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Como o Streamline otimizou o estoque para uma empresa de produção de alimentos

Sobre a empresa

Corporação KGG é uma empresa pública com sede na Tailândia, especializada na produção e distribuição de produtos de consumo, com foco em laticínios e produtos alimentícios gourmet. Fundada em 1958, a empresa construiu uma reputação como importadora líder de manteiga, queijo e matérias-primas para panificação e alimentos ocidentais de marcas de renome mundial. Com mais de 2.000 funcionários e um volume de vendas superior a 7.000 MB em 2023, a KGG Corporation é um player crítico na indústria FMCG na Tailândia.

Desafio

A KGG Corporation enfrentou vários desafios no setor de FMCG, particularmente na previsão de demanda, planejamento da capacidade de produção, gestão de estoques e processo de S&OP. A empresa precisava de uma solução abrangente para agilizar seus processos de gerenciamento da cadeia de suprimentos de ponta a ponta, com o objetivo de aumentar a lucratividade, a produtividade, a eficiência e a relação custo-benefício.

Projeto

Em busca de uma solução, a KGG Corporation iniciou um processo de seleção alinhado aos seus requisitos organizacionais e objetivos de negócios para um crescimento sustentável no longo prazo. A empresa estava procurando a solução que pudesse:
  • melhorar o processo de previsão de demanda
  • forneça insights baseados em IA para melhorar a precisão das previsões
  • integre-se perfeitamente ao seu sistema ERP para planejamento de pedidos e estoque

O processo de implantação durou três meses, durante os quais houve previsão integrada de demanda, gestão de estoques de produtos importados e manufaturados, bem como planejamento de abastecimento desde a manufatura até os principais CDs e CDs regionais.

Resultados

Desde a implementação do Streamline, a KGG Corporation obteve melhorias significativas na precisão das previsões de vendas e no giro de estoque. O modelo de previsão de demanda alimentado por IA e integrado ao sistema ERP teve um impacto positivo na rotação de estoque e reduziu estoques obsoletos e de movimentação lenta (SLOB). A solução abordou com sucesso os desafios de todos os departamentos e equipes relacionados, melhorando os processos gerais de planejamento de negócios integrados.

“Após a implementação do Streamline, observamos uma melhoria notável na precisão da nossa previsão de vendas em todos os canais. Definitivamente recomendamos esta solução para outras empresas”, – disse o vice-presidente do Departamento de Planejamento de Demanda e Fornecimento da KGG Corporation.

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  • Disponibilidade de inventário 99 + %.
  • Precisão de previsão de até 99%.
  • Redução de até 98% na falta de estoque.
  • Redução de até 50% no estoque em excesso.
  • Melhoria de margem de 1-5 pontos percentuais.
  • ROI de até 56X em um ano. ROI de 100% nos primeiros 3 meses.
  • Redução de até 90% no tempo gasto em previsão, planejamento e pedido.