किसी विशेषज्ञ से बात करें →

आपूर्ति शृंखला की अप्रत्याशितता: डिजिटल ट्विन का उपयोग करके कैसे प्रतिक्रिया दें

अप्रत्याशित समय में, आपूर्ति श्रृंखला पेशेवरों को वास्तविक समय में और आने वाले भविष्य के लिए सही और अत्यधिक सटीक निर्णय लेने के लिए अधिक परिष्कृत उपकरणों की आवश्यकता होती है। डिजिटल ट्विन व्यवधानों की भविष्यवाणी और प्रबंधन, ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाने और जोखिमों को रोकने में मदद कर सकता है।

वेबिनार“आपूर्ति श्रृंखला की अप्रत्याशितता: डिजिटल ट्विन का उपयोग करके कैसे प्रतिक्रिया दें” डिजिटल ट्विन की संभावनाओं को और विस्तार से जानने के लिए आयोजित किया गया। सप्लाई चेन प्रोफेशनल मौरिजियो डेज़ेन, सीनियर कंसल्टेंट वैल्यू चेन और परचेजिंग पाब्लो गोंजालेज और GMDH Streamline में पार्टनरशिप की वीपी नताली लोपाडचक-एक्सी ने सप्लाई चेन में डिजिटल ट्विन की क्षमताओं के बारे में बताया।

इस आयोजन के कुछ मुख्य बिंदु इस प्रकार हैं।

डिजिटल ट्विन क्या है?

डिजिटल ट्विन आपूर्ति श्रृंखला में शामिल सभी परिसंपत्तियों, प्रक्रियाओं और परिचालन विवरण की एक पूरी प्रति है। यह उन्नत विश्लेषिकी और कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा संचालित है।

"एआई सरल है और यह लागत-प्रभावी है। यह अत्याधुनिक तकनीक है। न केवल बड़ी कंपनियां इसका उपयोग कर सकती हैं, बल्कि सभी कंपनियों की इस तक पहुंच है। डिजिटल ट्विन पारंपरिक पुराने स्कूल के पूर्वानुमान और मांग नियोजन से लेकर आधुनिक, अत्याधुनिक तकनीक तक शक्तिशाली उपकरण प्रदान करता है,"- मॉरीज़ियो डेज़ेन कहते हैं।

डिजिटल ट्विन निर्णय लेने के स्तर को कैसे ऊपर उठा सकता है?

स्ट्रीमलाइन डिजिटल ट्विन के रूप में वास्तव में अच्छा काम करता है। यह क्या होगा परिदृश्यों को निष्पादित करने के लिए शक्तिशाली है। डिजिटल ट्विन यहाँ यह गणना करने के लिए है कि अगर हम बिक्री, आपूर्ति और इन्वेंट्री योजना के संबंध में धारणा बदलते हैं तो यह क्या होगा।

डिजिटल ट्विन जोखिम प्रबंधन में कैसे मदद कर सकता है?

चरण दर चरण मार्गदर्शिका:

  • एक आधार परिदृश्य बनाएं और उसे स्थिर करें
  • मासिक S&OP प्रक्रिया चलाएँ
  • अंतरों की पहचान करने के लिए दो परिदृश्यों की तुलना करें
  • कार्यवाई करें और अंतर को कम करें
  • "जब हम शीर्ष प्रबंधन स्तर पर होते हैं तो हम जानना चाहते हैं कि आज हम कहाँ खड़े हैं और हम इसकी तुलना अपने द्वारा प्रतिबद्ध बजट से कैसे कर सकते हैं। हम अपने वर्तमान अनुमानों की तुलना अपने बजट से करने के लिए परिदृश्य भी बना सकते हैं। हम अंतराल को पाटने, आपूर्ति, अपनी क्षमता या आपूर्तिकर्ता क्षमता बढ़ाने के लिए कार्य कर सकते हैं",- पाब्लो गोंजालेज कहते हैं।

    डिजिटल ट्विन एक साथ टीम सहयोग कैसे सुनिश्चित कर सकता है?

    डिजिटल ट्विन एस एंड ओपी कार्यान्वयन का अगला स्तर है

  • टीम सहयोग और दक्षता में वृद्धि
  • वित्तीय एवं परिचालन समेकन
  • भूमिकाएं और जिम्मेदारियां परिभाषा
  • "एस एंड ओपी की रीढ़ सहयोग है। आपको सच्चाई का एक ही स्रोत चाहिए। कुछ गतिशील, जो व्यवसाय की तारीख से दिन तक प्रतिबिंबित करेगा। हमें कंपनी में अभी क्या हो रहा है, इसकी एक तस्वीर चाहिए। यही कारण है कि डिजिटल ट्विन इतना शक्तिशाली है, क्योंकि आप चलते-फिरते निर्णय ले सकते हैं और समायोजित कर सकते हैं,"-मॉरीसिओ डेज़ेन कहते हैं।

    डिजिटल ट्विन समाधान का कार्यान्वयन कितना जटिल हो सकता है?

    डिजिटल ट्विन को लागू करने की प्रक्रिया बहुत कष्टकारी नहीं है। यह काफी तेज है। मुख्य बाधा सिस्टम तक सारी जानकारी पहुंचाना है। डिजिटल ट्विन को लागू करने में कुछ ही सप्ताह लगते हैं। स्ट्रीमलाइन कार्यक्षमताएं बहुत पूर्ण हैं और ऐसा करने में बहुत अधिक समय या पैसा नहीं लगता है।

    तल - रेखा

    डिजिटल ट्विन तकनीक एक प्रभावी उपकरण है, जिसका उपयोग वास्तविक समय के प्रदर्शन की निगरानी करने, परिवर्तनों का अनुकरण करने और पूर्वानुमानित मॉडल बनाने के लिए किया जा सकता है जो आपूर्ति श्रृंखला की अप्रत्याशितता का सामना करने पर कंपनियों को सूचित निर्णय लेने में मदद करते हैं। स्ट्रीमलाइन डिजिटल ट्विन सॉफ़्टवेयर संभावित मुद्दों की पहचान करके और वास्तविक समय में दृश्यता प्रदान करके परिचालन विकास को बढ़ावा देने की अनुमति देता है।

    क्या आप अभी भी Excel में योजना बनाने के लिए मैन्युअल कार्य पर निर्भर हैं?

    स्ट्रीमलाइन के साथ आज ही मांग और आपूर्ति योजना को स्वचालित करें!

    • इष्टतम 95-99% इन्वेंट्री उपलब्धता प्राप्त करें, यह सुनिश्चित करते हुए कि आप ग्राहकों की मांग को लगातार पूरा कर सकते हैं।
    • 99% तक पूर्वानुमान सटीकता प्राप्त करें, और अधिक विश्वसनीय योजना और निर्णय लें।
    • स्टॉकआउट में 98% तक की कमी का अनुभव करें, छूटे हुए विक्रय अवसरों और ग्राहक असंतोष को न्यूनतम करें।
    • अतिरिक्त इन्वेंट्री को 50% तक कम करें, जिससे मूल्यवान पूंजी और भंडारण स्थान मुक्त हो जाएगा।
    • मार्जिन में 1-5 प्रतिशत की वृद्धि, जिससे समग्र लाभप्रदता में वृद्धि होगी।
    • एक वर्ष के भीतर 56 गुना तक ROI का आनंद लें, जिसमें पहले तीन महीनों में 100% ROI प्राप्त किया जा सकता है।
    • पूर्वानुमान, योजना और आदेश देने में लगने वाले समय को 90% तक कम करें, जिससे आपकी टीम रणनीतिक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित कर सकेगी।