看看它怎麼運作

如何使用 Streamline 實現有效的銷售和運營計劃:現場網絡研討會

主題:如何使用 Streamline 實現有效的銷售和運營計劃

在網絡研討會期間,我們討論了銷售和運營規劃效率。 S&OP 是關鍵的業務管理流程之一,它至關重要地使企業在財務上盡可能地成功。當執行得最有效時,管理團隊可以在客戶服務、營運資金投資和總成本之間取得適當的平衡。

在本次網絡研討會中,我們將探索 5 種管理 S&OP 的戰略方法以及強大的工具 Streamline。

該網絡研討會將是最有趣的:

  • CEO
  • 首席運營官
  • 首席財務官
  • 銷售總監
  • 需求計劃總監
  • 供應鏈總監

關於演講者:

Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – 供應鍊和物流顧問,擁有 20 多年管理所有供應鏈職能的經驗,包括泰國、菲律賓、馬來西亞、新加坡和印度尼西亞的採購、合同製造、供應計劃、物流、客戶服務和質量保證。

語言: 英語

更多視頻:


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  • 利潤率提高 1-5 個百分點。
  • 一年內投資回報率高達 56 倍。前 3 個月 100% 投資回報率。
  • 用於預測、計劃和訂購的時間最多可減少 90%。