Streamlineが食品製造会社の在庫を最適化した方法
会社情報
KGG株式会社 はタイに拠点を置く上場企業で、乳製品やグルメ食品を中心とした消費者向け製品の製造と流通を専門としています。1958年に設立された同社は、世界的に有名なブランドのバター、チーズ、ベーカリーおよび洋食の原材料の大手輸入業者としての評判を築いてきました。従業員数は2,000人を超え、2023年には売上高が7,000MBを超えるKGG Corporationは、タイのFMCG業界で重要なプレーヤーです。
挑戦
KGG Corporation は、FMCG セクター、特に需要予測、製造能力計画、在庫管理、S&OP プロセスにおいていくつかの課題に直面していました。同社は、収益性、生産性、効率性、コスト効率の向上を目指して、エンドツーエンドのサプライ チェーン管理プロセスを合理化する包括的なソリューションを必要としていました。
導入プロジェクト
KGG Corporation は、ソリューションを求めて、長期にわたる持続可能な成長に向けた組織要件とビジネス目標に沿った選択プロセスを開始しました。同社が求めていたのは、次の機能を備えたソリューションでした。- 需要予測プロセスを強化する
- AIによる洞察を提供し、予測精度を向上
- 注文と在庫計画のためのERPシステムとシームレスに統合
導入プロセスは3か月間続き、その間に統合的な需要予測、輸入品と製造品両方の在庫管理、製造から主要DCおよび地域DCへの供給計画が行われました。
結果
KGG Corporation は、Streamline を導入して以来、売上予測の精度と在庫回転率が大幅に向上しました。ERP システムに統合された AI 搭載の需要予測モデルは、在庫回転率にプラスの影響を与え、動きの遅い在庫と陳腐化した在庫 (SLOB) を削減しました。このソリューションは、関連するすべての部門とチームの課題にうまく対処し、全体的な統合ビジネス プランニング プロセスを強化しました。
「Streamline を導入した後、すべてのチャネルで売上予測の精度が著しく向上しました。このソリューションを他の企業にもぜひお勧めします。」 KGGコーポレーションの需要供給計画部門の副社長はこう語った。
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追加トピック:
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- 95-99% の在庫可用性を最適化し、顧客の需要に一貫して応えられるようにします。
- 最大 99% の予測精度を達成し、より信頼性の高い計画と意思決定を実現します。
- 在庫切れが最大 98% 削減され、販売機会の損失と顧客の不満が最小限に抑えられます。
- 過剰在庫を最大 50% 削減し、貴重な資本と保管スペースを解放します。
- マージンを 1 ～ 5 パーセントポイント増加し、全体的な収益性を高めます。
- 1 年以内に最大 56 倍の ROI を実現し、最初の 3 か月で 100% の ROI を達成できます。
- 予測、計画、発注に費やす時間を最大 90% 削減し、チームが戦略的な活動に集中できるようにします。
