Сарапшымен сөйлесу →

Жабдықтау тізбегінің күтпегендігі: Digital Twin көмегімен қалай жауап беруге болады

Болжауға болмайтын уақыттарда жеткізу тізбегінің мамандары нақты уақытта және алдағы болашақта дұрыс және жоғары дәлдікпен шешімдер қабылдау үшін күрделірек құралдарды қажет етеді. Сандық егіз үзілістерді болжауға және басқаруға, тұтынушылар тәжірибесін жақсартуға және тәуекелдердің алдын алуға көмектеседі.

Вебинар«Жеткізу тізбегінің күтпегендігі: Digital Twin көмегімен қалай жауап беруге болады» сандық егіз әлеуетті толығырақ зерттеу үшін өткізілді. Жеткізу тізбегінің кәсіби маманы Маурицио Дезен, құн тізбегі және сатып алу жөніндегі аға кеңесші Пабло Гонсалес және GMDH Streamline серіктестіктер жөніндегі вице-президенті Натали Лопадчак-Экси жеткізу тізбегіндегі цифрлық егіздің мүмкіндіктері тақырыбын ашады.

Міне, осы оқиғаның кейбір негізгі сәттері.

Digital Twin дегеніміз не?

Сандық егіз - жеткізу тізбегіне енетін барлық активтердің, процестердің және операциялық мәліметтердің толық көшірмесі. Ол озық аналитика мен жасанды интеллект арқылы қуатталған.

«AI қарапайым және ол үнемді. Бұл ең озық технология. Оны тек ірі компаниялар ғана пайдалана алмайды, оған барлық компаниялар қол жеткізе алады. Цифрлық егіз дәстүрлі ескі мектепті болжаудан және сұранысты жоспарлаудан қуатты құралдарды ұсынады және заманауи, заманауи технологияға ауысады»,– дейді Маурицио Дезен.

Digital Twin шешім қабылдау деңгейін қалай көтере алады?

Streamline цифрлық егіз ретінде өте жақсы жұмыс істейді. Бұл не болса, сценарийлерді орындау үшін күшті. Сандық егіз сату, жеткізу және түгендеу жоспарына қатысты болжамды өзгертсек, не болатынын есептеу үшін осында.

Digital Twin тәуекелдерді басқаруға қалай көмектесе алады?

Қадамдық нұсқаулық:

  • Негізгі сценарийді жасаңыз және оны тоқтатыңыз
  • Ай сайынғы S&OP процесін іске қосыңыз
  • Бос орындарды анықтау үшін екі сценарийді салыстырыңыз
  • Әрекеттер жасаңыз және алшақтықты жабыңыз
  • «Біз жоғары басшылық деңгейінде тұрғанда, біз бүгін қай жерде тұрғанымызды және оны біз қабылдаған бюджетпен қалай салыстыруға болатынын білгіміз келеді. Біз сондай-ақ ағымдағы болжамдарымызды бюджетімізбен салыстыру үшін сценарийлер жасай аламыз. Біз олқылықтарды жою, жеткізуді, біздің әлеуетімізді немесе жеткізушінің әлеуетін арттыру үшін әрекеттер жасай аламыз»,– дейді Пабло Гонсалес.

    Digital Twin бір мезгілде командалық ынтымақтастықты қалай қамтамасыз ете алады?

    Цифрлық егіз - S&OP енгізудің келесі деңгейі

  • Ұжымдық ынтымақтастық пен тиімділікті арттыру
  • Қаржылық және операциялық шоғырландыру
  • Рөлдер мен жауапкершіліктерді анықтау
  • «S&OP негізі – ынтымақтастық. Сізге шындықтың жалғыз көзі қажет. Бизнес күнін көрсететін серпінді нәрсе. Бізге қазір компанияда не болып жатқанының суреті керек. Сондықтан сандық егіз соншалықты күшті, өйткені сіз шешім қабылдауға және реттеуге болады ».– дейді Маурисио Дезен.

    Digital Twin шешімін енгізу қаншалықты күрделі болуы мүмкін?

    Цифрлық егізді енгізу процесі ауыртпалықты қажет етпейді. Ол әлдеқайда жылдам. Негізгі шектеу - жүйеге барлық ақпаратты алу. Сандық егізді енгізу бірнеше аптаның мәселесі. Оңтайландыру функциялары өте толық және бұл үшін көп уақыт пен ақша қажет емес.

    Төменгі сызық

    Сандық егіз технология нақты уақыттағы өнімділікті бақылау, өзгерістерді имитациялау және жеткізу тізбегінің болжаусыздығына тап болған кезде компанияларға негізделген шешім қабылдауға көмектесетін болжамды үлгілерді жасау үшін қолданылатын тиімді құрал болып табылады. Сандық қос бағдарламалық қамтамасыз ету әлеуетті мәселелерді анықтау және нақты уақытта көрінуді қамтамасыз ету арқылы операциялық өсуді арттыруға мүмкіндік береді.

    Жоспарлау үшін әлі де Excel қолмен жұмыс істеуге сенесіз бе?

    Streamline көмегімен сұраныс пен ұсынысты жоспарлауды бүгін автоматтандырыңыз!

    • Тұтынушының сұранысын дәйекті түрде қанағаттандыра алатыныңызды қамтамасыз ете отырып, оңтайлы 95-99% түгендеу қол жетімділігіне қол жеткізіңіз.
    • 99% болжамының дәлдігіне қол жеткізіп, сенімді жоспарлау мен шешім қабылдау мүмкіндігін алыңыз.
    • 98% дейін жинақтаудың азаюын, өткізіп алған сату мүмкіндіктерін және тұтынушылардың қанағаттанбауын азайтады.
    • Артық қорларды 50% дейін қысқартып, құнды капитал мен сақтау орнын босатыңыз.
    • Жалпы табыстылықты арттыра отырып, маржаны 1-5 пайыздық тармаққа ұлғайту.
    • Алғашқы үш айда қол жеткізуге болатын 100% ROI арқылы бір жыл ішінде 56 есеге дейін ROI пайдаланыңыз.
    • Болжауға, жоспарлауға және тапсырыс беруге кететін уақытты 90% дейін қысқартыңыз, бұл сіздің командаңызға стратегиялық әрекеттерге назар аударуға мүмкіндік береді.