Как Streamline оптимизировал запасы для компании по производству продуктов питания
О компании
Корпорация KCG — это публичная компания, базирующаяся в Таиланде, специализирующаяся на производстве и дистрибуции потребительских товаров, уделяя особое внимание молочным продуктам и деликатесам. Основанная в 1958 году, компания заслужила репутацию ведущего импортера масла, сыра и сырья для хлебобулочных изделий и западной кухни от всемирно известных брендов. Имея более 2000 сотрудников и оборот продаж, превышающий 7000 МБ в 2023 году, корпорация KCG является важнейшим игроком в отрасли FMCG в Таиланде.
Проблема
Корпорация KCG столкнулась с рядом проблем в секторе FMCG, в частности, в прогнозировании спроса, планировании производственных мощностей, управлении запасами и процессе S&OP. Компании требовалось комплексное решение для оптимизации процессов управления цепочкой поставок от начала до конца с целью повышения прибыльности, производительности, эффективности и рентабельности.
Проект
В поисках решения корпорация KCG инициировала процесс отбора, соответствующий ее организационным требованиям и бизнес-целям для долгосрочного устойчивого роста. Компания искала решение, которое могло бы:- улучшить процесс прогнозирования спроса
- предоставлять аналитические данные на основе искусственного интеллекта для повышения точности прогнозов
- бесшовная интеграция с ERP-системой для планирования заказов и запасов
Процесс внедрения продолжался три месяца, в течение которых осуществлялось комплексное прогнозирование спроса, управление запасами как импортных, так и промышленных товаров, а также планирование поставок от производства до основных распределительных центров и региональных распределительных центров.
Результаты
С момента внедрения Streamline корпорация KCG получила значительное улучшение точности прогнозов продаж и оборачиваемости запасов. Модель прогнозирования спроса на основе ИИ, интегрированная с системой ERP, положительно повлияла на оборачиваемость запасов и сократила медленно оборачиваемые и устаревшие (SLOB) запасы. Решение успешно решило проблемы во всех связанных отделах и командах, улучшив общие интегрированные процессы бизнес-планирования.
«После внедрения Streamline мы увидели значительное улучшение точности прогнозов продаж по всем каналам. Мы определенно порекомендовали бы это решение другим компаниям», – сказал вице-президент департамента планирования спроса и поставок корпорации KCG.
Хотите протестировать Streamline на данных вашей компании?
Что еще почитать по этой теме:
- Как работать с процессами цепи поставок во время вспышки коронавируса
- Зачем переключаться с Excel на программное обеспечение для планирования запасов
- Must-read: Smart-решения по оптимизации бизнес-процессов в сфере управления цепочкой поставок
- Кросс-функциональное согласование при планировании цепочек поставок: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF].
- Управление спросом и предложением: совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов
Все еще полагаетесь на ручную работу в Excel при планировании?
Автоматизируйте планирование спроса и предложения с помощью Streamline уже сегодня!
- Достигните оптимальной доступности запасов 95-99%, гарантируя постоянное удовлетворение спроса клиентов.
- Достигните точности прогнозов до 99%, получив более надежное планирование и принятие решений.
- Ощутите сокращение дефицита товаров на 98%, минимизируя упущенные возможности продаж и недовольство клиентов.
- Сократите избыточные запасы на 50%, высвободив ценный капитал и складские помещения.
- Увеличьте маржу на 1–5 процентных пунктов, повысив общую прибыльность.
- Получите до 56-кратного увеличения окупаемости инвестиций в течение одного года, при этом окупаемость инвестиций в размере 100% может быть достигнута за первые три месяца.
- Сократите время, затрачиваемое на прогнозирование, планирование и заказы, до 90%, что позволит вашей команде сосредоточиться на стратегических мероприятиях.
