AI முன்னறிவிப்புடன் S&OP வேலை செய்வது எப்படி

விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடலை திறம்பட பயன்படுத்தும் நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிக இலக்குகளை அடைவதில் வெற்றிபெற அதிக வாய்ப்பு உள்ளது. ஒரு வலுவான S&OP செயல்முறையை செயல்படுத்துவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் உற்பத்தி திறனைக் கட்டுப்படுத்தலாம், தகவலறிந்த பணியாளர் முடிவுகளை எடுக்கலாம், விற்பனையாளர்களை திறம்பட நிர்வகிக்கலாம் மற்றும் பொருட்களின் தேவைகளை மேம்படுத்தலாம்.

AI தொழில்நுட்பங்களை மேம்படுத்துவது நிறுவனங்கள் தங்கள் S&OPயை மேம்படுத்த உதவும். "AI முன்னறிவிப்புடன் S&OP வேலை செய்வதை எப்படி செய்வது" என்ற வலைப்பதிவு முக்கிய S&OP சவால்களையும் அவற்றை எவ்வாறு சமாளிப்பது என்பதையும் வெளிப்படுத்துகிறது. எங்கள் நிபுணர் பேச்சாளர்கள் Igor Eisenblätter, Business Views Consulting இன் நிர்வாக இயக்குநர், பிலிப் டெய்லர், கர்னல் சப்ளை செயின் கன்சல்டிங்கின் நிர்வாக இயக்குநர், Natalie Lopadchak-Eksi, GMDH Streamline இல் பார்ட்னர்ஷிப்களின் VP மற்றும் Amy Danvers, S&OP, அமலாக்கத்தில் ஏன் S&OP செயல்படுத்த வேண்டும் என்பதை விளக்கினார். ஒரு பயனுள்ள மற்றும் சேர்ந்து திறமையான தீர்வு தளம், திட்டமிடல் மற்றும் ஒத்துழைப்பு மற்றும் தகவல் தொடர்பு செயல்முறைகளின் மதிப்பை அதிகரிக்க அனுமதிக்கும் டிஜிட்டல் தொழில்நுட்ப அடுக்கு.

ஸ்ட்ரீம்லைன் இயங்குதளத்தைப் பயன்படுத்தி இந்த அணுகுமுறைகளை செயல்படுத்துவதற்கான நடைமுறை விளக்கங்களை வெபினார் உள்ளடக்கியுள்ளது.

ஏன் S&OP முக்கியமானது?

திறமையான நிறுவன நிர்வாகத்தின் பின்னணியில், நிறுவன துண்டாடுதலைத் தடுக்க, மூலோபாயம் மற்றும் செயல்படுத்தல் ஆகியவற்றை சீரமைப்பது மிகவும் முக்கியமானது. இந்த சீரமைப்பு நிறுவனத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் வலுவான தகவல் தொடர்பு சேனல்களை அவசியமாக்குகிறது. ஒரு ஒருங்கிணைந்த கவனம், பார்வை மற்றும் முன்னுரிமைகளை அடைவது அடிப்படை. S&OP (விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடல்) ஒருங்கிணைந்த நடவடிக்கைக்கான இந்தத் தேவையை உள்ளடக்கியது, நெறிப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் ஒத்திசைக்கப்பட்ட செயல்பாடுகளுக்கு நான்கு அத்தியாவசிய கூறுகளாக செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைக்கிறது.

S&OP செயல்பாடுகள்

S&OP செயல்பாடுகளில், நான்கு முக்கிய கூறுகள் முக்கிய செயல்முறையை உருவாக்குகின்றன. முதலில், தரவு சேகரிப்பு வாடிக்கையாளர் முன்னோக்குகள், சந்தை இயக்கவியல் மற்றும் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வதற்காக IT அமைப்புகள் மற்றும் விற்பனைக் குழுக்களிடமிருந்து முக்கியமான, ஆதாரமான தகவல்களைக் கொண்டுள்ளது. அதே நேரத்தில், செயல்பாட்டுக் குழுக்கள் தங்கள் செயல்பாடுகள் மூலம் தரவு சேகரிப்பதன் மூலம் பங்களிக்கின்றன, தகவல் தொகுப்பை மேம்படுத்துகின்றன. இரண்டாவது, மதிப்பீடு முக்கியமானதாகிறது. சேகரிக்கப்பட்ட தரவைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம், தேவை மற்றும் வழங்கல் திட்டமிடுபவர்கள், துறைசார் ஊழியர்கள் மற்றும் நிர்வாக நிர்வாகத்தால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது, இது ஒரு விரிவான மதிப்பீட்டை உறுதி செய்கிறது. மூன்றாவதாக, ஒருமித்த கருத்து இலக்காகிறது. அனைத்து மட்டங்களிலும்—பிளானர்கள், துறைகள் மற்றும் நிர்வாகிகள்—ஒருமித்த கருத்து மிக முக்கியமானது, இது செயல்பாட்டின் போக்கில் உடன்பாட்டைக் குறிக்கிறது. இறுதியாக, மரணதண்டனை செயல்பாட்டுத் தலைவர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் குழுக்களால் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மைய நிலையை எடுக்கிறது, திட்டமிட்ட செயல்கள் செயல்பாட்டின் ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் திறம்பட செயல்படுத்தப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.

விற்பனை, நிதி மற்றும் விநியோகச் சங்கிலியிலிருந்து முன்னோக்குகளை ஒருங்கிணைத்தல்

ஒவ்வொரு குழுவிற்கும் தனித்தனி நோக்கங்கள் உள்ளன: திட்டமிடல் மற்றும் செயல்பாடுகளுக்கான முன்னறிவிப்பு துல்லியம், விற்பனைக்கான வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் நிதிக்கான பட்ஜெட் அனுசரிப்பு. அவர்கள் தரவையும் வித்தியாசமாகப் பார்க்கிறார்கள்; திட்டமிடுபவர்கள் சப்ளையர் அல்லது உற்பத்தி மூலம் தயாரிப்புக் குழுவில் கவனம் செலுத்தும்போது, விற்பனை சந்தை சேனல்களைப் பார்க்கிறது மற்றும் நிதி வரவு செலவுத் திட்டத்தைக் கண்காணிக்கிறது. மேலும், அவர்கள் அளவு, மதிப்பு, வருவாய், லாப வரம்புகள் மற்றும் பணப்புழக்கங்கள் குறித்து வெவ்வேறு "மொழிகளை" பேசுகிறார்கள். AI உடன், குழுக்கள் வணிக மற்றும் புள்ளிவிவர முன்னறிவிப்புகளைப் பார்க்கலாம், வெவ்வேறு வகைக் குழுக்களைப் பூர்த்தி செய்யலாம் மற்றும் SKU விவரங்கள் மற்றும் வகை மொத்தங்களுக்கு இடையில் மாறலாம், சிறந்த குழு ஒத்துழைப்பு மற்றும் புரிதலை வளர்க்கலாம்.

விநியோகச் சங்கிலியில் சரக்கு, சேவை நிலைகள், லாபம் மற்றும் பணப்புழக்கங்களை நிர்வகித்தல்

சரக்கு மேலாண்மை, சேவை நிலைகள், லாபம் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலியில் பணப்புழக்கம் ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதில் AI முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. AI-உந்துதல் அல்காரிதம்கள் மற்றும் முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வுகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம், வணிகங்கள் தேவையை துல்லியமாக கணித்து, உகந்த சரக்கு நிலைகளை உறுதி செய்ய முடியும். வரலாற்றுத் தரவு, சந்தைப் போக்குகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் நடத்தை ஆகியவற்றை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், AI சரக்குகளின் துல்லியத்தை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் ஸ்டாக்அவுட்கள் அல்லது அதிகப்படியான சூழ்நிலைகளைக் குறைக்கிறது, இதன் மூலம் சேவை நிலைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்துகிறது. மேலும், AI செலவு குறைந்த சரக்கு கையாளுதலை எளிதாக்குகிறது, அதிகப்படியான சரக்கு செலவுகளை குறைப்பதன் மூலம் மற்றும் நிதி அபாயங்களைக் குறைப்பதன் மூலம் லாபத்தை சாதகமாக பாதிக்கிறது.

தீர்க்கமான செயல்கள் மற்றும் தெளிவான முடிவுகளுடன் முடிவடைகிறது

AI, ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவியாக, தெளிவான முடிவெடுக்கும் மற்றும் தீர்க்கமான செயல்களை எளிதாக்குவதில் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பை வழங்குகிறது. AI இன் முன்கணிப்பு திறன்கள் மற்றும் தரவு உந்துதல் நுண்ணறிவுகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், வணிகங்கள் சிக்கலான தகவல்களைச் செயல்படக்கூடிய நுண்ணறிவாக மாற்ற முடியும். இந்த தொழில்நுட்பத்தின் நிகழ்நேர தகவலைச் செயலாக்கும் திறன் சாத்தியமான அபாயங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் உகந்த உத்திகளை அடையாளம் காண உதவுகிறது, மாறும் சந்தை நிலைமைகளுக்கு விரைவாகவும் திறம்படவும் பதிலளிக்க நிறுவனங்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறது.

S&OP இல் AI தாக்கங்கள்

AI-உந்துதல் திட்டமிடல் S&OP இல் சுழற்சி நேரத்தை கணிசமாகக் குறைக்கிறது. பாரம்பரியமாக, இந்த செயல்முறை மாடலிங் மற்றும் பகுப்பாய்விற்காக இரண்டு வாரங்களை உள்ளடக்கியது, கையேடு செயல்முறைகள், Excel தாள்கள் மற்றும் குழுக்களுக்கு இடையேயான தரவு ஒப்படைப்பு காரணமாக முழுமையான ஆய்வு மற்றும் முடிவெடுப்பதற்கு வரையறுக்கப்பட்ட நேரம்.

"ஸ்ட்ரீம்லைன் AI- அடிப்படையிலான இயங்குதளத்தில், தேவை முன்னறிவிப்பு மற்றும் புள்ளிவிவர பகுப்பாய்வுக்கான ஆரம்ப வாரங்கள் வாரங்களுக்குப் பதிலாக வினாடிகள் மட்டுமே ஆகும். இந்த முடுக்கம் விரிவான தேவை பகுப்பாய்வு மற்றும் ஒரே நேரத்தில் வழங்கல் திட்டமிடலை அனுமதிக்கிறது, இது பல விருப்பங்களின் விரைவான உருவாக்கத்தை செயல்படுத்துகிறது. இதன் விளைவாக, நிர்வாகிகள் தகவலறிந்த முடிவெடுப்பதற்கும், விரைவான மற்றும் சிறந்த முடிவுகளை வளர்ப்பதற்கும் அதிக நேரத்தைப் பெறுகிறார்கள். - கர்னல் சப்ளை செயின் கன்சல்டிங்கின் நிர்வாக இயக்குனர் பிலிப் டெய்லர் கூறினார்."AI- இயங்கும் திட்டமிடலுக்கான இந்த மாற்றம் முக்கியமானது, இது முழு S&OP செயல்முறையின் செயல்திறன் மற்றும் வெற்றியை வடிவமைக்கிறது."

AI-உந்துதல் முன்னறிவிப்புகளைப் பயன்படுத்துவது, பல்வேறு பரிசீலனைகள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகளை உள்ளடக்கியது, விளையாட்டை மாற்றும். டிஜிட்டல் இரட்டையைப் போன்ற டைம் மெஷின் போன்ற 'என்ன என்றால்' காட்சிகளின் கருத்து, மதிப்பீடு மற்றும் நிர்வாகப் புரிதலுக்கான அதன் திறனை விளக்குகிறது.

"திட்டமிடுவதில் துல்லியத்தை நிறுவுதல், தரவுகளில் மட்டுமல்ல, குழுக்களிடையே நம்பிக்கையை வளர்க்கிறது, மேலும் குறிப்பிடத்தக்க நிறுவன மாற்றங்களை செயல்படுத்துகிறது. ஒருங்கிணைந்த மற்றும் பயனுள்ள நிறுவன பணிப்பாய்வுகளை வளர்ப்பதில் AI-இயங்கும் S&OP முக்கியமானது" - பிசினஸ் வியூஸ் கன்சல்டிங்கின் நிர்வாக இயக்குநர் இகோர் ஐசன்ப்ளேட்டர் கூறினார். "எனவே, AI செயலாக்க செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது, தெளிவான முடிவுகளை மேம்படுத்துகிறது, மூலோபாய வேலை அல்லது பிற முக்கிய பணிகளுக்கான நேரத்தை விடுவிக்கிறது, நிகழ்நேரத்தில் இலக்குகளை சமநிலைப்படுத்துகிறது மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்துகிறது."

கீழ் வரி

விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடல் ஒரு முக்கியமான செயல்முறையாகும், இது தேவை, வழங்கல் மற்றும் நிதி திட்டமிடல் ஆகியவற்றை ஒத்திசைக்கிறது. AI மூலம், ஸ்ட்ரீம்லைன் S&OP செயல்முறையின் முதிர்ச்சியையும் செயல்திறனையும் உயர்த்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, உறுதியான விளைவுகளை உறுதி செய்கிறது. உங்கள் செயல்பாடுகளுக்கு எது சிறந்தது என்பதை மேம்படுத்துவதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள், அதிகரித்த முன்கணிப்பை நோக்கமாகக் கொண்டு, உங்கள் S&OP செயல்முறையின் மதிப்பை ஸ்ட்ரீம்லைன் எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம் என்பதை அறியவும்.