使用 GMDH Streamline 库存优化软件可节省 1.44% 以上的年收入
在与拉美地区的食品分销商（ 已与GMDH Streamline合作三年 ）的交谈中，我们了解到该客户在实施 Streamline 作为其库存优化解决方案后，预估每个月可节省约12万美元。如此看来，这意味着 节省的费用占他们年收入（100万美元）的 1.44% ，不失为一个很好的结果。当我们与潜在客户分享这个成功案例时，我们经常被要求解释我们的规划解决方案有哪些特别之处，为什么可以让一个公司的 ROI 随着公司规模的扩大而增长。
降低持有成本
大多数的降本受益于较少的库存冗余。过多的库存会增加仓储成本和资金成本（取决于年利率、保险成本和劳动力成本）。而Streamline 支持较低的最高和平均库存水平的补货策略，从而减少资金占用，最大限度地降低持有成本。
减少销售损失
据市场调查，60% 的零售买家愿意多等三到四天交货， 19% 对五到六天没有异议，仅17% 表示超过 7 天是可以接受的。这意味着一周的缺货将促使 83% 的客户转而向竞争对手购买所需产品。他们还会回头吗？
除了供应商/交货失败的情况，GMDH Streamline 几乎可以完全解决缺货问题，把 83% 当前不满意的客户带回您的流量池。而最终的ROI将取决于您当前缺货的天数。
提升团队效率
时间是最宝贵的资源之一，如果明智地使用它，时间就会变成金钱。然而，采购决策是一个耗费团队大量时间的工作。除非您使用像 Streamline 这样的计划平台，否则在 Excel 中进行预测、计算要购买的产品、与市场、销售和管理人员协商最终决策结果，将是一个费时费力的流程。Streamline可自动从您的 ERP 中提取数据，设定基线计划，允许决策者随时对计划进行调整，而无需组织所有人参加实时会议。最后，您可以将所有系统自动生成的订单回传至 ERP系统，以做最终审批。
我们不难看到很多公司仍依赖于 Excel，每个月花 2 周左右的时间制定采购计划，再投入大量精力与整个团队一起协商决策。但是一旦将规划流程自动化，他们就可以专注于其他增长工作。在为一个亚洲制造商实施 Streamline 后，我们在一年内看到了 60% 的收入增加，这个结果鼓舞着我们的团队不断改进平台，提升整体效率和自动化水平。
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