Digital Twin-based S&OP: Jak zvýšit efektivitu vašeho dodavatelského řetězce
Plánování prodeje a operací (S&OP) je integrovaný proces plánování, který slaďuje poptávku, nabídku a finanční plánování a je řízen jako součást hlavního plánování společnosti. Digitální Twin-based S&OP je nyní docela čerstvý koncept. Jde spíše o pokročilé technologie, jako je řešení AI a simulace.
Webinář „Digital Twin-based S&OP: Jak zvýšit efektivitu vašeho dodavatelského řetězce“ se konal s cílem prozkoumat S&OP založené na digitálním dvojčeti a přínosy jeho implementace pro dodavatelský řetězec. Odborníci na dodavatelské řetězce s více než 20 lety profesionálních zkušeností Tommy You, Stephen Rowley a GMDH Streamline Partner Success Manager Lu Shi toto téma odkrývají podrobněji.
Zde jsou některé klíčové body této akce.
Co je digitální dvojče?
Digitální dvojče je kompletní kopií všech aktiv, procesů a provozních detailů, které jdou do dodavatelského řetězce. Je poháněn pokročilou analytikou a umělou inteligencí.
„Je to jako digitální znázornění produktu, objektu, systému nebo procesu, a pokud přemýšlíme o něčem, s čím se můžeme spojit jako s leteckým simulátorem, je to základní koncept skutečné verze digitálního dvojčete letadla, takže můžeme dělat věci v digitálním prostředí, které nemůžeme dělat v praktickém prostředí. Můžeme ho použít k letu letadlem z bodu A do bodu B a očekáváme, že přistaneme na určitém půllitru včas,““ říká Stephen Rowley.
Přístup AI v Digital Twin
AI se používá k rozpoznání vzorců poptávky zákazníků a zvýšení přesnosti prognóz. Prognózování je založeno na předem trénovaných rozhodovacích stromech, které aplikují dekompozici sezónních časových řad, modely založené na událostech a přerušovanou poptávku.
Dynamické simulační modelování dodavatelského řetězce identifikuje kritické problémy, které se mohou v budoucnu vyskytnout, a pomáhá přijmout vhodná opatření potřebná k zamezení ztrát.
Co je stroj času a proč je důležitý?
Time Machine – simulační nástroj, který provádí nákupní doporučení v simulovaném ERP systému. Čas plyne tak rychle, jak vám váš procesor umožňuje, aby vám ukázal budoucnost vašeho dodavatelského řetězce ve všech přehledech a kartách.
Jak může digitální dvojče zlepšit rozhodování?
Streamline odvádí jako digitální dvojče opravdu pěknou práci. Je výkonný při provádění scénářů co kdyby. Digitální dvojče je zde proto, aby vypočítalo, co to bude, pokud změníme předpoklad týkající se plánu prodeje, zásobování a zásob.
Jak může Digitální dvojče pomoci s řízením rizik?
Průvodce krok za krokem:
„Můžeme vytvořit podrobné scénáře pro porovnání našich současných projekcí s naším rozpočtem, což nám umožní identifikovat jakékoli nesrovnalosti ve výdajích a alokacích. Tímto způsobem můžeme podniknout kroky k odstranění mezer a optimalizaci našeho dodavatelského řetězce zvýšením kapacity našich vlastních zdrojů i zdrojů našich dodavatelů. To zajistí, že můžeme maximalizovat naši produktivitu,“– říká Tommy You.
Jak může digitální dvojče zajistit simultánní týmovou spolupráci?
Výhody používání digitálního dvojčete pro týmovou konsolidaci:
„Digital Twin je další úrovní implementace S&OP. Můžeme zajistit, aby všechny části podniku spolupracovaly přes jediný zdroj pravdy. S Streamline můžeme vytvořit prostředí pro spolupráci pro vaše různé týmy,““ říká Stephen Rowley.
Sečteno a podtrženo
Digitální dvojče pomáhá týmům S&OP simulovat různé možnosti rozhodování a porozumět účinkům každého z nich a potenciálnímu dopadu na jiné části podnikání. Software digitálního dvojčete Streamline umožňuje zvýšit provozní růst a poskytovat viditelnost v reálném čase, což umožňuje zvýšit efektivitu dodavatelského řetězce.
Stále se při plánování spoléháte na ruční práci v Excel?
Automatizujte plánování poptávky a nabídky s Streamline ještě dnes!
- Dosáhněte optimální dostupnosti zásob 95-99% a zajistěte, abyste mohli konzistentně uspokojovat poptávku zákazníků.
- Dosáhněte přesnosti prognózy až 99% a získejte spolehlivější plánování a rozhodování.
- Zažijte až 98% snížení zásob, minimalizujte promarněné prodejní příležitosti a nespokojenost zákazníků.
- Snižte přebytečné zásoby až o 50% a uvolněte cenný kapitál a úložný prostor.
- Zvyšte marže o 1–5 procentních bodů, čímž podpoříte celkovou ziskovost.
- Užijte si až 56násobnou návratnost investic do jednoho roku s návratností 100% dosažitelnou během prvních tří měsíců.
- Snižte čas strávený předpovídáním, plánováním a objednáváním až o 90%, což vašemu týmu umožní soustředit se na strategické aktivity.