Nói chuyện với một chuyên gia →

Streamline tối đa hóa lợi nhuận với EOQ

Mục lục:

Bạn có đang sử dụng EOQ trong công việc của mình không? Nếu không, bạn nên xem xét kỹ hơn EOQ vì khái niệm lập kế hoạch hàng tồn kho này giúp giảm đáng kể chi phí nắm giữ và đặt hàng của bạn. Và nếu bạn sử dụng EOQ, hãy xem cách giải quyết các vấn đề thường gặp về EOQ cho các sản phẩm theo mùa và tổng hợp EOQ cho một nhóm sản phẩm.

EOQ là gì?

EOQ - Số lượng đặt hàng kinh tế là một phương pháp bổ sung làm tăng khả năng sinh lời của vòng quay hàng tồn kho. Về cơ bản, lợi nhuận là những gì chúng ta kiếm được ít hơn những gì chúng ta chi tiêu, vì vậy EOQ cung cấp cho chúng ta mức tối thiểu của chi phí đặt hàng và đặt hàng (hoặc vận chuyển) hàng tồn kho. Tất nhiên, EOQ cũng phụ thuộc vào tính thời vụ của sản phẩm và nó có thể cao hơn đáng kể trong thời kỳ cao điểm.

EOQ trong Streamline

Điểm độc đáo về EOQ trong Streamline là gì?

Thật không may, EOQ cổ điển được tính theo SKU chứ không phải một nhóm SKU. Điều đó có nghĩa là bạn chỉ có thể sử dụng nó để di chuyển hàng hóa từ trung tâm phân phối đến các cửa hàng / kho hàng của riêng bạn vì bạn có thể tự do di chuyển bất kỳ mặt hàng cụ thể nào vào bất kỳ lúc nào.

Trong các đơn đặt hàng chuỗi cung ứng thực tế mà bạn đang gửi cho nhà cung cấp có chứa một số SKU, nếu không phải là hàng trăm. Ngoài ra, các đơn đặt hàng thường được phát hành dựa trên kích thước vùng chứa và không chấp nhận các tín hiệu sắp xếp lại của các SKU khác nhau xuất hiện vào một thời điểm ngẫu nhiên.

Giải pháp cho vấn đề này đến từ khả năng của Streamline để đồng bộ hóa các điểm sắp xếp lại của bất kỳ nhóm SKU nào, ví dụ: dựa trên nhà cung cấp hoặc dựa trên những SKU có thể đi trong cùng một vùng chứa.

Streamline đặt câu hỏi về khoảng thời gian mua hàng và thay đổi chu kỳ đặt hàng của bạn.

Khoảng thời gian mua hàng tốt nhất sau đó là gì?

Mua hàng tháng hoặc hai tuần một lần có thể không dẫn đến chi phí giữ hàng và đặt hàng thấp nhất. Vì vậy, Streamline di chuyển rào cản đồng bộ hóa qua lại để tìm chu kỳ đặt hàng tốt nhất cho đơn hàng hiện tại nhằm giảm thiểu sự kết hợp của các chi phí như EOQ, nhưng đối với một nhóm SKU được mua tại một thời điểm.

Khi nào thì chiến lược bổ sung EOQ, hoặc EOQ nhóm, tạo ra giá trị bổ sung?

1. EOQ cổ điển hoạt động tốt nhất khi áp dụng chiến lược Tối thiểu / Tối đa thường áp dụng khi trung tâm phân phối cung cấp cho các cửa hàng.

2. Nhóm EOQ được áp dụng ngay cả đối với các đơn đặt hàng thường được làm tròn đến kích thước thùng hàng. Đối với các sản phẩm rẻ tiền, EOQ sẽ chọn số lượng thùng chứa phù hợp hoặc kích thước thùng hàng phù hợp, nếu không cần trả tiền cho một thùng chứa lớn dựa trên dự đoán nhu cầu. Nhưng đối với các sản phẩm đắt tiền, EOQ có thể ít hơn một container để giảm chi phí nắm giữ và vốn đóng băng mà không làm giảm mức độ dịch vụ.

Tóm lược

Để kết luận, Streamline hỗ trợ tính toán EOQ cổ điển tối ưu hóa các đơn đặt hàng chuyển giữa trung tâm phân phối và các cửa hàng. Tuy nhiên, nó cũng cung cấp EOQ nhóm vượt xa hơn thế, giúp ứng dụng EOQ có thể thực hiện được cho các đơn đặt hàng có chứa các nhóm SKU hoặc nhà cung cấp.

Bạn vẫn dựa vào công việc thủ công trong Excel để lập kế hoạch?

Tự động hóa việc lập kế hoạch cung và cầu với Streamline ngay hôm nay!

  • Đạt được mức tồn kho tối ưu 95-99%, đảm bảo bạn có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách nhất quán.
  • Đạt được độ chính xác dự báo lên tới 99%, giúp lập kế hoạch và ra quyết định đáng tin cậy hơn.
  • Trải nghiệm mức giảm hàng tồn kho lên tới 98%, giảm thiểu cơ hội bán hàng bị bỏ lỡ và sự không hài lòng của khách hàng.
  • Cắt giảm lượng hàng tồn kho dư thừa lên tới 50%, giải phóng vốn có giá trị và không gian lưu trữ.
  • Tăng tỷ suất lợi nhuận thêm 1-5 điểm phần trăm, tăng lợi nhuận tổng thể.
  • Tận hưởng ROI lên tới 56 lần trong vòng một năm, với ROI 100% có thể đạt được trong ba tháng đầu tiên.
  • Giảm thời gian dành cho việc dự báo, lập kế hoạch và đặt hàng lên tới 90%, cho phép nhóm của bạn tập trung vào các hoạt động chiến lược.