Com racionalitzar l'inventari optimitzat per a l'empresa de producció d'aliments
Sobre l'empresa
Corporació KCG és una empresa pública amb seu a Tailàndia, especialitzada en la producció i distribució de productes de consum, amb un enfocament en productes lactis i d'alimentació gurmet. Fundada el 1958, l'empresa s'ha consolidat com a importador líder de mantega, formatge i matèries primeres per a fleca i aliments occidentals de marques de renom mundial. Amb més de 2.000 empleats i una facturació de vendes superior als 7.000 MB l'any 2023, KCG Corporation és un actor crític en la indústria de productes de gran consum a Tailàndia.
Repte
KCG Corporation es va enfrontar a diversos reptes en el sector de FMCG, especialment en la previsió de la demanda, la planificació de la capacitat de fabricació, la gestió d'inventaris i el procés S&OP. L'empresa necessitava una solució integral per racionalitzar els seus processos de gestió de la cadena de subministrament d'extrem a extrem, amb l'objectiu d'augmentar la rendibilitat, la productivitat, l'eficiència i la rendibilitat.
Projecte
A la recerca d'una solució, KCG Corporation va iniciar un procés de selecció alineat amb els seus requisits organitzatius i objectius empresarials per a un creixement sostenible a llarg termini. L'empresa buscava la solució que pogués:- millorar el procés de previsió de la demanda
- proporcionar informació basada en IA per millorar la precisió de les previsions
- s'integra perfectament amb el seu sistema ERP per a la planificació de comandes i inventaris
El procés d'implantació va durar tres mesos, durant els quals hi va haver previsió integrada de la demanda, gestió d'inventaris tant de béns importats com manufacturats, així com la planificació de l'oferta des de la fabricació fins als principals DC i regionals.
Resultats
Des que va implementar Streamline, KCG Corporation ha experimentat millores significatives en la precisió de les previsions de vendes i la rotació d'inventaris. El model de previsió de demanda impulsat per IA integrat amb el sistema ERP ha afectat positivament la rotació d'estocs i ha reduït les existències obsoletes i de moviment lent (SLOB). La solució ha abordat amb èxit els reptes de tots els departaments i equips relacionats, millorant els processos globals integrats de planificació empresarial.
"Després d'implementar Streamline, vam veure una millora notable en la precisió de les nostres previsions de vendes a tots els canals. Sens dubte recomanaríem aquesta solució a altres empreses ". - va dir el vicepresident del departament de planificació de la demanda i l'oferta de KCG Corporation.
Vols provar Streamline a les dades de la teva empresa?
Lectures addicionals:
- Com afrontar els processos de la cadena de subministrament durant l'epidèmia de coronavirus
- Per què canviar de l'Excel al programari de planificació d'inventaris
- Lectura obligada: solucions de gestió intel·ligent de la cadena de subministrament per a l'optimització de processos empresarials
- Alineació multifuncional en la planificació de la cadena de subministrament: un cas pràctic de planificació de vendes i operacions [PDF]
- Gestió de la demanda i l'oferta: planificació col·laborativa, previsió i reposició
Encara confieu en el treball manual a Excel per planificar?
Automatitzeu la planificació de la demanda i l'oferta amb Streamline avui mateix!
- Aconseguiu una disponibilitat òptima d'inventari 95-99%, assegurant-vos que podeu satisfer la demanda dels clients de manera coherent.
- Aconseguiu una precisió de previsió de fins a 99%, obtenint una planificació i presa de decisions més fiables.
- Experimenta una reducció de les existències de fins a 98%, minimitzant les oportunitats de vendes perdudes i la insatisfacció dels clients.
- Reduïu l'excés d'inventari fins a 50%, alliberant capital valuós i espai d'emmagatzematge.
- Augmentar els marges entre 1 i 5 punts percentuals, augmentant la rendibilitat general.
- Gaudeix de fins a 56 vegades el ROI en un any, amb un ROI de 100% que es pot aconseguir en els primers tres mesos.
- Reduïu el temps dedicat a la previsió, la planificació i la comanda fins a 90%, permetent al vostre equip centrar-se en activitats estratègiques.
