Streamline が医薬品小売チェーンの在庫管理をどのように最適化したか
会社情報
Safopharm は、ウズベキスタンの活気ある市場で医薬品の販売を専門とする有名な薬局小売チェーンです。この地域で強固な存在感を誇る Safopharm は現在、国内で戦略的に配置された 7 つの販売店を管理しており、すべての販売店が ERP および Streamline サプライ チェーン管理システムを通じてシームレスに調整されています。この先進的なアプローチにより、30,000 SKU を超える膨大な在庫を効率的に処理できるようになり、顧客の多様な医療ニーズを満たすためにさまざまな医薬品をすぐに利用できるようになります。 Safopharm の卓越性への取り組みとその広範なネットワークにより、ウズベキスタン有数の信頼できる医薬品小売チェーンの 1 つとしての地位が確固たるものとなり、地域社会の健康と福祉にとって重要なリソースとして機能しています。
挑戦
Safopharm は医薬品小売チェーンとして、在庫管理において主に過剰在庫と在庫切れという困難な課題に直面しています。過剰在庫は資本を拘束し期限切れのリスクを招きますが、在庫切れは顧客の不満と売上の損失につながります。需要と有効期限が異なる多様な医薬品があるため、在庫のバランスをとることは複雑です。
導入プロジェクト
導入プロジェクト中、Safopharm は綿密なプロセスに従って Streamline を自社の業務に統合しました。これには、1C ERP システムとの ODBC を使用したデータベース接続の確立が含まれ、シームレスなデータ共有と同期が可能になりました。
このソリューションの導入以来、Safopharm は在庫管理業務の大幅な改善を目の当たりにしました。同社は、需要の高い品目の安全在庫を優先し、優先度の低い C カテゴリーの製品の安全在庫を最小限に抑える高度な ABC 分類戦略を採用して、製品の安全在庫設定を導入することに成功しました。
さらに、さまざまな拠点間での製品の効率的な転送を可能にする転送オーダーの有効化が、在庫の最適化と注文サイクル タイムの短縮に役立つことが証明されています。
販売頻度が限られている品目の場合、Streamline は安全在庫をゼロに減らし、不必要な在庫コストを排除することをお勧めします。最終的に、手元ですぐに入手できる C カテゴリーの品目については、安全在庫が不要になり、業務が合理化され、全体的な効率が向上します。
結果
- Safopharm の医薬品小売チェーン運営への Streamline の導入は、顕著な成果をもたらしました。同社は、Streamline の十分な情報に基づいた提案に従うだけで、注文プロセスを合理化し、貴重な時間を節約しました。
- このシステムは、ABC 分析や安全在庫の推奨事項などの重要な洞察を含む、在庫管理単位 (SKU) の包括的な概要を提供します。これは、動きの遅い品目の安全在庫を効率的に管理する場合に特に有益です。
- このパートナーシップの成功の証として、在庫管理が大幅に改善されました。過去数か月間で、Safopharm は過剰在庫を $86,000 という大幅な削減に成功しました。これは、このサービスが業務と収益にプラスの影響を与えていることを明確に示しています。
「Streamline は当社の医薬品小売チェーンにとって大きな変革をもたらしました。直感的なソリューションにより、注文プロセスが簡素化され、ABC 分析や安全在庫の推奨事項などの貴重な洞察が得られました。結果はそれ自体を物語っています。わずか数か月で過剰在庫を $86,000 も削減しました。 Streamline が提供する技術サポートにとても満足しています。彼らの専門知識は当社の業務に真の革命をもたらし、収益にプラスの影響を与えてくれました。」 サフォファームのドニヨル・ウスマノフCEOはこう語った。
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