Com Streamline va millorar la visibilitat de la cadena de subministrament per a un dels minoristes del segment de mascotes més importants de la regió de LATAM
Sobre el client
Puppis és un dels majors minoristes del segment de mascotes a Colòmbia i Argentina, especialitzat en el lliurament de productes i serveis per a mascotes. Amb 23 botigues a Colòmbia i més de 30 a l'Argentina i al voltant de 400 mil SKU, s'esforcen per oferir una experiència de compra única mitjançant productes d'alta qualitat i un servei còmode per satisfer les necessitats de les mascotes i fer feliços els seus propietaris.
Repte
L'empresa Puppis buscava adoptar la tecnologia per obtenir una previsió més precisa. Per tant, sabien que haurien d'implementar intel·ligència empresarial i big data. Els fulls de càlcul ja no eren efectius. Van notar que amb la tecnologia adequada, el capital de treball es podria reduir més ràpidament que amb els mètodes antics.
Projecte
L'empresa va avaluar solucions tant a Colòmbia com a Argentina, buscant un sistema que es connecti a l'ERP o Fulls de càlcul i tingui un cost raonable segons els seus ingressos de vendes i no basat en el nombre de botigues. Després d'analitzar diverses alternatives, van trobar que Streamline cobria molt bé els seus requisits tècnics i financers.
Aquestes són les característiques distintives de Streamline que s'han considerat:
- Temps de processament molt ràpid (altres solucions triguen entre 3 i 4 hores)
- Costos (no hi ha cost per botiga), que van ajudar molt
- Flexibilitat a l'hora d'importar informació des de fonts de dades, bases de dades o interfícies amb ERP
Puppis va assenyalar l'excel·lent suport i orientació de Proaktio, una empresa de consultoria de cadena de subministrament i soci de GMDH Streamline a la regió de LATAM. Sempre van estar atents per guiar a Puppis en el procés i respondre qualsevol pregunta o requeriment. Va ser molt important no només tenir coneixements del programari, sinó també experiència en planificació de la cadena de subministrament. A més, la possibilitat de donar comentaris als desenvolupadors de Streamline (oficina central) també va ser valuosa, ja que va comportar millores com ara temps de processament de la informació més curts.
L'enfocament àgil utilitzat per Streamline va proporcionar un marc estructurat perquè l'equip de Puppis treballés, que els va permetre identificar ràpidament les àrees que necessitaven millores i mantenir-se sensibles als canvis.
Què diries als altres que podrien estar considerant el nostre producte?
"Recomano totalment Streamline perquè s'adapta a una empresa en desenvolupament i no requereix grans inversions en compres i implementació. Ajuda a aconseguir capital congelat, la qual cosa condueix a un augment del flux d'efectiu que es pot utilitzar per enfortir el desenvolupament empresarial". – va dir Juan Camilo Rendón, director de logística i operacions de Puppis.
Vols provar Streamline a les dades de la teva empresa?
Lectures addicionals:
- Com afrontar els processos de la cadena de subministrament durant l'epidèmia de coronavirus
- Per què canviar de l'Excel al programari de planificació d'inventaris
- Lectura obligada: solucions de gestió intel·ligent de la cadena de subministrament per a l'optimització de processos empresarials
- Alineació multifuncional en la planificació de la cadena de subministrament: un cas pràctic de planificació de vendes i operacions [PDF]
- Gestió de la demanda i l'oferta: planificació col·laborativa, previsió i reposició
Encara confieu en el treball manual a Excel per planificar?
Automatitzeu la planificació de la demanda i l'oferta amb Streamline avui mateix!
- Aconseguiu una disponibilitat òptima d'inventari 95-99%, assegurant-vos que podeu satisfer la demanda dels clients de manera coherent.
- Aconseguiu una precisió de previsió de fins a 99%, obtenint una planificació i presa de decisions més fiables.
- Experimenta una reducció de les existències de fins a 98%, minimitzant les oportunitats de vendes perdudes i la insatisfacció dels clients.
- Reduïu l'excés d'inventari fins a 50%, alliberant capital valuós i espai d'emmagatzematge.
- Augmentar els marges entre 1 i 5 punts percentuals, augmentant la rendibilitat general.
- Gaudeix de fins a 56 vegades el ROI en un any, amb un ROI de 100% que es pot aconseguir en els primers tres mesos.
- Reduïu el temps dedicat a la previsió, la planificació i la comanda fins a 90%, permetent al vostre equip centrar-se en activitats estratègiques.
