Bagaimana Streamline mengoptimalkan inventaris untuk perusahaan produksi makanan
Tentang perusahaan
Perusahaan KGG adalah perusahaan publik yang berbasis di Thailand, yang mengkhususkan diri dalam produksi dan distribusi produk konsumen, dengan fokus pada produk susu dan makanan gourmet. Didirikan pada tahun 1958, perusahaan ini telah membangun reputasi sebagai importir terkemuka mentega, keju, dan bahan mentah untuk roti dan makanan Barat dari merek-merek terkenal global. Dengan lebih dari 2.000 karyawan dan omset penjualan melebihi 7.000 MB pada tahun 2023, KGG Corporation adalah pemain penting dalam industri FMCG di Thailand.
Tantangan
KGG Corporation menghadapi beberapa tantangan di sektor FMCG, khususnya dalam perkiraan permintaan, perencanaan kapasitas produksi, manajemen inventaris, dan proses S&OP. Perusahaan memerlukan solusi komprehensif untuk menyederhanakan proses manajemen rantai pasokan end-to-end, yang bertujuan untuk meningkatkan profitabilitas, produktivitas, efisiensi, dan efektivitas biaya.
Proyek
Untuk mencari solusi, KGG Corporation memulai proses seleksi yang selaras dengan kebutuhan organisasi dan tujuan bisnisnya untuk pertumbuhan berkelanjutan jangka panjang. Perusahaan sedang mencari solusi yang dapat:- meningkatkan proses peramalan permintaan
- memberikan wawasan berbasis AI untuk meningkatkan akurasi perkiraan
- terintegrasi secara mulus dengan sistem ERP untuk perencanaan pemesanan dan inventaris
Proses implementasinya berlangsung selama tiga bulan, yang mana didalamnya dilakukan peramalan permintaan secara terpadu, pengelolaan inventaris baik barang impor maupun manufaktur, serta perencanaan pasokan dari manufaktur ke DC utama dan DC regional.
Hasil
Sejak menerapkan Streamline, KGG Corporation telah mengalami peningkatan signifikan dalam akurasi perkiraan penjualan dan perputaran persediaan. Model perkiraan permintaan bertenaga AI yang terintegrasi dengan sistem ERP telah memberikan dampak positif terhadap perputaran saham dan mengurangi saham-saham yang bergerak lambat dan usang (SLOB). Solusi ini telah berhasil mengatasi tantangan di seluruh departemen dan tim terkait, sehingga meningkatkan keseluruhan proses perencanaan bisnis yang terintegrasi.
“Setelah menerapkan Streamline, kami melihat peningkatan luar biasa dalam akurasi perkiraan penjualan di semua saluran. Kami pasti akan merekomendasikan solusi ini kepada perusahaan lain,” – kata Wakil Presiden Departemen Perencanaan Permintaan dan Pasokan di KGG Corporation.
Apakah Anda ingin menguji Streamline pada data perusahaan Anda?
Bacaan lebih lanjut:
- Bagaimana menangani proses rantai pasokan selama wabah Coronavirus
- Mengapa beralih dari Excel ke perangkat lunak perencanaan inventaris
- Harus dibaca: Solusi Smart Supply Chain Management untuk pengoptimalan proses bisnis
- Penyelarasan Lintas Fungsi dalam Perencanaan Rantai Pasokan: Studi Kasus Perencanaan Penjualan dan Operasi [PDF]
- Manajemen Permintaan & Pasokan: Perencanaan Kolaboratif, Peramalan & Pengisian Ulang
Terlalu banyak pekerjaan manual di Excel?
Lihat apa yang dapat dilakukan Streamline untuk Anda
- Ketersediaan inventaris 99+%.
- Akurasi perkiraan hingga 99%.
- Pengurangan hingga 98% dalam kehabisan stok.
- Pengurangan hingga 50% dalam kelebihan persediaan.
- Peningkatan margin 1-5 poin persentase.
- Hingga 56X ROI dalam satu tahun. 100% ROI dalam 3 bulan pertama.
- Pengurangan hingga 90% dalam waktu yang dihabiskan untuk peramalan, perencanaan, dan pemesanan.
