کس طرح اسٹریم لائن نے آٹوموٹیو مینوفیکچرر کے لیے اسٹاک آؤٹ کو 50% تک کم کیا۔

کمپنی کے بارے میں

Cofle آٹو موٹیو انڈسٹری کی ایک عالمی کمپنی ہے، جو 6 ممالک میں وسیع پیمانے پر موجودگی کے ساتھ کیبلز اور سسٹمز فروخت کرتی ہے، 6 جدید ترین پروڈکشن سائٹس، انتہائی موثر لاجسٹک مراکز، اور ایک سرشار ڈیزائن اور کو-انجینئرنگ پروجیکٹ ڈیپارٹمنٹ کے ذریعے کام کرتی ہے۔ 550 سے زیادہ ہنر مند پیشہ ور افراد کی ٹیم کے ساتھ، Cofle اپنی مصنوعات اور خدمات میں بہترین کارکردگی پیش کرنے کے لیے پرعزم ہے۔ آفٹر مارکیٹ کا وسیع کیٹلاگ 7,000 سے زیادہ حل پیش کرتا ہے، جو OEM کی مہارت کو بروئے کار لاتے ہوئے احتیاط سے تیار اور تیار کیا گیا ہے اور OEM تکنیکی خصوصیات کو پورا کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔

چیلنج

Cofle کو اپنی صنعت میں کئی چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑا، بنیادی طور پر پیشن گوئی اور انوینٹری کے تجزیہ پر خرچ کیے گئے وقت کو بہتر بنانے، اسٹاک آؤٹ کو کم کرنے، نئی مصنوعات کی پیشن گوئی کرنے، اور مارکیٹ کی تبدیلیوں کا فوری جواب دینے کے خطرے سے متعلق۔

پروجیکٹ

عمل درآمد کے عمل کے حصے کے طور پر، کوفل ٹیم نے پروڈکٹ کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے کے لیے جامع تربیت حاصل کی۔ اس تربیت کے ذریعے، انہوں نے Excel شیٹس کا استعمال کرتے ہوئے ڈیمانڈ اور خریداری کی منصوبہ بندی کے مینوئل مینجمنٹ سے ایک ہموار نظام میں کامیابی کے ساتھ منتقلی کی۔ سسٹم کے صارف دوست انٹرفیس نے گود لینے کے عمل کو ہموار اور بدیہی بنایا، ٹیم کے لیے ہموار منتقلی کو یقینی بنایا۔ Cofle جامع سیکھنے کے مواد سے لیس تھا اور اسے جاری تعاون حاصل تھا، جس سے عمل درآمد کے ایک ہموار اور قابل فہم عمل کو یقینی بنایا گیا تھا۔

نتائج

اسٹریم لائن کو نافذ کرنے کے بعد سے، Cofle نے اہم مثبت نتائج کا تجربہ کیا ہے۔ ایک اہم کامیابی منصوبہ بندی کے عمل کو بہتر بنانا ہے، جس کے نتیجے میں وقت کی بچت ہوتی ہے اور اسٹاک آؤٹ میں تقریباً 50% کی کمی ہوتی ہے۔ اسٹاک ہوم ٹیلی میٹرک، جو کم اسٹاک کی سطح کے ساتھ مصنوعات کی فیصد کی پیمائش کرتا ہے، 11.5% سے 4.5% تک بہتر ہوا ہے۔ مزید برآں، نئی مصنوعات کی درست پیشین گوئی کے چیلنج کو کامیابی کے ساتھ حل کیا گیا ہے۔ ان پیش رفتوں نے کوفل کی آپریشنل کارکردگی پر واضح اثر ڈالا ہے۔

"سب سے اچھی بات یہ ہے کہ جب انوینٹریز اور اسٹاک آؤٹس کی جانچ پڑتال کی بات آتی ہے تو اسٹریم لائن ہمیں کافی وقت بچا رہی ہے، جو پہلے Excel اسپریڈشیٹ کا استعمال کرکے منظم کیا جاتا تھا۔ اور بہت اچھا نتیجہ یہ ہے کہ جب سے ہم نے اسٹریم لائن کو لاگو کیا ہے، ہم آدھے سے زیادہ اسٹاک آؤٹ آئٹمز کو توڑنے میں کامیاب ہو گئے،"- Cofle میں AM لاجسٹک سپروائزر Filippo Barbieri Tavecchio نے کہا۔

کیا آپ اپنی کمپنی کے ڈیٹا پر اسٹریم لائن کی جانچ کرنا چاہتے ہیں؟

مزید پڑھنا:

• کورونا وائرس پھیلنے کے دوران سپلائی چین کے عمل سے کیسے نمٹا جائے۔
• Excel سے انوینٹری پلاننگ سافٹ ویئر میں کیوں سوئچ کریں۔
• ضرور پڑھیں: کاروباری عمل کی اصلاح کے لیے سمارٹ سپلائی چین مینجمنٹ سلوشنز
• سپلائی چین پلاننگ میں کراس فنکشنل الائنمنٹ: سیلز اینڈ آپریشنز پلاننگ کا ایک کیس اسٹڈی [PDF]
• ڈیمانڈ اور سپلائی مینجمنٹ: باہمی تعاون کی منصوبہ بندی، پیشن گوئی اور دوبارہ بھرنا