Streamline, ilaç perakende zinciri için envanter yönetimini nasıl optimize etti?

Şirket hakkında

Safopharm, Özbekistan'ın hareketli pazarında ilaç satışında uzmanlaşmış tanınmış bir eczane perakende zinciridir. Bölgede güçlü bir varlığa sahip olan Safopharm, şu anda ülkede tamamı ERP ve Streamline tedarik zinciri yönetim sistemi aracılığıyla kusursuz bir şekilde koordine edilen, stratejik olarak konumlanmış yedi satış noktasını yönetmektedir. Bu ileri görüşlü yaklaşım, 30.000'den fazla SKU'dan oluşan etkileyici bir envanteri verimli bir şekilde yönetmelerine olanak tanıyarak, müşterilerinin farklı sağlık ihtiyaçlarını karşılamak için çok çeşitli farmasötik ürünlerin hazır olmasını sağlar. Safopharm'ın mükemmelliğe olan bağlılığı ve geniş ağı, yerel toplumun sağlığı ve refahı için hayati bir kaynak olarak hizmet ederek, Özbekistan'ın önde gelen ve güvenilir ilaç perakende zincirlerinden biri olarak konumunu sağlamlaştırdı.

Meydan okuma

Bir farmasötik perakende zinciri olarak Safopharm, envanter yönetiminde, özellikle de fazla stok ve stok yokluğu gibi göz korkutucu zorluklarla karşı karşıyadır. Stok fazlası, sermayeyi ve riskin sona ermesini engellerken, stokların tükenmesi müşteri memnuniyetsizliğine ve satış kaybına neden olur. Envanterin dengelenmesi, farklı taleplere ve raf ömürlerine sahip çeşitli ilaçlar nedeniyle karmaşıktır.

Proje

Uygulama projesi sırasında Safopharm, Streamline'yi operasyonlarına entegre etmek için titiz bir süreç izledi. Bu, 1C ERP sistemiyle ODBC kullanarak bir veritabanı bağlantısı kurmayı ve kesintisiz veri paylaşımı ve senkronizasyonu mümkün kılmayı içeriyordu.

Çözümün uygulanmasından bu yana Safopharm, envanter yönetimi uygulamalarında önemli gelişmelere tanık oldu. Yüksek talep gören ürünler için emniyet stoğuna öncelik verirken düşük öncelikli C kategorisi ürünler için bunu en aza indiren gelişmiş bir ABC sınıflandırma stratejisi kullanarak, ürünleri için emniyet stoku ayarlarını başarıyla uyguladılar.

Ayrıca, çeşitli konumlar arasında verimli ürün transferlerine olanak tanıyan transfer siparişlerinin etkinleştirilmesinin, stokların optimize edilmesinde ve sipariş döngü sürelerinin kısaltılmasında etkili olduğu kanıtlanmıştır.

Sınırlı satış sıklığına sahip ürünler için Streamline, gereksiz stok maliyetlerini ortadan kaldırarak güvenlik stoğunun sıfıra düşürülmesini önerir. Sonuçta, el altında bulunan C kategorisi ürünler için güvenlik stoğuna, operasyonların kolaylaştırılmasına ve genel verimliliğin arttırılmasına gerek yoktur.

Sonuçlar

• Streamline'nin Safopharm farmasötik perakende zinciri operasyonlarına uygulanması dikkate değer sonuçlar verdi. Şirket, Streamline'nin bilinçli önerilerini takip ederek değerli zamandan tasarruf ederek sipariş sürecini kolaylaştırdı.
• Sistem, ABC analizi ve emniyet stoku tavsiyeleri gibi temel bilgiler de dahil olmak üzere Stok Saklama Birimlerine (SKU'lar) ilişkin kapsamlı bir genel bakış sağlar. Bu, özellikle yavaş hareket eden öğeler için emniyet stoğunun verimli bir şekilde yönetilmesinde faydalı olmuştur.
• Envanter yönetimindeki önemli gelişmeler bu ortaklığın başarısının bir kanıtıdır. Geçtiğimiz birkaç ay içerisinde Safopharm, fazla stokları etkileyici bir şekilde $86.000 oranında azaltmayı başardı; bu, bu hizmetin operasyonlar ve kârlılık üzerinde yarattığı olumlu etkinin açık bir göstergesidir.

"Streamline, farmasötik perakende zincirimiz için ezber bozan bir gelişme oldu. Sezgisel çözümleriyle sipariş sürecimizi basitleştirdik ve ABC analizi ve emniyet stoku önerileri gibi değerli bilgiler elde ettik. Sonuçlar ortada: Sadece birkaç ay içinde fazla stokları $86.000 gibi etkileyici bir oranda azalttık. Streamline'nin sağladığı teknik destekten çok memnunum. Uzmanlıkları operasyonlarımızda gerçekten devrim yarattı ve kârlılığımızı olumlu yönde etkiledi"- Safopharm CEO'su Doniyor Usmanov şunları söyledi:

Streamline'yi şirketinizin verileri üzerinde test etmek ister misiniz?

Daha fazla okuma:

• Koronavirüs salgını sırasında tedarik zinciri süreçleriyle nasıl başa çıkılır?
• Neden Excel'den envanter planlama yazılımına geçmelisiniz?
• Okumalısınız: İş süreçleri optimizasyonu için Akıllı Tedarik Zinciri Yönetimi çözümleri
• Tedarik Zinciri Planlamasında Fonksiyonlar Arası Hizalama: Satış ve Operasyon Planlamasına İlişkin Bir Örnek Olay [PDF]
• Talep ve Tedarik Yönetimi: İşbirliğine Dayalı Planlama, Tahmin ve Yenileme