کسی ماہر سے بات کریں →

2024 کے لیے سیلز اور آپریشنز پلاننگ کے لیے بہترین طریقے

کیتھ ڈریک، پی ایچ ڈی، میلکم اوبرائن کے ساتھ، CSCP نے سیلز اور آپریشنز پلاننگ کے لیے صنعت کے بہترین طریقوں کو پیش کیا۔ اس کے علاوہ، اس نے KPIs اور S&OP کی کامیابی کے لیے اہم عناصر کی وضاحت کرنے کے طریقوں کا آغاز کیا۔ مقررین نے وضاحت کی کہ کیوں S&OP کو ایک موثر اور موثر حل پلیٹ فارم کے ساتھ ایک ڈیجیٹل ٹیکنالوجی اسٹیک ہونا چاہئے جو ہمیں اپنی منصوبہ بندی اور تعاون اور مواصلات کے عمل کی قدر کو زیادہ سے زیادہ کرنے کی اجازت دیتا ہے۔

ویبینار میں اسٹریم لائن پلیٹ فارم کا استعمال کرتے ہوئے ان طریقوں کو نافذ کرنے کے عملی مظاہرے شامل ہیں۔

کمپنیاں جو S&OP کو لاگو کرتی ہیں وہ فوائد ظاہر کرتی ہیں جو ان کے مقاصد اور کامیابی کی مضبوطی سے حمایت کرتی ہیں۔ S&OP کا بہتر استعمال کیسے کیا جائے؟ S&OP کا بنیادی مقصد اور اہم فوائد کیا ہیں؟ اسٹریم لائن اس عمل کو مزید پختہ بنانے میں کس طرح مدد کرتی ہے؟

S&OP عمل

کمپنی کے پاس ایک سال کے لیے سخت نیویگیشن پلان ہو سکتا ہے لیکن بدلتے ہوئے حالات ہیں کہ اس کمپنی کو طلب اور رسد کے مسائل کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔ S&OP اس بات کی مرئیت اور صف بندی فراہم کرتا ہے کہ کمپنی کہاں کا مقصد رکھتی ہے اور وہاں تک پہنچنے کا منصوبہ۔ یہ اس طرح نظر آسکتا ہے: منصوبہ بند کورس >> نئی اصل پوزیشن >> پیشین گوئی کی خرابی >> نیا کورس پلان/نئی پیشن گوئی۔

یہ وہ عام عناصر ہیں جو آپ کو اپنے ماڈل کے لیے استعمال کرنے کی ضرورت ہے:

  • ڈیمانڈ پلاننگ
  • سپلائی پلاننگ
  • مواد کی منصوبہ بندی
  • رپورٹنگ
  • تعاون
  • یہاں S&OP اس ماڈل کے ہر قدم پر کارکردگی حاصل کرنے میں مدد کرتا ہے۔

    عمل درآمد کو حکمت عملی کے ساتھ جوڑنا

    آپ کی کمپنی کو ہماری سرگرمیوں کو ترتیب دینے میں مدد کرنے کے لیے ایک تصوراتی ماڈل موجود ہے۔ تین مراحل ہیں: کاروباری منصوبہ، حکمت عملی کی منصوبہ بندی، اور عملدرآمد۔ یہ دونوں ایک دوسرے سے جڑے ہوئے ہیں۔ کمپنی کو درمیان میں حکمت عملی کی سطح پر S&OP ہونا چاہیے کیونکہ یہ سب سے اوپر والے کاروباری منصوبے اور اس پر عمل درآمد کے درمیان ایک پابند عمل ہے۔ حکمت عملی کی منصوبہ بندی میں ٹیم کے حصوں کے درمیان ہم آہنگی شامل ہے۔ سیلز اور آپریشن پلاننگ عام طور پر 18 ماہ کے افق پر کام کرتی ہے۔

    "یہ ایسے ٹیکنالوجی اسٹیک کی ضرورت پر زور دیتا ہے جو ان عملوں کو ہموار کر سکے اور مجموعی کارکردگی کو بہتر بنا سکے۔ صحیح ڈیجیٹل ٹولز کے ساتھ، آپ کی ٹیم مزید اسٹریٹجک کاموں پر توجہ مرکوز کر سکتی ہے اور بہتر نتائج حاصل کر سکتی ہے،"- کیتھ ڈریک نے کہا، پی ایچ ڈی "سٹریم لائن آپ کو ایک جامع ڈیجیٹل ٹیکنالوجی اسٹیک بنانے میں مدد کر سکتی ہے جو اہم سرگرمیوں کو خودکار کر سکتا ہے، مواصلات کو بہتر بنا سکتا ہے، اور تعاون کو بڑھا سکتا ہے۔"

    S&OP کے لیے اسٹریم لائن AI استعمال کرنے کے فوائد

    ایک لچکدار S&OP پلان کو حاصل کرنے کے لیے، زیادہ سے زیادہ کمپنیاں جدید ڈیٹا اینالیٹکس اور AI سے چلنے والے سافٹ ویئر ٹولز پر انحصار کر رہی ہیں۔ بالکل وہی ہے جس کے لیے اسٹریم لائن کام کرتی ہے۔ اسٹریم لائن کے حق میں کئی پہلو ہیں:

    وقت کی تقسیم

    روایتی ماڈل میں، کمپنی اپنے وقت کا 80% ERP، Excel یا ERP اور Excel کا مجموعہ استعمال کرتے ہوئے ڈیٹا ماڈلنگ پر صرف کرتی ہے۔ لہذا 20% تجزیہ اور کارروائی کے لیے چھوڑ دیا گیا ہے۔ Streamline AI استعمال کرتے ہوئے، ہمارے پاس ڈیٹا ماڈلنگ کے بغیر تجزیہ اور کارروائیوں کے لیے 100% ہے۔

    S&OP پر AI کا عملی اثر

    1. بڑا ڈیٹا اور ریئل ٹائم مرئیت۔ اسٹریم لائن بڑی مقدار میں ڈیٹا سے نمٹنے کی اجازت دیتی ہے جو مربوط ہے اور پروسیسنگ بہت تیز ہے۔ پروجیکٹ کو چند سیکنڈ میں اپ ڈیٹ کیا جا سکتا ہے۔ اسٹریم لائن میں ایک سرور اور ویب ایپلیکیشن ہے جو سپلائرز کو شامل کرنے اور مرئیت فراہم کرنے میں مدد کر سکتی ہے۔

    2. مانگ کی پیشن گوئی کی درستگی میں اضافہ۔ AI یہ سمجھنا ہے کہ مانگ کی پیشن گوئی کے لحاظ سے کمپنی کے لیے معاشی طور پر کیا حاصل کیا جا سکتا ہے۔ اسٹریم لائن کا استعمال کرتے ہوئے، اس ڈیمانڈ کی پیشن گوئی سے نکلتے ہوئے، تمام نیچے کی دھارے حساب کے ساتھ مربوط ہیں۔

    3. فوری متحرک تخروپن۔ اسٹریم لائن صارفین کو معلومات کو براہ راست پلیٹ فارم میں تبدیل کرنے اور متبادل منصوبے بنانے کی اجازت دیتی ہے، اس بات کا تجزیہ کرتے ہوئے کہ اگر کچھ تبدیل ہوتا ہے۔ لہذا متبادل منظرناموں کے ساتھ کھیلنا اور یہ دیکھنا ممکن ہے کہ اگر کچھ حالات بدل جاتے ہیں تو اس کا کیا اثر پڑے گا۔

    نیچے کی لکیر

    سیلز اور آپریشنز کی منصوبہ بندی ایک اہم عمل ہے جس میں طلب، رسد اور مالیاتی منصوبہ بندی کو ہم آہنگ کرنا شامل ہے۔ AI کی طاقت کا فائدہ اٹھا کر، Streamline ایک زیادہ پختہ اور موثر S&OP عمل حاصل کر سکتی ہے جو نتائج فراہم کرتا ہے۔

    "سٹریم لائن پلیٹ فارم کے بہت سے شعبوں کو آپ کے کاروباری ماڈل اور صنعت کے حالات کے مطابق بنایا جا سکتا ہے،" - کیتھ ڈریک نے کہا، پی ایچ ڈی "ہم اس بارے میں سوچنے کی تجویز کرتے ہیں کہ آپ کے لیے کیا بہتر کام کرتا ہے، آپ اپنے آپ کو کس طرح مزید پیش قیاسی بنا سکتے ہیں، اور کس طرح اسٹریم لائن آپ کے S&OP عمل میں قدر بڑھا سکتی ہے۔"

    ابھی بھی منصوبہ بندی کے لیے Excel میں دستی کام پر انحصار کر رہے ہیں؟

    آج ہی اسٹریم لائن کے ساتھ طلب اور رسد کی منصوبہ بندی کو خودکار بنائیں!

    • 95-99% انوینٹری کی بہترین دستیابی کو حاصل کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ آپ کسٹمر کی مانگ کو مسلسل پورا کر سکتے ہیں۔
    • زیادہ قابل اعتماد منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی حاصل کرتے ہوئے، 99% پیشن گوئی کی درستگی حاصل کریں۔
    • سٹاک آؤٹس میں 98% تک کمی کا تجربہ کریں، فروخت کے ضائع ہونے والے مواقع اور کسٹمر کی عدم اطمینان کو کم سے کم کریں۔
    • قیمتی سرمایہ اور ذخیرہ کرنے کی جگہ کو خالی کرتے ہوئے اضافی انوینٹری کو 50% تک کاٹ دیں۔
    • مجموعی منافع کو بڑھاتے ہوئے مارجن میں 1-5 فیصد پوائنٹس کا اضافہ کریں۔
    • پہلے تین مہینوں میں 100% ROI حاصل کرنے کے ساتھ، ایک سال کے اندر 56 گنا تک ROI سے لطف اندوز ہوں۔
    • پیشن گوئی، منصوبہ بندی، اور آرڈر کرنے پر خرچ ہونے والے وقت کو 90% تک کم کریں، جس سے آپ کی ٹیم کو اسٹریٹجک سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دی جائے۔