Como o Streamline otimizou o estoque para uma empresa de produção de alimentos

Sobre a empresa

Corporação KCG é uma empresa pública com sede na Tailândia, especializada na produção e distribuição de produtos de consumo, com foco em laticínios e produtos alimentícios gourmet. Fundada em 1958, a empresa construiu uma reputação como importadora líder de manteiga, queijo e matérias-primas para panificação e alimentos ocidentais de marcas de renome mundial. Com mais de 2.000 funcionários e um volume de vendas superior a 7.000 MB em 2023, a KCG Corporation é um player crítico na indústria de FMCG na Tailândia.

Desafio

A KCG Corporation enfrentou vários desafios no setor de FMCG, especialmente na previsão de demanda, no planejamento da capacidade de produção, na gestão de estoques e no processo de S&OP. A empresa precisava de uma solução abrangente para agilizar seus processos de gerenciamento da cadeia de suprimentos de ponta a ponta, com o objetivo de aumentar a lucratividade, a produtividade, a eficiência e a relação custo-benefício.

Projeto

Em busca de uma solução, a KCG Corporation iniciou um processo de seleção alinhado aos seus requisitos organizacionais e objetivos de negócios para um crescimento sustentável no longo prazo. A empresa estava procurando a solução que pudesse:

• melhorar o processo de previsão de demanda
• forneça insights baseados em IA para melhorar a precisão das previsões
• integre-se perfeitamente ao seu sistema ERP para planejamento de pedidos e estoque

O processo de implantação durou três meses, durante os quais houve previsão integrada de demanda, gestão de estoques de produtos importados e manufaturados, bem como planejamento de abastecimento desde a manufatura até os principais CDs e CDs regionais.

Resultados

Desde a implementação do Streamline, a KCG Corporation obteve melhorias significativas na precisão das previsões de vendas e no giro de estoque. O modelo de previsão de demanda baseado em IA e integrado ao sistema ERP teve um impacto positivo na rotação de estoque e reduziu estoques obsoletos e de movimentação lenta (SLOB). A solução abordou com sucesso os desafios de todos os departamentos e equipes relacionados, melhorando os processos gerais de planejamento de negócios integrados.

“Após a implementação do Streamline, observamos uma melhoria notável na precisão da nossa previsão de vendas em todos os canais. Definitivamente recomendamos esta solução para outras empresas”, – disse o vice-presidente do Departamento de Planejamento de Demanda e Fornecimento da KCG Corporation.

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Leitura adicional:

• Como lidar com os processos da cadeia de suprimentos durante o surto de Coronavírus
• Por que mudar do Excel para o software de planejamento de inventário
• Deve ser lido: Soluções inteligentes de gerenciamento da cadeia de suprimentos para otimização de processos de negócios
• Alinhamento multifuncional no planejamento da cadeia de abastecimento: Um Estudo de Caso de Planejamento de Vendas e Operações [PDF]
• Gestão da demanda e da oferta: Planejamento Colaborativo, Previsão e Reabastecimento