Kuinka Streamline paransi toimitusketjun näkyvyyttä yhdelle LATAM-alueen tärkeimmistä lemmikkieläinten jälleenmyyjistä | GMDH
Asiakkaasta
Puppis on yksi suurimmista Pet-segmentin jälleenmyyjistä Kolumbiassa ja Argentiinassa, joka on erikoistunut lemmikkien tuotteiden ja palvelujen toimittamiseen. Niillä on 23 myymälää Kolumbiassa ja yli 30 Argentiinassa ja noin 400 tuhatta SKU-yksikköä. He pyrkivät tarjoamaan ainutlaatuisen ostokokemuksen korkealaatuisten tuotteiden ja kätevän palvelun avulla, jotta ne täyttävät lemmikkien tarpeet ja ilahduttavat niiden omistajia.
Haaste
Puppis-yhtiö halusi ottaa teknologian käyttöön saadakseen tarkemman ennusteen. Siksi he tiesivät, että heidän olisi otettava käyttöön business intelligence ja big data. Laskentataulukot eivät enää olleet tehokkaita. He huomasivat, että sopivalla tekniikalla käyttöpääomaa pystyttiin vähentämään nopeammin kuin vanhoilla menetelmillä.
Projekti
Yhtiö arvioi ratkaisuja sekä Kolumbiassa että Argentiinassa etsiessään järjestelmää, joka kytkeytyy ERP:hen tai Spreadsheetsiin ja jonka kustannukset ovat kohtuulliset myyntitulojen mukaan, ei myymälöiden lukumäärän mukaan. Useiden vaihtoehtojen analysoinnin jälkeen he havaitsivat, että Streamline kattoi heidän tekniset ja taloudelliset vaatimukset erittäin hyvin.
Tässä on huomioitu Streamline:n erityispiirteet:
- Erittäin nopea käsittelyaika (muut ratkaisut kestävät 3-4 tuntia)
- Kustannukset (kauppakohtaista hintaa ei ole), mikä auttoi paljon
- Joustavuus tiedon tuonnissa tietolähteistä, tietokannoista tai ERP-liitännöistä
Puppis pani merkille toimitusketjun konsulttiyhtiö Proaktion ja LATAM-alueen GMDH Streamline-kumppanin erinomaisen tuen ja ohjauksen. He olivat aina tarkkaavaisia ohjaamassa Puppista prosessissa ja vastasivat kaikkiin kysymyksiin tai vaatimuksiin. Oli erittäin tärkeää saada ohjelmistojen tuntemuksen lisäksi kokemusta toimitusketjun suunnittelusta. Lisäksi mahdollisuus antaa palautetta Streamline-kehittäjille (pääkonttori) oli myös arvokas, koska se johti parannuksiin, kuten tiedonkäsittelyaikojen lyhenemiseen.
Streamline:n käyttämä ketterä lähestymistapa tarjosi Puppis-tiimille jäsennellyt puitteet työskennellä, minkä ansiosta he pystyivät nopeasti tunnistamaan parannusta vaativat alueet ja reagoimaan muutoksiin.
Mitä sanoisit muille, jotka saattavat harkita tuotettamme?
”Suosittelen täysin Streamline:tä, sillä se mukautuu kehittyvään yritykseen eikä vaadi suuria hankinta- ja toteutusinvestointeja. Se auttaa realisoimaan jäädytettyä pääomaa, mikä johtaa kassavirran kasvuun, jota voidaan käyttää liiketoiminnan kehittämisen vahvistamiseen. – sanoi Puppiksen logistiikka- ja toimintapäällikkö Juan Camilo Rendón.
Haluatko testata Streamline:tä yrityksesi tiedoilla?
Lisälukemista:
- Kuinka käsitellä toimitusketjun prosesseja koronavirusepidemian aikana
- Miksi vaihtaa Excel:stä varastonsuunnitteluohjelmistoon?
- Pakollinen: Smart Supply Chain Management -ratkaisut liiketoimintaprosessien optimointiin
- Toimintojen välinen yhdenmukaistaminen toimitusketjun suunnittelussa: tapaustutkimus myynnin ja toimintojen suunnittelusta [PDF]
- Kysynnän ja tarjonnan hallinta: Yhteistyösuunnittelu, ennakointi ja täydennys
Luotatko edelleen Excel:n manuaaliseen työhön suunnittelussa?
Automatisoi kysynnän ja tarjonnan suunnittelu Streamlinen avulla jo tänään!
- Saavuta optimaalinen 95-99% varaston saatavuus ja varmista, että voit vastata asiakkaiden kysyntään jatkuvasti.
- Saavuta jopa 99% ennustetarkkuus, mikä parantaa suunnittelua ja päätöksentekoa.
- Koe jopa 98%:n vähennys varastoissa, mikä minimoi menetettyjen myyntimahdollisuuksien ja asiakkaiden tyytymättömyyden.
- Vähennä ylimääräistä varastoa jopa 50%:lla, mikä vapauttaa arvokasta pääomaa ja tallennustilaa.
- Kasvata marginaaleja 1-5 prosenttiyksikköä, mikä parantaa yleistä kannattavuutta.
- Nauti jopa 56-kertaisesta ROI:sta vuoden sisällä, ja 100% ROI on saavutettavissa kolmen ensimmäisen kuukauden aikana.
- Vähennä ennustamiseen, suunnitteluun ja tilaamiseen käytettyä aikaa jopa 90%:lla, jolloin tiimisi voi keskittyä strategisiin toimintoihin.
