Streamline如何優化食品生產公司的庫存
關於公司
KGG公司 是一家總部位於泰國的上市公司，專門從事消費品的生產和分銷，專注於乳製品和美食產品。該公司成立於 1958 年，已成為全球知名品牌奶油、起司以及烘焙和西餐原料的領先進口商。 KGG Corporation 擁有 2,000 多名員工，到 2023 年銷售額將超過 7,000 MB，是泰國快速消費品行業的重要參與者。
挑戰
KGG 公司在快速消費品領域面臨多項挑戰，特別是在需求預測、製造能力規劃、庫存管理和 S&OP 流程方面。該公司需要一個全面的解決方案來簡化其端到端供應鏈管理流程，旨在提高獲利能力、生產力、效率和成本效益。
項目
為了尋找解決方案，KGG Corporation 啟動了一個符合其組織要求和長期永續成長業務目標的選擇流程。該公司正在尋找能夠：- 加強需求預測流程
- 提供人工智慧驅動的見解以提高預測準確性
- 與 ERP 系統無縫整合以進行訂單和庫存規劃
實施過程持續了三個月，期間對進口和製成品進行了綜合需求預測、庫存管理，以及從製造業到主要資料中心和區域資料中心的供應計劃。
結果
自實施 Streamline 以來，KGG Corporation 在銷售預測準確性和庫存週轉率方面取得了顯著改進。與 ERP 系統整合的人工智慧需求預測模型對庫存週轉率產生了積極影響，並減少了滯銷和過時 (SLOB) 庫存。該解決方案成功解決了所有相關部門和團隊面臨的挑戰，並增強了整體整合業務規劃流程。
「實施 Streamline 後，我們發現所有通路的銷售預測準確度都有顯著提升。我們肯定會向其他公司推薦這個解決方案。 – KGG 公司供需計畫部副總裁說。
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- 99+% 庫存可用性。
- 高達 99% 的預測精度。
- 最多可減少 98% 的缺貨。
- 減少過剩庫存高達50%。
- 利潤率提高 1-5 個百分點。
- 一年內投資回報率高達 56 倍。前 3 個月的投資回報率為 100%。
- 用於預測、計劃和訂購的時間最多減少 90%。
