ABC-аналіз на основі передових практик для встановлення рівня обслуговування
![Олексій Кошулько, к.т.н.](https://gmdhsoftware.com/wp-content/uploads/Alex-Koshulko-1.jpg)
Що таке аналіз ABC?
Підхід ABC використовується більшістю планувальників для аналітики та процесів прийняття рішень, як правило, класифікують товари за можливостями продажу та прибутковістю. В Streamline ви можете керувати процесом закупівлі, групуючи регулювання рівнів запасів безпеки за допомогою регулювання рівня обслуговування на основі ABC. Принцип роботи - це залежність у Streamline, де пропоновані закупівлі частково залежать від запасу безпеки, який розраховується на основі бажаного рівня обслуговування.
У цьому відео ми описали найкращі практики використання ABC Analysis для встановлення рівнів обслуговування:
0:01 Аналіз ABC
0:29 Регулювання рівня запасів безпеки за допомогою аналізу ABC
0:45 Рівень обслуговування, встановлений у Streamline
Переваги використання Streamline:
- Прогнозуйте, плануйте та розміщуйте замовлення вдвічі швидше
- Зменшення дефіциту запасів на 90-98%
- Зменшення надлишку запасів на 15-50%
- Збільшення оборотності запасів до 35%
- 10-40-кратний ROI в перший рік. 100% ROI за перший місяць.
- Streamline вже управляє понад $5 млрд запасів для рітейлу, e-commerce, оптових продавців, дистриб'юторів та виробників по всьому світу
Безкоштовно назавжди. Миттєвий доступ.
Доступний для macOS та Windows
Подальші відео:
- Як працювати з процесами ланцюга поставок під час спалаху коронавірусу
- Навіщо переходити з Excel на програмне забезпечення для планування запасів
- Must-read: як smart-рішення оптимізують бізнес-процеси в сфері управління ланцюжком поставок
- Крос-функціональне узгодження при плануванні ланцюжка поставок: тематичне дослідження продажів та планування операцій [PDF]
- Управління попитом та пропозицією: спільне планування, прогнозування та поповнення запасів
Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування продажів і операцій (S&OP)?
Подивіться, що Streamline може зробити для вас
- Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
- Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
- Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
- Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
- Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
- Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
- Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.