Varastojen optimointi 40 vuoden autonosien jakelijalle: Tapaustutkimus
Asiakkaasta
Transgold yritys on autonosien tukkumyyjä Australiassa, jolla on yli 40 vuoden kokemus. He hankkivat tuotteita parhailta valmistajilta ympäri maailmaa, mikä edellyttää laajaa tutkimusta ja jatkuvaa seulontaa. Transgoldin tuotevalikoimaan kuuluu yli 20 luokkaa, kuten moottorin kiinnikkeet, vaihteistosarjat, kumijousitus, jäähdyttimen korkit ja paljon muuta. Yrityksen pääpaino on auttaa jälleenmyyjiään tarjoamaan parempaa palvelua omille asiakkailleen. Transgold pyrkii varmistamaan, että sen tuotevalikoima kattaa kaikki tavanomaiset ajoneuvot, jotka on myyty viimeisen 30 vuoden aikana, ja laajentaa valikoimaansa jatkuvasti. Myös laaja Transgold-jälleenmyyjien verkosto tarjoaa nopean ja tarkan toimituksen: toimitusaika kaikkialla Australiassa on yleensä seuraavan päivän toimitusaika, Sydneyssä kahdesti päivässä samana päivänä.
Projekti ja haasteet
Transgoldilla oli suuri määrä tuotteita ja laaja jälleenmyyjäverkosto, ja se kohtasi ongelman epätarkan ja ennenaikaisen varastonhallinnan kanssa. Transgold-yrityksellä on 3 varastoa ympäri Australiaa ja ne kaikki tarvitsivat nopeaa hallintaa. Ostotilausten valmistelu kolmeen eri paikkaan vaati paljon aikaa ja vaivaa, joten haettiin monimutkaista ratkaisua. Yrityksen kaksi vuotta sitten kohtaamat haasteet olivat:
- Epätarkka kysyntäennuste;
- Liiallinen varasto;
- Varaston puute;
- Liikaa manuaalista työtä Excel:ssä.
Pääkriteerinä päätöksentekoprosessissa oli, että Streamline-ohjelmistolla on materiaalitarpeen suunnittelu sekä hinta- ja laatutasapaino, joka Transgold-yhtiön mielestä erittäin houkutteleva. Hankkeen toteutus kesti noin 6 viikkoa ja jakautui seuraaviin vaiheisiin:
- Yksisuuntaisen liittimen rakentaminen Streamline:n ja Micronetin välille (Transgoldin ERP-järjestelmä)
- Parannettavien KPI-arvojen määrittäminen (vähennä varastoja ja ylivarastoja)
- Yrityksen tietojen yhdistäminen
- Transgoldin tiimiin liittyminen
Tulokset
'Streamline on auttanut vähentämään ostotarpeemme laskemiseen ja ostotilausten tekemiseen kuluvaa aikaa ja vaivaa. Aikaisemmin käytimme monimutkaisia laskentataulukoita, jotka olivat melko hankalia, mutta Streamline on tehnyt prosessista ainakin 100% nopeamman. Yli vuoden käytön jälkeen se on myös johtanut varastojen vähenemiseen 5-10%, mutta vaikutus täyttöasteeseen on minimaalinen. Tiimin tuki on erinomaista ja oikea-aikaista, ja tuotteen parissa tehdään jatkuvasti töitä ominaisuuksien ja päivitysten kanssa,' - sanoi Keith Yong, Transgoldin toimitusjohtaja.
Haluatko testata Streamline:tä yrityksesi tiedoilla?
Lisälukemista:
- Kuinka käsitellä toimitusketjun prosesseja koronavirusepidemian aikana
- Miksi vaihtaa Excel:stä varastonsuunnitteluohjelmistoon?
- Pakollinen: Smart Supply Chain Management -ratkaisut liiketoimintaprosessien optimointiin
- Toimintojen välinen yhdenmukaistaminen toimitusketjun suunnittelussa: tapaustutkimus myynnin ja toimintojen suunnittelusta [PDF]
- Kysynnän ja tarjonnan hallinta: Yhteistyösuunnittelu, ennakointi ja täydennys
Luotatko edelleen Excel:n manuaaliseen työhön suunnittelussa?
Automatisoi kysynnän ja tarjonnan suunnittelu Streamlinen avulla jo tänään!
- Saavuta optimaalinen 95-99% varaston saatavuus ja varmista, että voit vastata asiakkaiden kysyntään jatkuvasti.
- Saavuta jopa 99% ennustetarkkuus, mikä parantaa suunnittelua ja päätöksentekoa.
- Koe jopa 98%:n vähennys varastoissa, mikä minimoi menetettyjen myyntimahdollisuuksien ja asiakkaiden tyytymättömyyden.
- Vähennä ylimääräistä varastoa jopa 50%:lla, mikä vapauttaa arvokasta pääomaa ja tallennustilaa.
- Kasvata marginaaleja 1-5 prosenttiyksikköä, mikä parantaa yleistä kannattavuutta.
- Nauti jopa 56-kertaisesta ROI:sta vuoden sisällä, ja 100% ROI on saavutettavissa kolmen ensimmäisen kuukauden aikana.
- Vähennä ennustamiseen, suunnitteluun ja tilaamiseen käytettyä aikaa jopa 90%:lla, jolloin tiimisi voi keskittyä strategisiin toimintoihin.
