Cách Streamline tiết kiệm Whalen Furniture $56,000 / tháng trong chi phí tồn kho quá cao
Kết quả chính:
- 90% thời gian dành cho thói quen hàng ngày đã giảm xuống (Những việc đã mất một ngày rưỡi để làm, giờ chỉ mất vài giây để cập nhật với Streamline)
- Hàng tồn kho đã giảm 36%
- Tiết kiệm khoảng $56,000 / tháng trong chi phí hàng tồn kho quá cao
Về khách hàng
Whalen - trọn đời đồ nội thất làm đẹp và dịch vụ cho ngôi nhà và văn phòng của bạn. Whalen Furniture đóng vai trò hàng đầu trong việc thiết kế và sản xuất nhiều chủng loại sản phẩm. Nó được thành lập vào năm 1991 tại San Diego bởi Ken Whalen. Công ty cung cấp tủ sách, bàn làm việc, ngăn kéo tài liệu, tường mô-đun, curio chứa tài liệu, đỉnh cuộn máy tính và tủ lưu trữ. Các sản phẩm của Whalen pha trộn giữa sự đổi mới, kiểu dáng, chất lượng và giao hàng kịp thời và đã phát triển một cơ sở khách hàng trung thành ở Hoa Kỳ, Canada, Mexico và Vương quốc Anh.
Thử thách
Những điểm khó khăn chính của nhóm Whalen Furniture khiến họ phải tìm kiếm giải pháp chuỗi cung ứng như sau:
- Thiếu chi phí trả trước và hợp đồng.
- Không thể dự báo đơn đặt hàng nguyên vật liệu và dự đoán sản xuất thành phẩm nếu không hiểu rõ về số lượng đơn đặt hàng và nhu cầu của khách hàng.
- Quá nhiều thời gian làm việc trong Excel. "Chúng tôi giống như những người lính cứu hỏa, không phải những người quản lý chuỗi cung ứng."
- Không có hỗ trợ kỹ thuật toàn thời gian. Các nhà hoạch định chuỗi cung ứng đã tìm kiếm một giải pháp dễ dàng kết nối với hệ thống ERP của họ, vì vậy họ sẽ có thể kiểm tra và thiết lập mọi thứ một cách suôn sẻ.
- Chuyên môn về tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Whalen Furniture đã tìm kiếm một người tận tâm, am hiểu lĩnh vực kinh doanh sản xuất trong khi tư vấn các giải pháp CNTT cho chuỗi cung ứng.
Dự án
Trong thời gian dùng thử, Whalen Furniture đã có thể thử nghiệm phần mềm bằng cách sử dụng tệp Excel với dữ liệu được xuất từ hệ thống ERP của họ sang Streamline. Kết quả cho thấy rất hài lòng, vì vậy nhóm đã quyết định tiếp tục với Streamline và triển khai nó cho toàn công ty. Tính năng hấp dẫn nhất đối với nhóm của Whalen Furniture là khả năng chỉ định kênh (khách hàng) cho các mặt hàng do Streamline cung cấp.
“Nó có nhiều loại kết nối. Chúng tôi đã có thể kiểm tra phần mềm bằng cách sử dụng tệp Excel với dữ liệu được xuất từ hệ thống ERP của chúng tôi. Khi chúng tôi quyết định tiếp tục, kết nối cơ sở dữ liệu rất dễ thiết lập. ”
Kết quả
Whalen Furniture đã thấy được kết quả trong tháng đầu tiên sau khi triển khai Streamline. Hợp lý hóa đã giảm 90% thời gian dành cho thói quen hàng ngày. Một nhân viên đã dành khoảng một ngày rưỡi để cập nhật bảng tính Excel có 60 mục. Anh ta chỉ tập trung vào một trong năm bộ phận. Các bộ phận khác không có mức dữ liệu của anh ta vì họ có nhiều mục và quá cồng kềnh để sử dụng Excel. Chúng tôi giống như những người lính cứu hỏa, không phải những nhà quản lý chuỗi cung ứng. Những gì anh ấy mất một ngày rưỡi để làm, giờ chỉ mất vài giây để cập nhật với Streamline. Anh ta có thể dành thời gian còn lại để phân tích dữ liệu Streamline. Các bộ phận khác sử dụng Streamline và không biết họ đã quản lý như thế nào nếu không có nó. Nội thất Whalen hàng tồn kho đã giảm 36% với Streamline. Công ty đã có thể loại bỏ hai tòa nhà phụ trợ thuê hàng tháng. Cái đó có tiết kiệm khoảng $56,000 / tháng trong chi phí tồn kho quá cao đối với họ.
Bạn có muốn kiểm tra Streamline trên dữ liệu của công ty bạn không?
Đọc thêm:
- Cách đối phó với các quy trình chuỗi cung ứng trong đợt bùng phát Coronavirus
- Tại sao chuyển từ Excel sang phần mềm lập kế hoạch hàng tồn kho
- Phải đọc: Giải pháp quản lý chuỗi cung ứng thông minh để tối ưu hóa quy trình kinh doanh
- Sự liên kết giữa các chức năng trong lập kế hoạch chuỗi cung ứng: Nghiên cứu điển hình về lập kế hoạch bán hàng và hoạt động [PDF]
- Quản lý nhu cầu & nguồn cung: Lập kế hoạch hợp tác, Dự báo & Bổ sung
Bạn vẫn dựa vào công việc thủ công trong Excel để lập kế hoạch?
Tự động hóa việc lập kế hoạch cung và cầu với Streamline ngay hôm nay!
- Đạt được mức tồn kho tối ưu 95-99%, đảm bảo bạn có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách nhất quán.
- Đạt được độ chính xác dự báo lên tới 99%, giúp lập kế hoạch và ra quyết định đáng tin cậy hơn.
- Trải nghiệm mức giảm hàng tồn kho lên tới 98%, giảm thiểu cơ hội bán hàng bị bỏ lỡ và sự không hài lòng của khách hàng.
- Cắt giảm lượng hàng tồn kho dư thừa lên tới 50%, giải phóng vốn có giá trị và không gian lưu trữ.
- Tăng tỷ suất lợi nhuận thêm 1-5 điểm phần trăm, tăng lợi nhuận tổng thể.
- Tận hưởng ROI lên tới 56 lần trong vòng một năm, với ROI 100% có thể đạt được trong ba tháng đầu tiên.
- Giảm thời gian dành cho việc dự báo, lập kế hoạch và đặt hàng lên tới 90%, cho phép nhóm của bạn tập trung vào các hoạt động chiến lược.
