Streamline如何为餐饮设备制造商减少30%库存

关于公司

Streamline 客户提供了一个成功案例，该客户是一家在 餐饮设备行业 20多年来。该公司总部位于罗马尼亚，提供广泛的服务，包括专业餐饮设备、厨房设施设计、保修和保修后服务、安装服务、员工培训和融资选择。

M&M Gastro 在其行业中面临着多项挑战，主要与优化配送物流和自动化订单流程有关。该公司需要一种解决方案来简化这些流程，以提高效率并降低成本。

在寻找解决方案时，该公司专注于寻找一个可以为其订购流程提供自动化并提供顾问实质性支持的系统。该公司需要一个全面的解决方案，能够与现有的 ERP 系统集成，显着提高需求预测的准确性，并优化库存水平。

Streamline战略合作伙伴的鼎力支持， 波兰 LPE，与技术解决方案相一致是选择 Streamline 超越竞争对手的关键。 阿图尔·贾尼斯特拥有超过15年管理著名上市公司供应链关键环节以及欧洲多个项目实施的专业经验，他的专业知识帮助公司取得了骄人的业绩。

实施过程包括几个关键步骤：

自实施 Streamline 以来，客户取得了积极成果，包括 短短六个月内库存减少了 30%%。该公司还能够优化其物流流程并显着自动化其订购流程，从而提高运营效率。

此前，不同部门之间的沟通都是通过电子邮件完成，极其耗时。现在， 整个团队在一个地方工作。他们在预定义的 Streamline 工作流程中使用注释、项目状态和公共过滤器警报 极大地加快决策过程 在公司里。

在使用 Streamline 之前，规划过程每周需要 3 天。现在需要几个小时，其余时间，规划器都使用它 进行分析并采取行动为企业节省资金.

“我们向其他企业强烈推荐 Streamline。事实证明，Streamline 战略合作伙伴提供的全面支持以及该计划的技术能力是简化运营、降低成本和提高效率的宝贵资产。” 首席执行官说。