - ஃபிரான்டியர் ஃபுட்ஸ் உரிமையாளர் வின்சென்ட் ஹியூஸ் கூறினார்.
உங்கள் நிறுவனத்தின் தரவுகளில் ஸ்ட்ரீம்லைனைச் சோதிக்க விரும்புகிறீர்களா?
மேலும் படிக்க:
- கொரோனா வைரஸ் வெடிப்பின் போது விநியோகச் சங்கிலி செயல்முறைகளை எவ்வாறு கையாள்வது
- Excel இலிருந்து சரக்கு திட்டமிடல் மென்பொருளுக்கு ஏன் மாற வேண்டும்
- கட்டாயம் படிக்க வேண்டும்: வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான ஸ்மார்ட் சப்ளை செயின் மேலாண்மை தீர்வுகள்
- சப்ளை செயின் திட்டமிடலில் குறுக்கு-செயல்பாட்டு சீரமைப்பு: விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடலின் ஒரு வழக்கு ஆய்வு [PDF]
- தேவை & வழங்கல் மேலாண்மை: கூட்டுத் திட்டமிடல், முன்கணிப்பு & நிரப்புதல்
திட்டமிடலுக்காக இன்னும் Excel இல் கைமுறை வேலையை நம்பியிருக்கிறீர்களா?
இன்றே ஸ்ட்ரீம்லைன் மூலம் தேவை மற்றும் விநியோகத் திட்டத்தை தானியங்குபடுத்துங்கள்!
- உகந்த 95-99% இன்வென்டரி கிடைக்கும் தன்மையை அடையுங்கள், வாடிக்கையாளர் தேவையை நீங்கள் தொடர்ந்து பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.
- 99% வரை முன்னறிவிப்பு துல்லியத்தை அடையுங்கள், மேலும் நம்பகமான திட்டமிடல் மற்றும் முடிவெடுப்பதைப் பெறுங்கள்.
- ஸ்டாக்அவுட்களில் 98% குறைப்பு, தவறவிட்ட விற்பனை வாய்ப்புகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் அதிருப்தியைக் குறைத்தல்.
- 50% வரை அதிகப்படியான இருப்பைக் குறைத்து, மதிப்புமிக்க மூலதனத்தையும் சேமிப்பிடத்தையும் விடுவிக்கவும்.
- 1-5 சதவீத புள்ளிகள் வரை விளிம்புகளை அதிகரிக்கவும், ஒட்டுமொத்த லாபத்தை அதிகரிக்கவும்.
- முதல் மூன்று மாதங்களில் 100% ROIஐப் பெற்று, ஒரு வருடத்திற்குள் 56 மடங்கு ROIஐப் பெறுங்கள்.
- 90% வரை முன்னறிவித்தல், திட்டமிடுதல் மற்றும் ஆர்டர் செய்தல் ஆகியவற்றில் செலவழித்த நேரத்தைக் குறைக்கவும், உங்கள் குழு உத்தி சார்ந்த செயல்பாடுகளில் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது.
