Nejlepší postupy: Analýza ABC pro nastavení úrovní služeb
Co je ABC analýza?
Přístup ABC používá většina plánovačů pro analýzy a rozhodovací procesy, které obvykle řadí položky podle prodejní schopnosti a ziskovosti. V Streamline můžete řídit svůj nákupní proces skupinovým nastavením úrovní bezpečnostních zásob pomocí úpravy úrovně služeb založené na ABC. Funguje to tak, že v Streamline existuje závislost, kde navrhované nákupní množství částečně závisí na bezpečnostní zásobě, která se vypočítává na základě požadované úrovně služeb.
V tomto videu jsme probrali osvědčené postupy používání analýzy ABC k nastavení úrovní služeb:
0:01 Analýza ABC
0:29 Úprava úrovně bezpečnostních zásob pomocí analýzy ABC
0:45 Úroveň služeb nastavena v Streamline
Výhody použití Streamline:
- Předvídejte, plánujte a zadávejte objednávky dvakrát rychleji.
- Snížení zásob 90-98%.
- 15-50% snížení přebytečných zásob.
- 35% vyšší obrat zásob.
- 10-40X ROI v prvním roce. 100% ROI za první měsíc.
- GMDH Streamline již spravuje více než $5 miliard zásob pro maloobchodníky, velkoobchodníky, distributory, výrobce a elektronický obchod po celém světě.
Navždy zdarma. Okamžitý přístup.
Nyní k dispozici pro macOS a Windows.
Další videa:
- Jak se vypořádat s procesy dodavatelského řetězce během vypuknutí koronaviru
- Proč přejít z Excel na software pro plánování zásob
- Musíte si přečíst: Řešení Smart Supply Chain Management pro optimalizaci obchodních procesů
- Cross-Functional Alignment in Supply Chain Planning: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF]
- Řízení poptávky a nabídky: společné plánování, prognózování a doplňování
Stále se spoléháte na manuální práci v Excel pro plánování prodeje a provozu (S&OP)?
Podívejte se, co pro vás Streamline může udělat
- Dosáhněte optimální dostupnosti zásob 95-99% a zajistěte, abyste mohli konzistentně uspokojovat poptávku zákazníků.
- Dosáhněte přesnosti prognózy až 99% a získejte spolehlivější plánování a rozhodování.
- Zažijte až 98% snížení zásob, minimalizujte promarněné prodejní příležitosti a nespokojenost zákazníků.
- Snižte přebytečné zásoby až o 50% a uvolněte cenný kapitál a úložný prostor.
- Zvyšte marže o 1–5 procentních bodů, čímž podpoříte celkovou ziskovost.
- Užijte si až 56násobnou návratnost investic do jednoho roku s návratností 100% dosažitelnou během prvních tří měsíců.
- Snižte čas strávený předpovídáním, plánováním a objednáváním až o 90%, což vašemu týmu umožní soustředit se na strategické aktivity.
