Cách Streamline lập kế hoạch hàng tồn kho tối ưu hóa cho nhà bán lẻ thực phẩm lớn nhất ở Trung Đông
Về khách hàng
Công ty bán lẻ Panda là nhà bán lẻ thực phẩm lớn nhất ở Ả Rập Xê Út, điều hành hơn 200 đại siêu thị và siêu thị tại 44 thành phố và sử dụng hơn 18.000 người. Công ty, một khách hàng lâu năm của phần mềm Streamline, luôn tối ưu hóa hoạt động của mình để đạt hiệu quả tối đa và mong muốn phát triển và thử nghiệm các công nghệ mới.
Thử thách
Công ty bán lẻ Panda đã lên kế hoạch và làm việc siêng năng để tập trung thành công các quy trình bổ sung của họ và duy trì quyền kiểm soát đối với các cửa hàng đặt hàng riêng lẻ và độc lập. Công ty đã giải quyết hai thách thức chính:
- Cải thiện tính khả dụng của sản phẩm
- Duy trì mức tồn kho hiệu quả
Dự án
Panda đã chọn hợp tác với phần mềm Streamline vì một số lý do:
- Lập kế hoạch đa cấp
- Quy trình thực hiện nhanh chóng, rõ ràng. (Nhanh hơn một số sản phẩm của đối thủ cạnh tranh)
- Sự đơn giản mà các nhà lập kế hoạch và người mua có thể sử dụng Streamline
Quá trình thực hiện được quản lý bằng cách tiếp cận nhanh nhẹn, trong đó Công ty tiến hành nhiều lần chạy nước rút để thử nghiệm và triển khai.
Saleh Jamal, Giám đốc Chuỗi cung ứng Excellence & Replenishment cho biết: “Trong suốt giai đoạn triển khai phần mềm, chúng tôi thực sự ấn tượng với khả năng đáp ứng của nhóm GMDH Streamline trong việc giới thiệu các tính năng mới và cải tiến giải pháp để đáp ứng các yêu cầu của Panda đối với các quy trình chuỗi cung ứng hiệu quả hơn”.
Kết quả
Công ty Bán lẻ Panda và Streamline đã hợp tác trong hai năm, hoàn thành một lượng lớn hoạt động phát triển chung, có ý nghĩa quan trọng trong thị trường bán lẻ.
Kết quả của việc triển khai Streamline, Công ty Bán lẻ Panda đã có thể đạt được 95% trong một khoảng thời gian ngắn hợp lý. Các cửa hàng không còn trách nhiệm đặt hàng, cho phép họ dành nhiều thời gian hơn cho hoạt động bán lẻ và dịch vụ khách hàng.
Việc tự động hóa đặt hàng bổ sung và lập kế hoạch đa cấp đã làm giảm các lỗi thủ công và đưa ra quyết định theo hướng dữ liệu. Việc chuyển quyền sở hữu các quy trình này từ một tổ chức phi tập trung sang một tổ chức tập trung đã đảm bảo sự chuyên môn hóa và nhất quán trong việc thực hiện, tự nó đã tăng trách nhiệm giải trình và cải thiện tính khả dụng.
Bạn sẽ nói gì với những người có thể đang xem xét sản phẩm của chúng tôi?
“GMDH Streamline có một bộ tính năng tuyệt vời dễ sử dụng và triển khai. Với đội ngũ cực kỳ nhạy bén của họ, Streamline là một sự lựa chọn vượt trội, ”Saleh Jamal, Giám đốc Chuỗi cung ứng Excellence & Replenishment cho biết.
Bạn có muốn kiểm tra Streamline trên dữ liệu của công ty bạn không?
Hiện đã có cho macOS và Windows.
Đọc thêm:
- Cách đối phó với các quy trình chuỗi cung ứng trong đợt bùng phát Coronavirus
- Tại sao chuyển từ Excel sang phần mềm lập kế hoạch hàng tồn kho
- Phải đọc: Giải pháp quản lý chuỗi cung ứng thông minh để tối ưu hóa quy trình kinh doanh
- Sự liên kết giữa các chức năng trong lập kế hoạch chuỗi cung ứng: Nghiên cứu điển hình về lập kế hoạch bán hàng và hoạt động [PDF]
- Quản lý nhu cầu & nguồn cung: Lập kế hoạch hợp tác, Dự báo & Bổ sung
Bạn vẫn dựa vào công việc thủ công trong Excel để lập kế hoạch hoạt động và bán hàng (S&OP)?
Xem Streamline có thể làm gì cho bạn
- Đạt được mức tồn kho tối ưu 95-99%, đảm bảo bạn có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách nhất quán.
- Đạt được độ chính xác dự báo lên tới 99%, giúp lập kế hoạch và ra quyết định đáng tin cậy hơn.
- Trải nghiệm mức giảm hàng tồn kho lên tới 98%, giảm thiểu cơ hội bán hàng bị bỏ lỡ và sự không hài lòng của khách hàng.
- Cắt giảm lượng hàng tồn kho dư thừa lên tới 50%, giải phóng vốn có giá trị và không gian lưu trữ.
- Tăng tỷ suất lợi nhuận thêm 1-5 điểm phần trăm, tăng lợi nhuận tổng thể.
- Tận hưởng ROI lên tới 56 lần trong vòng một năm, với ROI 100% có thể đạt được trong ba tháng đầu tiên.
- Giảm thời gian dành cho việc dự báo, lập kế hoạch và đặt hàng lên tới 90%, cho phép nhóm của bạn tập trung vào các hoạt động chiến lược.
