การเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลังสำหรับผู้จัดจำหน่ายชิ้นส่วนอัตโนมัติ 40 ปี: กรณีศึกษา
เกี่ยวกับลูกค้า
บริษัท Transgold เป็นตัวแทนจำหน่ายขายส่งชิ้นส่วนยานยนต์ในออสเตรเลียด้วยประสบการณ์กว่า 40 ปี พวกเขาจัดหาผลิตภัณฑ์จากผู้ผลิตที่ดีที่สุดทั่วโลกซึ่งเกี่ยวข้องกับการวิจัยที่กว้างขวางและการตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง กลุ่มผลิตภัณฑ์ของ Transgold มีมากกว่า 20 หมวดหมู่เช่นชุดติดตั้งเครื่องยนต์ชุดเกียร์ระบบกันสะเทือนยางฝาหม้อน้ำและอื่น ๆ อีกมากมาย เป้าหมายหลักของ บริษัท คือการช่วยให้ผู้ค้าปลีกสามารถให้บริการที่ดีขึ้นแก่ลูกค้าของตนเองได้ Transgold มุ่งมั่นที่จะทำให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของตนครอบคลุมรถยนต์หลักทั้งหมดที่จำหน่ายในช่วง 30 ปีที่ผ่านมาและมีการเพิ่มช่วงอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้เครือข่ายผู้ค้าปลีก Transgold ที่กว้างขวางยังให้บริการจัดส่งที่รวดเร็วและแม่นยำ: เวลาในการจัดหาทั่วออสเตรเลียมักจะเป็นวันส่งของวันถัดไปโดยในซิดนีย์จะให้บริการวันเดียวกันสองครั้ง
โครงการและความท้าทาย
การมีผลิตภัณฑ์จำนวนมากและเครือข่ายผู้ค้าปลีกที่กว้างขวาง Transgold ประสบปัญหาเกี่ยวกับการจัดการสินค้าคงคลังที่ไม่ถูกต้องและไม่ตรงเวลา บริษัท Transgold มีคลังสินค้า 3 แห่งทั่วออสเตรเลียและต้องการการจัดการที่รวดเร็วสำหรับคลังสินค้าทั้งหมด การจัดเตรียมใบสั่งซื้อสำหรับสถานที่ต่างๆสามแห่งต้องใช้เวลาและความพยายามเป็นอย่างมากพวกเขาจึงเริ่มมองหาโซลูชันที่ซับซ้อน ความท้าทายที่ บริษัท เผชิญเมื่อสองปีก่อน ได้แก่
- การคาดการณ์ความต้องการที่ไม่ถูกต้อง
- สินค้าคงคลังมากเกินไป
- การขาดแคลนสินค้าคงคลัง
- ทำงานด้วยตนเองมากเกินไปใน Excel
เกณฑ์หลักที่มีผลต่อกระบวนการตัดสินใจคือซอฟต์แวร์ Streamline มีการวางแผนความต้องการวัสดุและราคาและความสมดุลของคุณภาพที่ บริษัท Transgold พบว่าน่าสนใจมาก การดำเนินโครงการใช้เวลาประมาณ 6 สัปดาห์และแบ่งออกเป็นขั้นตอนต่อไปนี้:
- การสร้างตัวเชื่อมต่อทางเดียวระหว่าง Streamline และ Micronet (ระบบ ERP ของ Transgold)
- การกำหนด KPI ที่ควรปรับปรุง (ลดสต๊อกสินค้าและสต๊อก)
- การเชื่อมต่อข้อมูลของ บริษัท
- การเข้าร่วมทีมของ Transgold
ผลลัพธ์
'Streamline มีประโยชน์อย่างมากในการลดเวลาและความพยายามในการคำนวณข้อกำหนดการจัดซื้อและการวางใบสั่งซื้อของเรา ก่อนหน้านี้เราใช้สเปรดชีตที่ซับซ้อนซึ่งค่อนข้างยุ่งยาก แต่ Streamline ทำให้กระบวนการเร็วขึ้นอย่างน้อย 100% หลังจากใช้มานานกว่า 1 ปียังส่งผลให้การถือครองสต็อกลดลง 5-10% โดยมีผลกระทบต่ออัตราการส่งโฆษณาน้อยที่สุด การสนับสนุนจากทีมงานนั้นยอดเยี่ยมและทันท่วงทีและมีการทำงานอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์พร้อมคุณสมบัติและการอัปเดต' - กล่าวว่า คี ธ ยง ซีอีโอของ Transgold
คุณต้องการทดสอบ Streamline กับข้อมูลของบริษัทของคุณหรือไม่?
อ่านเพิ่มเติม:
- วิธีจัดการกับกระบวนการซัพพลายเชนระหว่างการระบาดของไวรัสโคโรนา
- เหตุใดจึงเปลี่ยนจาก Excel เป็นซอฟต์แวร์วางแผนสินค้าคงคลัง
- ต้องอ่าน: โซลูชันการจัดการซัพพลายเชนอัจฉริยะสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ
- การจัดตำแหน่งข้ามสายงานในการวางแผนซัพพลายเชน: กรณีศึกษาการวางแผนการขายและการดำเนินงาน [PDF]
- การจัดการอุปสงค์และอุปทาน: การวางแผนการทำงานร่วมกันการพยากรณ์และการเติมเต็ม
ยังคงต้องอาศัยการทำงานแบบแมนนวลใน Excel ในการวางแผนใช่ไหม
วางแผนอุปสงค์และอุปทานโดยอัตโนมัติด้วย Streamline วันนี้!
- บรรลุความพร้อมใช้งานของสินค้าคงคลัง 95-99% ที่เหมาะสมที่สุด เพื่อให้มั่นใจว่าคุณสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างสม่ำเสมอ
- บรรลุความแม่นยำในการคาดการณ์สูงสุด 99% รับการวางแผนและการตัดสินใจที่เชื่อถือได้มากขึ้น
- สัมผัสประสบการณ์การสต็อกสินค้าที่ลดลงถึง 98% ลดโอกาสในการขายที่พลาดไปและความไม่พอใจของลูกค้า
- ลดสินค้าคงคลังส่วนเกินได้สูงสุดถึง 50% ช่วยเพิ่มทุนอันมีค่าและพื้นที่จัดเก็บ
- เพิ่มอัตรากำไร 1-5 เปอร์เซ็นต์ เพิ่มความสามารถในการทำกำไรโดยรวม
- เพลิดเพลินกับ ROI สูงถึง 56 เท่าภายในหนึ่งปี โดยสามารถบรรลุ ROI 100% ได้ในสามเดือนแรก
- ลดเวลาที่ใช้ในการพยากรณ์ วางแผน และสั่งซื้อได้สูงสุดถึง 90% ช่วยให้ทีมของคุณมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมเชิงกลยุทธ์ได้
