Perencanaan produksi yang dioptimalkan untuk produsen makanan
Tentang klien
Selama sepuluh tahun terakhir, perusahaan "Rud" telah diakui sebagai pemimpin pasar es krim dan makanan beku Ukraina, dengan pangsa pasar 33%. Rud adalah kompleks produksi modern dengan lebih dari 1.000 karyawan. Produk mereka disajikan di lebih dari 55.000 outlet di seluruh Ukraina. Pengiriman ekspor ke negara-negara seperti Georgia, Israel, UEA, dll., Meningkat setiap tahun. Sistem manajemen perusahaan memenuhi standar kualitas internasional ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000.
Masalah
Perusahaan perlu mengotomatiskan perencanaan operasional produk jadi berdasarkan permintaan, dengan mempertimbangkan kendala produksi dan kondisi pasokan bahan baku.
Penerapan
- Integrasi Streamline dengan sistem ERP Rud.
- Pengembangan laporan untuk analisis penjualan yang direncanakan dan aktual.
- Pelatihan tim Rud dan dukungan teknis lebih lanjut
Hasil
Proses bisnis apa yang ditingkatkan Streamline di perusahaan Anda?
Perangkat lunak ini terbukti menjadi alat yang sangat baik untuk perencanaan produksi, mencerminkan penggunaan jalur produksi dan pergudangan yang lebih efisien dan rasional. Akibatnya, jumlah pesanan yang berhasil diselesaikan oleh distributor meningkat. Waktu pengiriman bahan baku dan bahan pengemas telah diperbaiki, yang mengurangi beban hutang dagang. Dengan Streamline, Rud dapat merespons perubahan permintaan dengan lebih cepat, dan mereka dapat mengelola musiman dengan keseimbangan yang lebih baik.
Bisakah Anda membagikan metrik KPI yang dengan jelas menunjukkan keberhasilan proyek ini?
Indikator utama kelayakan dan keefektifan proyek ini adalah pangsa pasar es krim Rud pada tahun 2020 meningkat. Terlepas dari penurunan daya beli penduduk, kebijakan pesaing yang agresif, dan krisis COVID-19, Rud meningkatkan penjualannya.
Apakah Anda akan merekomendasikan Streamline kepada kolega Anda?
“Kami yakin dapat merekomendasikan Streamline ke setiap perusahaan produksi makanan yang mencari alat untuk merencanakan penjualan mereka,” kata Victor Rudnitsky, Direktur Logistik di Rud. “Kami telah mempertimbangkan beberapa solusi untuk kebutuhan ini. Kami telah memilih Streamline karena algoritme peramalannya yang unik. Tim Streamline tidak menjanjikan "keajaiban" dan tidak mengatakan, "kami akan bersamamu, dan semua masalahmu akan hilang." Mereka dengan jujur berkata: "kami akan memperbaikinya dalam beberapa hal, tetapi tidak ada yang dapat menggantikan pengalaman Anda." Program itu sendiri terintegrasi dengan sistem ERP kami dengan cepat. Kami telah memastikan bahwa kami bekerja dengan para profesional dalam pengoptimalan rantai pasokan selama proses implementasi dan penggunaan lebih lanjut, dan kami sangat berterima kasih untuk itu. Hasil akhirnya bernilai setiap sen yang dikeluarkan untuk solusi ini.”
Bacaan lebih lanjut:
- Bagaimana menangani proses rantai pasokan selama wabah Coronavirus
- Mengapa beralih dari Excel ke perangkat lunak perencanaan inventaris
- Harus dibaca: Solusi Smart Supply Chain Management untuk pengoptimalan proses bisnis
- Penyelarasan Lintas Fungsi dalam Perencanaan Rantai Pasokan: Studi Kasus Perencanaan Penjualan dan Operasi [PDF]
- Manajemen Permintaan & Pasokan: Perencanaan Kolaboratif, Peramalan & Pengisian Ulang
Masih mengandalkan pekerjaan manual di Excel untuk perencanaan?
Otomatiskan perencanaan permintaan dan pasokan dengan Streamline hari ini!
- Raih ketersediaan inventaris 95-99% yang optimal, pastikan Anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
- Dapatkan akurasi perkiraan hingga 99%, dapatkan perencanaan dan pengambilan keputusan yang lebih andal.
- Rasakan pengurangan kehabisan stok hingga 98%, meminimalkan hilangnya peluang penjualan dan ketidakpuasan pelanggan.
- Kurangi kelebihan inventaris hingga 50%, sehingga membebaskan modal dan ruang penyimpanan yang berharga.
- Tingkatkan margin sebesar 1-5 poin persentase, sehingga meningkatkan profitabilitas secara keseluruhan.
- Nikmati ROI hingga 56 kali lipat dalam satu tahun, dengan ROI 100% yang dapat dicapai dalam tiga bulan pertama.
- Kurangi waktu yang dihabiskan untuk perkiraan, perencanaan, dan pemesanan hingga 90%, memungkinkan tim Anda fokus pada aktivitas strategis.
