Streamline 如何优化医药零售连锁店的库存管理

关于公司

Safopharm 是一家著名的药房零售连锁店，专门在充满活力的乌兹别克斯坦市场销售药品。凭借在该地区的强大影响力，Safopharm 目前在该国管理着七个战略性的网点，所有网点均通过其 ERP 和 Streamline 供应链管理系统进行无缝协调。这种前瞻性的方法使他们能够有效地处理超过 30,000 个 SKU 的令人印象深刻的库存，确保随时提供各种药品，以满足客户多样化的医疗保健需求。 Safopharm 对卓越的承诺及其广泛的网络巩固了其作为乌兹别克斯坦领先且值得信赖的药品零售连锁店之一的地位，成为当地社区健康和福祉的重要资源。

挑战

Safopharm 作为一家医药零售连锁店，在库存管理方面面临着严峻的挑战，主要是库存过剩和缺货。库存过多会占用资金并带来到期风险，而缺货会导致客户不满意和销售损失。由于药品种类繁多，需求和保质期各不相同，平衡库存非常复杂。

项目

在实施项目期间，Safopharm 遵循细致的流程将 Streamline 整合到其运营中。其中包括使用 ODBC 与其 1C ERP 系统建立数据库连接，从而实现无缝数据共享和同步。

自该解决方案实施以来，Safopharm 见证了其库存管理实践的显着改进。他们成功地为其产品实施了安全库存设置，采用了复杂的 ABC 分类策略，优先考虑高需求产品的安全库存，同时最大限度地减少优先级较低的 C 类产品的安全库存。

此外，事实证明，转移订单的激活可以在不同地点之间进行高效的产品转移，这有助于优化库存和缩短订单周期时间。

对于销售频率有限的商品，Streamline 建议将安全库存降至零，从而消除不必要的库存成本。最终，对于现有的 C 类物品，无需安全库存，从而简化操作并提高整体效率。

结果

• Streamline在Safopharm医药零售连锁经营中的实施已经取得了显着的效果。该公司简化了订购流程，只需遵循 Streamline 的明智建议即可节省宝贵的时间。
• 该系统提供库存单位 (SKU) 的全面概述，包括 ABC 分析和安全库存建议等基本见解。这对于有效管理移动缓慢的物品的安全库存特别有益。
• 库存管理方面的重大改进证明了这种合作关系的成功。在过去的几个月中，Safopharm 成功减少了库存积压，数量令人印象深刻，达到了 $86,000，这清楚地表明了这项服务对运营和利润产生的积极影响。

“Streamline 改变了我们的药品零售连锁店的游戏规则。借助他们直观的解决方案，我们简化了订购流程，并获得了 ABC 分析和安全库存建议等宝贵见解。结果不言而喻：我们在短短几个月内就将积压的库存减少了 $86,000 件，令人印象深刻。我对 Streamline 提供的技术支持非常满意。他们的专业知识真正彻底改变了我们的运营并对我们的利润产生了积极影响，”- Safopharm 首席执行官 Doniyor Usmanov 说道。

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