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如何使用 Streamline 作為真正的 MRP 工具在全視圖中真正使用 QuickBooks:現場網絡研討會


話題: 如何在Streamline的全視圖中真正使用QuickBooks作為真正的MRP工具

任何企業要想成功經營,不應該只關注當下,還應該對未來有一個清晰而深思熟慮的計劃。產能需求計劃主要是公司用來確定應該生產多少以滿足未來需求的過程。人們必須了解生產不足和生產過剩都可能不利於公司的發展,因為它可能最終導致虧損。

對於通過智能預測和選擇的業務優先級來開展業務的每個人來說,優化運營流程是重點。在本次網絡研討會中,運營和 IT 顧問 Peter Butcher 將為您提供他們公司如何使用 QuickBooks ERP 和 Streamline 作為 MRP 工具優化流程的現場案例研究。

在網絡研討會期間,我們談到了:

  • QuickBooks 概述和製造領域的不足
  • 介紹 Streamline 作為真正的 MRP 工具
  • 為採購提供完整的 MRP 詳細信息
  • 如果需要,在 QuickBooks 中自動創建採購訂單
  • 提供安排裝配線/車間所需的生產要求
  • 關於演講者:

    SSV Works 的運營和 IT 顧問 Peter Butcher – 供應鏈專家,在零售、批發、技術和製造垂直領域擁有 20 多年與私營和上市公司合作的經驗。經驗豐富的領導者,在國內和國際物流和分銷方面取得了成功。重點是在整個供應鏈中推動和實施降低成本的舉措。

    語言: 英語

    更多視頻:


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    • 99+% 庫存可用性。
    • 預測精度高達 99%。
    • 最多可減少98%的缺貨。
    • 最多可減少50%的過剩庫存。
    • 利潤率提高 1-5 個百分點。
    • 一年內投資回報率高達 56 倍。前 3 個月 100% 投資回報率。
    • 用於預測、計劃和訂購的時間最多可減少 90%。