Come Streamline ha ridotto le scorte di materiali di 40-50% nell'industria farmaceutica
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Sul cliente
Genomma Lab Internacional, 100% azienda messicana leader nello sviluppo, produzione, commercializzazione e promozione di prodotti che consentono alle persone di avere salute e benessere eccellenti. Dalla sua fondazione nel 2007, Genomma Lab ha mantenuto un ritmo di crescita accelerato e oggi è presente in 18 paesi della regione.
Sfida
Il complicato processo di pianificazione della fornitura e la sfida delle scorte in eccesso.
Genomma Lab, insieme ad altri produttori di farmaci dell'industria farmaceutica, affronta le sfide di un complicato processo di pianificazione della catena di fornitura con scorte in eccesso e diversi periodi di conservazione.
Inoltre, i fogli di calcolo Excel dovevano essere standardizzati poiché la pianificazione degli ordini di acquisto in precedenza dipendeva dai criteri e dall'esperienza dei pianificatori. Genomma Lab si concentra sull'innovazione e sull'eccellenza operativa, ecco perché l'ottimizzazione dell'inventario era di grande importanza.
Progetto
La riduzione delle scorte è stata la sfida principale per Genomma Lab. La proposta di soluzione Streamline ridisegna completamente il processo di Pianificazione della Fornitura (MPS, MRP). Nell'ambito della strategia è stata definita anche l'implementazione dei moduli di pianificazione SAP.
Genomma Lab ha deciso di optare per la soluzione Streamline, che ha richiesto cinque mesi (da ottobre 2019 a marzo 2020) per l'implementazione della soluzione. Dopo il test pilota, Streamline ha mostrato visibilità dell'inventario e del potenziale di riduzione.
Risultati
La reingegnerizzazione del processo di pianificazione della fornitura e l'implementazione di uno strumento commerciale già sviluppato, Streamline, ha comportato i seguenti vantaggi:
- Le opportunità di riduzione dell'inventario dei materiali vanno da 40% a 50% nei successivi 4-6 mesi, mantenendo o migliorando il servizio clienti
- Un processo standardizzato per tutti gli acquirenti allineato alle migliori pratiche
- Capacità di replicazione di processi e strumenti con i restanti produttori a contratto locali ed eventualmente a livello globale
- Tra molte altre funzionalità, i KPI integrati nello strumento selezionato forniscono visibilità sull'eccesso di inventario e sull'esaurimento delle scorte, nonché le correzioni necessarie per evitarli
- Sostituzione della funzionalità ForecastPro con Streamline e integrazione della pianificazione della domanda/offerta in un unico strumento
- Possibilità di alimentare Streamline direttamente da altri sistemi, in particolare dall'ERP aziendale (SAP).
Genomma Lab ($700M) utilizza Streamline in oltre 15 paesi per la pianificazione della domanda e la pianificazione dei fabbisogni materiali come strumento più efficace nonostante abbia SAP. Hanno mostrato una crescita di 18,7% nel reddito operativo.
"Streamline ha fatto un buon lavoro con l'MRP sviluppato per il Direttore della Supply Chain", ha affermato Jesus Ramirez de Alba, Direttore della Supply Chain presso Genomma Lab.
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Ulteriori letture:
- Come affrontare i processi della catena di fornitura durante l'epidemia di Coronavirus
- Perché passare da Excel a un software di pianificazione dell'inventario
- Da leggere: Soluzioni di Smart Supply Chain Management per l'ottimizzazione dei processi aziendali
- Allineamento interfunzionale nella pianificazione della catena di fornitura: Un caso di studio di pianificazione delle vendite e delle operazioni [PDF].
- Gestione della domanda e dell'offerta: Pianificazione collaborativa, previsione e rifornimento
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