ABC-аналіз на основі передових практик для встановлення рівня обслуговування
Що таке аналіз ABC?
Підхід ABC використовується більшістю планувальників для аналітики та процесів прийняття рішень, як правило, класифікують товари за можливостями продажу та прибутковістю. В Streamline ви можете керувати процесом закупівлі, групуючи регулювання рівнів запасів безпеки за допомогою регулювання рівня обслуговування на основі ABC. Принцип роботи - це залежність у Streamline, де пропоновані закупівлі частково залежать від запасу безпеки, який розраховується на основі бажаного рівня обслуговування.
У цьому відео ми описали найкращі практики використання ABC Analysis для встановлення рівнів обслуговування:
0:01 Аналіз ABC
0:29 Регулювання рівня запасів безпеки за допомогою аналізу ABC
0:45 Рівень обслуговування, встановлений у Streamline
Переваги використання Streamline:
- Прогнозуйте, плануйте та розміщуйте замовлення вдвічі швидше
- Зменшення дефіциту запасів на 90-98%
- Зменшення надлишку запасів на 15-50%
- Збільшення оборотності запасів до 35%
- 10-40-кратний ROI в перший рік. 100% ROI за перший місяць.
- Streamline вже управляє понад $5 млрд запасів для рітейлу, e-commerce, оптових продавців, дистриб'юторів та виробників по всьому світу
Безкоштовно назавжди. Миттєвий доступ.
Подальші відео:
- Як працювати з процесами ланцюга поставок під час спалаху коронавірусу
- Навіщо переходити з Excel на програмне забезпечення для планування запасів
- Must-read: як smart-рішення оптимізують бізнес-процеси в сфері управління ланцюжком поставок
- Крос-функціональне узгодження при плануванні ланцюжка поставок: тематичне дослідження продажів та планування операцій [PDF]
- Управління попитом та пропозицією: спільне планування, прогнозування та поповнення запасів
Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування?
Автоматизуйте планування попиту та пропозиції за допомогою Streamline вже сьогодні!
- Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
- Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
- Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
- Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
- Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
- Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
- Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.
