کسی ماہر سے بات کریں →

GMDH Streamline NoOne Consulting کے ساتھ اطالوی مارکیٹ میں داخل ہوتا ہے۔

نیویارک، NY — 9 نومبر 2022 — GMDH Streamline، ایک مانگ کی پیشن گوئی اور انوینٹری پلاننگ سافٹ ویئر کمپنی، نے اٹلی اور بیرون ملک فیشن اور لگژری کمپنیوں کی خدمت کے لیے NoOne Consulting کے ساتھ ایک نیا تعاون شروع کیا۔

NoOne Consulting اسٹریٹجک بزنس اور سپلائی چین مینجمنٹ کنسلٹنٹس کی ایک ٹیم ہے، جو بنیادی طور پر فیشن اور لگژری سیکٹر میں کام کرتی ہے: جنرل مینجمنٹ، کمرشل مینجمنٹ (رٹیل، ہول سیل، آن لائن)، اسٹریٹجک مارکیٹنگ اور کمیونیکیشن، لائسنسنگ، مرچنڈائزنگ اور پروڈکٹ آپریشنز، نیز صنعتی آپریشن کے انتظام کے طور پر.

باربرا ماریوٹی نے نامور ٹیکس اور لاء فرموں میں ایک انتظامی شخصیت کے طور پر کام کیا۔ اس نے فیشن اور لگژری سیکٹر میں بڑی کمپنیوں میں ایگزیکٹو رولز کا احاطہ کر کے اپنے کیریئر کو مستحکم کیا ہے، جس میں بزنس اینالیسس، بزنس ڈویلپمنٹ، اسٹریٹجک مارکیٹنگ اور کمیونیکیشن، لائسنسنگ، مرچنڈائزنگ اور پروڈکٹ، اور کارپوریٹ افیئرز پر فوکس کیا گیا ہے۔

لوکا برنارڈینی مینجمنٹ اور آرگنائزیشن کنسلٹنسی کے شعبے میں وسیع مہارت رکھتے ہیں اور سپلائی چین اور انڈسٹریل آپریشنز کے علاقوں میں فیشن اور لگژری انڈسٹری میں کام کرنے والی متعلقہ ملٹی نیشنل کمپنیوں کے لیے کلیدی کرداروں کا احاطہ کرتے ہیں۔

Francesco Pesci نے ملٹی نیشنل کمپنیوں میں نمایاں تجربہ حاصل کیا ہے، پہلے کمرشل ڈائریکٹر اور اس کے بعد فیشن اور لگژری کے ساتھ ساتھ ڈیزائن کے شعبوں میں ممتاز کمپنیوں میں چیف ایگزیکٹو آفیسر کے عہدے پر فائز ہیں۔

باربرا، لوکا اور فرانسسکو نے مل کر اپنی پیشہ ورانہ صلاحیت کو یکجا کیا اور ایک ممتاز کاروباری مشاورتی کمپنی بنائی۔ بین الضابطہ مہارتیں، براہ راست تجربہ، اور نتیجہ کی واقفیت اس کی مخصوص خصوصیات کے ساتھ ساتھ اس کے اہلکار ہیں۔

"ہماری کمپنی کا مشن قدر پیدا کرنے کے لیے تاثیر اور کارکردگی کو بڑھانا ہے، کمپنیوں کو ایک واضح حکمت عملی تیار کرنے میں مدد فراہم کرنا ہے اور ایک ایسی تنظیم کی تعمیر کرنا ہے جو متعین مقاصد کے مطابق ہو، جس میں جدت اور نتائج کی پیمائش کی طرف مضبوط رجحان ہو۔ GMDH Streamline کے ساتھ شراکت داری کرتے ہوئے، ہم فیشن اور لگژری کاروباروں کے لیے سپلائی چین آپٹیمائزیشن کے طریقہ کار کو اختراع کر سکتے ہیں۔ کہا باربرا ماریوٹی، منیجنگ پارٹنر NoOne کنسلٹنگ میں۔

"GMDH Streamline میں، ہم ہمیشہ نئے جغرافیائی علاقوں کا احاطہ کرنے اور اہل کمپنیوں کے ساتھ شراکت داری کے لیے پرجوش رہتے ہیں۔ یہ تعاون ہماری دونوں تنظیموں کو مضبوط کر سکتا ہے۔ ہمارا مشترکہ مقصد کلائنٹ پر مرکوز، اعلیٰ معیار کی خدمات فراہم کرنا ہے جو واقعی ہمارے صارفین کے لیے قدر میں اضافہ کرتی ہیں۔ لہذا، ہم اس سمت میں آگے بڑھنے کے لیے NoOne Consulting کے ساتھ اپنا سفر شروع کرتے ہیں۔ کہا نیٹلی لوپاڈچک-ایکسی، پارٹنرشپس کی VP GMDH Streamline پر۔

NoOne Consulting کے بارے میں:

NoOne Consulting صارفین کو متعلقہ کاروبار کی گہرائی سے سمجھ کی بنیاد پر تیار کردہ حل فراہم کرنے میں مہارت رکھتی ہے، سالوں کے دوران حاصل کردہ انتظامی تجربے کی بدولت: تھیوری اور عملی اطلاق کا ایک بہترین امتزاج۔

GMDH کے بارے میں:

GMDH ایک سرکردہ سپلائی چین پلاننگ سوفٹ ویئر کمپنی ہے جو انوینٹری کی سطح کو بہتر بنانے اور دنیا بھر میں مینوفیکچررز، تقسیم کاروں اور خوردہ فروشوں کے لیے سپلائی چین پر زیادہ پیسہ کمانے کے لیے سپلائی چین کی منصوبہ بندی کے لیے AI سے چلنے والا حل تیار کرتی ہے۔

پریس رابطہ:

میری کارٹر، پی آر مینیجر

GMDH Streamline

press@gmdhsoftware.com

NoOne Consulting کے بارے میں مزید معلومات کے لیے رابطہ کریں:

باربرا ماریوٹی

NoOne Consulting میں مینیجنگ پارٹنر

bm@nooneconsulting.com

ٹیلی فون: +39 338 5822502

یا:

لوکا برنارڈینی۔

NoOne کنسلٹنگ میں سینئر پارٹنر

lb@nooneconsulting.com

ٹیلی فون: +39 340 8349560

ویب سائٹ: https://www.nooneconsulting.com

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/noone-consulting

ابھی بھی منصوبہ بندی کے لیے Excel میں دستی کام پر انحصار کر رہے ہیں؟

آج ہی اسٹریم لائن کے ساتھ طلب اور رسد کی منصوبہ بندی کو خودکار بنائیں!

  • 95-99% انوینٹری کی بہترین دستیابی کو حاصل کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ آپ کسٹمر کی مانگ کو مسلسل پورا کر سکتے ہیں۔
  • زیادہ قابل اعتماد منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی حاصل کرتے ہوئے، 99% پیشن گوئی کی درستگی حاصل کریں۔
  • سٹاک آؤٹس میں 98% تک کمی کا تجربہ کریں، فروخت کے ضائع ہونے والے مواقع اور کسٹمر کی عدم اطمینان کو کم سے کم کریں۔
  • قیمتی سرمایہ اور ذخیرہ کرنے کی جگہ کو خالی کرتے ہوئے اضافی انوینٹری کو 50% تک کاٹ دیں۔
  • مجموعی منافع کو بڑھاتے ہوئے مارجن میں 1-5 فیصد پوائنٹس کا اضافہ کریں۔
  • پہلے تین مہینوں میں 100% ROI حاصل کرنے کے ساتھ، ایک سال کے اندر 56 گنا تک ROI سے لطف اندوز ہوں۔
  • پیشن گوئی، منصوبہ بندی، اور آرڈر کرنے پر خرچ ہونے والے وقت کو 90% تک کم کریں، جس سے آپ کی ٹیم کو اسٹریٹجک سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دی جائے۔