Як Streamline оптимізував запаси для компанії з виробництва продуктів харчування

Олексій Кошулько, к.т.н.
Автор: Олексій Кошулько, к.т.н. • Оновлено 11 червня 2026 р.

Про компанію

Корпорація KCG це публічна компанія, що базується в Таїланді, і спеціалізується на виробництві та дистрибуції споживчих товарів, з акцентом на молочні та вишукані продукти харчування. Заснована в 1958 році, компанія завоювала репутацію провідного імпортера масла, сиру та сировини для хлібобулочних виробів і західної кухні від всесвітньо відомих брендів. З більш ніж 2000 співробітниками та оборотом понад 7000 МБ у 2023 році корпорація KCG є важливим гравцем у галузі FMCG у Таїланді.

Проблема

Корпорація KCG зіткнулася з кількома проблемами в секторі FMCG, зокрема у прогнозуванні попиту, плануванні виробничих потужностей, управлінні запасами та процесі S&OP. Компанії було потрібне комплексне рішення для оптимізації процесів наскрізного управління ланцюгом постачання з метою підвищення прибутковості, продуктивності, ефективності та рентабельності.

Проект

У пошуках рішення корпорація KCG ініціювала процес відбору відповідно до організаційних вимог і бізнес-цілей для довгострокового сталого зростання. Компанія шукала рішення, яке могло б:
  • покращити процес прогнозування попиту
  • надавати інформацію на основі ШІ для підвищення точності прогнозів
  • бездоганно інтегруватися зі своєю системою ERP для планування замовлень і запасів

Процес впровадження тривав три місяці, протягом яких було інтегроване прогнозування попиту, управління запасами як для імпортних, так і для промислових товарів, а також планування поставок від виробництва до основних ДК і регіональних ДК.

Результати

З моменту впровадження Streamline корпорація KCG значно покращила точність прогнозів продажів і оборотність запасів. Модель прогнозування попиту на основі штучного інтелекту, інтегрована з системою ERP, позитивно вплинула на оборотність запасів і зменшила запаси, що повільно обігу та застарілі (SLOB). Рішення успішно вирішило проблеми в усіх відповідних відділах і командах, покращивши загальні інтегровані процеси бізнес-планування.

«Після впровадження Streamline ми побачили значне покращення точності наших прогнозів продажів по всіх каналах. Ми точно рекомендуємо це рішення іншим компаніям», – сказав віце-президент відділу планування попиту та пропозиції корпорації KCG.

Бажаєте перевірити Streamline на даних вашої компанії?

Почніть роботу з Streamline »

Що ще почитати на цю тему: