2023లో సప్లై చైన్ సవాళ్లతో వ్యవహరించడం

సరఫరా గొలుసు ల్యాండ్‌స్కేప్ నిరంతరం అభివృద్ధి చెందుతోంది మరియు తలెత్తే సవాళ్లను నావిగేట్ చేయడానికి అనుకూల వ్యూహాలు అవసరం. సప్లయ్ చైన్ మేనేజర్‌లు ఈరోజు కాలం చెల్లిన సాంకేతికతలను ఉపయోగించడం, ప్రపంచ అంతరాయాలు మరియు కస్టమర్ డిమాండ్‌లను మార్చడం వంటి అనేక అడ్డంకులను ఎదుర్కొంటున్నారు.

మేము ఫిలిప్పీన్స్‌లోని మా విలువైన భాగస్వాములతో కలిసి స్ట్రీమ్‌లైన్ ఉత్పత్తుల నిపుణులు అమీ డాన్వర్స్ మరియు లు షి నిర్వహించిన “2023లో సప్లై చైన్ ఛాలెంజ్‌లతో వ్యవహరించడం” అనే వెబ్‌నార్‌లో ఈ అంశం గురించి తెలుసుకున్నాము, జెనీ టెక్నాలజీస్ సీనియర్ డైరెక్టర్ జాన్ బో మరియు కన్సల్టింగ్ డైరెక్టర్ ఫిలిప్ హాల్ జెనీ టెక్నాలజీస్‌లో. జాన్ మరియు ఫిలిప్ ఇద్దరూ సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ మరియు కార్యకలాపాలలో 30 సంవత్సరాల అనుభవం కలిగి ఉన్నారు.

సాధారణ సరఫరా గొలుసు సవాళ్లు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:

వాటిలో ప్రతి ఒక్కటి మరింత వివరంగా కనుగొనబడుతుంది.

అత్యంత వేరియబుల్ మార్కెట్ పరిస్థితులు

నేటి అత్యంత వేరియబుల్ మార్కెట్ పరిస్థితులలో, అనేక సాధారణ పోకడలు ఉద్భవించాయి. పునర్వినియోగపరచదగిన ఆదాయంలో తగ్గుదల, తగ్గిన పని గంటలు, పెరిగిన ఇంధనం మరియు ఇంధన బిల్లులు మరియు చాలా వస్తువులకు అధిక ధరలు ఉన్నాయి. ఫలితంగా, కుటుంబాలు తమ జీతాలను మరింత పెంచుకోవడం చాలా సవాలుగా మారుతోంది. COVID-19 మహమ్మారి తర్వాత వ్యాపారాలు సాధారణ స్థితికి చేరుకున్నప్పటికీ, సమీప భవిష్యత్తులో ఈ ధోరణి మెరుగుపడే అవకాశం లేదు.

అత్యంత వేరియబుల్ మార్కెట్ పరిస్థితులకు ప్రతిస్పందనగా, వ్యాపారాలు సప్లై చైన్ ప్లానింగ్‌కు డిజిటల్ విధానాన్ని అవలంబించవచ్చు. AI సామర్థ్యాలను ఉపయోగించుకోవడం ద్వారా, కంపెనీలు మార్కెట్‌లోని హెచ్చుతగ్గులను సమర్థవంతంగా నిర్వహించగలవు. సప్లై చైన్ ప్లానింగ్‌లో సంస్థ యొక్క అన్ని లేయర్‌లను కలిగి ఉన్న సమర్థవంతమైన విక్రయాలు మరియు కార్యకలాపాల ప్రణాళిక (S&OP) ప్రక్రియను అమలు చేయడం విలువైన అంతర్దృష్టులను అందించగలదు మరియు అమరికను నిర్ధారించగలదు. అదనంగా, డైనమిక్ సిమ్యులేషన్ సాధనాలను ఉపయోగించడం అనూహ్యతకు సిద్ధం కావడానికి మరియు ఒత్తిడి-నిరోధక ప్రణాళికను రూపొందించడంలో సహాయపడుతుంది. ఈ డిజిటల్ విధానం చురుకుదనం మరియు స్థితిస్థాపకతతో వేరియబుల్ మార్కెట్ పరిస్థితుల ద్వారా ఎదురయ్యే సవాళ్లను నావిగేట్ చేయడానికి వ్యాపారాలకు అధికారం ఇస్తుంది.

సంస్థాగత గందరగోళం

సరఫరా గొలుసు కోసం అసమర్థ విధానాలు వ్యాపార కార్యకలాపాలపై హానికరమైన ప్రభావాలను కలిగి ఉంటాయి. అసమర్థతలకు దోహదపడే కొన్ని సాధారణ పోకడలు ఇక్కడ ఉన్నాయి: అతి ప్రతిష్టాత్మకమైన విస్తరణ ప్రణాళికలు, కోవిడ్ అనంతర వ్యూహాలు తప్పుబడుతున్నాయి, సరఫరా గొలుసు సంక్షోభాల కోసం స్థిరమైన విధానం లేకపోవడం. ఇది కొత్త బ్రాంచ్‌ల కోసం అసమర్థమైన స్టాక్ మరియు సకాలంలో మంచిని అందించడంలో సరఫరాదారు అసమర్థతకు దారితీస్తుంది.

విశ్వసనీయమైన అనుకరణ విధానం ఆచరణాత్మక విస్తరణ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడుతుంది:

1. సాధారణ స్టోర్ ప్రొఫైల్‌ను నిర్వచించండి మరియు కొత్త లొకేషన్ కోసం ఉత్పత్తి మిశ్రమాన్ని నిర్ణయించండి.

2. డిమాండ్‌ను ఖచ్చితంగా అంచనా వేయడానికి ఇదే ప్రొఫైల్ యొక్క విక్రయ చరిత్రను పునరావృతం చేయండి.

3. కస్టమర్‌లను ఆకర్షించడానికి ప్రత్యేక వస్తువులు, తగ్గింపులు మరియు బండిల్ ఆఫర్‌ల వంటి ప్రారంభ ప్రమోషన్‌లను చేర్చండి.

4. కొత్త ప్రాంతానికి విస్తరిస్తున్నట్లయితే, కార్యకలాపాలకు మద్దతుగా కొత్త గిడ్డంగి లేదా పంపిణీ కేంద్రం (DC)ని స్థాపించడాన్ని పరిగణించండి.

5. సమర్థవంతమైన జాబితా నిర్వహణ మరియు పంపిణీని నిర్ధారించడానికి గిడ్డంగులు మరియు దుకాణాల మధ్య బలమైన సంబంధాలను ఏర్పరచుకోండి.

6. విస్తరిస్తున్న నెట్‌వర్క్‌లో ఇన్వెంటరీ ఎలా రీస్టాక్ చేయబడుతుందో మరియు నిర్వహించబడుతుందో వివరించే రీప్లెనిష్‌మెంట్ ప్లాన్‌ను అభివృద్ధి చేయండి.

కాలం చెల్లిన టెక్నాలజీ

వ్యాపారాలు తమ ప్రాథమిక ప్రణాళిక సాధనంగా Excelని ఉపయోగించడం యొక్క పరిమితులను గుర్తించడం కొనసాగిస్తున్నందున, వారు మరింత అధునాతనమైన, సమర్థవంతమైన మరియు సమీకృత ప్రణాళిక పరిష్కారాలను అందించే కొత్త పోకడలను స్వీకరిస్తున్నారు.

"ఇఆర్‌పి మాడ్యూల్స్‌తో పోల్చితే డెడికేటెడ్ డిమాండు ప్లానింగ్ సొల్యూషన్ మొత్తం మెరుగైన ఫలితాలను చూపుతుంది, స్థిరమైన ఫలితాలు మరియు సప్లయ్ చైన్ నిర్దిష్ట ఫీచర్‌ల కోసం సులభమైన ఏకీకరణను అందిస్తుంది, ఇది భవిష్యత్తు కోసం అత్యంత స్థిరమైన ప్రణాళికను రూపొందించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది" - అని జెనీ టెక్నాలజీస్ సీనియర్ డైరెక్టర్ జాన్ బో అన్నారు.

మీ సరఫరా గొలుసు నుండి డబ్బును తిరిగి పొందడం

సమర్థవంతమైన ఆర్థిక నిర్వహణను నిర్ధారించడానికి మరియు మీ సరఫరా గొలుసులో ఆదాయాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి, పరిగణించవలసిన కొన్ని వ్యూహాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

1. మానిటర్ కీ పనితీరు సూచికలు (KPIలు): సగటు రోజుల స్టాక్, నికర ఇన్వెంటరీ విలువ, స్టాక్ అవుట్‌లు మరియు ఓవర్‌స్టాక్ వంటి కీలక కొలమానాలను క్రమం తప్పకుండా పర్యవేక్షించండి మరియు సమీక్షించండి. ఇది అభివృద్ధి కోసం ప్రాంతాలను గుర్తించడంలో మరియు డేటా ఆధారిత నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది.

2. పనితీరు ఆధారంగా వ్యూహాన్ని మళ్లీ సర్దుబాటు చేయండి: మీ సరఫరా గొలుసు వ్యూహం యొక్క ప్రభావాన్ని నిరంతరం అంచనా వేయండి మరియు ఫలితాలను మెరుగుపరచడానికి అవసరమైన సర్దుబాట్లు చేయండి. ఇది జాబితా స్థాయిలను ఆప్టిమైజ్ చేయడం, డిమాండ్ అంచనా పద్ధతులను మెరుగుపరచడం లేదా లాజిస్టిక్స్ ప్రక్రియలను క్రమబద్ధీకరించడం వంటివి కలిగి ఉంటుంది.

3. సరఫరాదారులతో వ్యూహాత్మక సూచికలను భాగస్వామ్యం చేయండి: సంబంధిత సరఫరా గొలుసు పనితీరు సూచికలను భాగస్వామ్యం చేయడం ద్వారా మీ సరఫరాదారులతో సహకరించండి. ఇది పారదర్శకతను ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు వారి ప్రణాళిక మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలను తదనుగుణంగా సమలేఖనం చేయడానికి వీలు కల్పిస్తుంది, ఇది మెరుగైన సామర్థ్యం మరియు ప్రతిస్పందనకు దారి తీస్తుంది.

4. స్థిరమైన ఆవర్తన రీప్లెనిష్‌మెంట్ ప్లాన్‌ను అభివృద్ధి చేయండి: రీప్లెనిష్‌మెంట్ ప్లాన్‌ను రూపొందించేటప్పుడు లీడ్ టైమ్‌లు, రవాణా సామర్థ్యం మరియు గిడ్డంగి స్థలం వంటి లాజిస్టిక్స్ పరిమితులను పరిగణనలోకి తీసుకోండి. సరఫరా మరియు డిమాండ్‌ను మరింత సమర్థవంతంగా సమతుల్యం చేయడం ద్వారా, మీరు అంతరాయాలను తగ్గించవచ్చు మరియు సరైన జాబితా స్థాయిలను నిర్వహించవచ్చు.

ఈ వ్యూహాలను అమలు చేయడం ద్వారా, వ్యాపారాలు తమ ఆర్థిక పనితీరును మెరుగుపరుస్తాయి, జాబితా-సంబంధిత ఖర్చులను తగ్గించవచ్చు మరియు మరింత ప్రతిస్పందించే మరియు అనుకూలమైన సరఫరా గొలుసు పర్యావరణ వ్యవస్థను సృష్టించవచ్చు.

బాటమ్ లైన్:

“సరఫరా గొలుసు సవాళ్లు ఒక సాధారణ సంఘటన, కానీ వాటి ప్రభావం ప్రతి వ్యాపారంపై మారవచ్చు. మీ నిర్దిష్ట అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండే వాటిపై దృష్టి పెట్టడం మరియు వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని ప్రారంభించే స్వయంచాలక ప్రక్రియను ప్రభావితం చేయడం చాలా అవసరం.", - అని Genie Technologies వద్ద Cosnulting డైరెక్టర్ ఫిలిప్ హాల్ అన్నారు. “స్ట్రీమ్‌లైన్ ప్లాట్‌ఫారమ్ వివిధ ప్రాంతాలలో అనుకూలీకరణ ఎంపికలను అందిస్తుంది, వ్యాపారాలు తమ ప్రత్యేక వ్యాపార నమూనాలు మరియు పరిశ్రమ పరిస్థితులకు అనుగుణంగా దీన్ని అనుమతిస్తుంది. మీకు ఏది ఉత్తమంగా పని చేస్తుందో, మీరు ఊహాజనితతను ఎలా మెరుగుపరుచుకోవచ్చు మరియు స్ట్రీమ్‌లైన్ మీ కార్యకలాపాలకు ఎలా విలువను తీసుకురాగలదో పరిగణించండి."