Jak Streamline zoptymalizował zapasy dla firmy produkującej żywność

O firmie

Firma KCG jest spółką publiczną z siedzibą w Tajlandii, specjalizującą się w produkcji i dystrybucji produktów konsumenckich, ze szczególnym uwzględnieniem produktów mlecznych i żywności dla smakoszy. Założona w 1958 roku firma zyskała reputację wiodącego importera masła, serów i surowców do pieczenia i żywności zachodniej od marek o światowej renomie. Zatrudniając ponad 2000 pracowników i obrót przekraczający 7000 MB w 2023 r., KCG Corporation jest kluczowym graczem w branży FMCG w Tajlandii.

Wyzwanie

Korporacja KCG stanęła przed kilkoma wyzwaniami w sektorze FMCG, szczególnie w zakresie prognozowania popytu, planowania mocy produkcyjnych, zarządzania zapasami oraz procesu S&OP. Firma potrzebowała kompleksowego rozwiązania, które usprawniłoby kompleksowe procesy zarządzania łańcuchem dostaw, mając na celu zwiększenie rentowności, produktywności, wydajności i opłacalności.

Projekt

W poszukiwaniu rozwiązania firma KCG Corporation rozpoczęła proces selekcji dostosowany do jej wymagań organizacyjnych i celów biznesowych w zakresie długoterminowego zrównoważonego wzrostu. Firma poszukiwała rozwiązania, które mogłoby:

• usprawnić proces prognozowania popytu
• dostarczaj spostrzeżeń opartych na sztucznej inteligencji w celu zwiększenia dokładności prognoz
• bezproblemowo integruje się z systemem ERP w celu planowania zamówień i zapasów

Proces wdrożenia trwał trzy miesiące, podczas których prowadzono zintegrowane prognozowanie popytu, zarządzanie zapasami zarówno towarów importowanych, jak i wytwarzanych, a także planowanie dostaw od produkcji do głównych DC i regionalnych DC.

Wyniki

Od czasu wdrożenia Streamline firma KCG Corporation odnotowała znaczną poprawę dokładności prognoz sprzedaży i rotacji zapasów. Model prognozowania popytu oparty na sztucznej inteligencji zintegrowany z systemem ERP pozytywnie wpłynął na rotację zapasów i zmniejszył zapasy wolnorotujące i przestarzałe (SLOB). Rozwiązanie skutecznie poradziło sobie z wyzwaniami we wszystkich powiązanych działach i zespołach, usprawniając ogólnie zintegrowane procesy planowania biznesowego.

„Po wdrożeniu Streamline zaobserwowaliśmy znaczną poprawę dokładności naszych prognoz sprzedaży we wszystkich kanałach. Zdecydowanie polecamy to rozwiązanie innym firmom.” – powiedział Wiceprezes Departamentu Planowania Popytu i Podaży w KCG Corporation.

Chcesz przetestować Streamline na danych swojej firmy?

Dalsza lektura:

• Jak radzić sobie z procesami łańcucha dostaw podczas epidemii koronawirusa
• Dlaczego warto przejść z Excel na oprogramowanie do planowania zapasów
• Koniecznie przeczytaj: Inteligentne rozwiązania do zarządzania łańcuchem dostaw do optymalizacji procesów biznesowych
• Dostosowanie międzyfunkcyjne w planowaniu łańcucha dostaw: studium przypadku planowania sprzedaży i operacji [PDF]
• Zarządzanie popytem i dostawami: wspólne planowanie, prognozowanie i uzupełnianie