Como o Streamline otimizou o estoque para uma empresa de produção de alimentos
Sobre a empresa
Corporação KGG é uma empresa pública com sede na Tailândia, especializada na produção e distribuição de produtos de consumo, com foco em laticínios e produtos alimentícios gourmet. Fundada em 1958, a empresa construiu uma reputação como importadora líder de manteiga, queijo e matérias-primas para panificação e alimentos ocidentais de marcas de renome mundial. Com mais de 2.000 funcionários e um volume de vendas superior a 7.000 MB em 2023, a KGG Corporation é um player crítico na indústria FMCG na Tailândia.
Desafio
A KGG Corporation enfrentou vários desafios no setor de FMCG, particularmente na previsão de demanda, planejamento da capacidade de produção, gestão de estoques e processo de S&OP. A empresa precisava de uma solução abrangente para agilizar seus processos de gerenciamento da cadeia de suprimentos de ponta a ponta, com o objetivo de aumentar a lucratividade, a produtividade, a eficiência e a relação custo-benefício.
Projeto
Em busca de uma solução, a KGG Corporation iniciou um processo de seleção alinhado aos seus requisitos organizacionais e objetivos de negócios para um crescimento sustentável no longo prazo. A empresa estava procurando a solução que pudesse:- melhorar o processo de previsão de demanda
- forneça insights baseados em IA para melhorar a precisão das previsões
- integre-se perfeitamente ao seu sistema ERP para planejamento de pedidos e estoque
O processo de implantação durou três meses, durante os quais houve previsão integrada de demanda, gestão de estoques de produtos importados e manufaturados, bem como planejamento de abastecimento desde a manufatura até os principais CDs e CDs regionais.
Resultados
Desde a implementação do Streamline, a KGG Corporation obteve melhorias significativas na precisão das previsões de vendas e no giro de estoque. O modelo de previsão de demanda alimentado por IA e integrado ao sistema ERP teve um impacto positivo na rotação de estoque e reduziu estoques obsoletos e de movimentação lenta (SLOB). A solução abordou com sucesso os desafios de todos os departamentos e equipes relacionados, melhorando os processos gerais de planejamento de negócios integrados.
“Após a implementação do Streamline, observamos uma melhoria notável na precisão da nossa previsão de vendas em todos os canais. Definitivamente recomendamos esta solução para outras empresas”, – disse o vice-presidente do Departamento de Planejamento de Demanda e Fornecimento da KGG Corporation.
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Leitura adicional:
- Como lidar com os processos da cadeia de suprimentos durante o surto de Coronavírus
- Por que mudar do Excel para o software de planejamento de inventário
- Deve ser lido: Soluções inteligentes de gerenciamento da cadeia de suprimentos para otimização de processos de negócios
- Alinhamento multifuncional no planejamento da cadeia de abastecimento: Um Estudo de Caso de Planejamento de Vendas e Operações [PDF]
- Gestão da demanda e da oferta: Planejamento Colaborativo, Previsão e Reabastecimento
Ainda confiando no trabalho manual em Excel para planejamento de vendas e operações (S&OP)?
Veja o que Streamline pode fazer por você
- Obtenha disponibilidade ideal de estoque do 95-99%, garantindo que você possa atender à demanda do cliente de forma consistente.
- Obtenha precisão de previsão de até 99%, obtendo planejamento e tomada de decisões mais confiáveis.
- Experimente uma redução de até 98% nas rupturas de estoque, minimizando oportunidades de vendas perdidas e a insatisfação do cliente.
- Reduza o excesso de estoque em até 50%, liberando capital valioso e espaço de armazenamento.
- Aumente as margens em 1 a 5 pontos percentuais, aumentando a lucratividade geral.
- Desfrute de um ROI de até 56 vezes em um ano, com um ROI de 100% alcançável nos primeiros três meses.
- Reduza o tempo gasto em previsões, planejamento e pedidos em até 90%, permitindo que sua equipe se concentre em atividades estratégicas.
