अन्न उत्पादन कंपनीसाठी यादी कशी स्ट्रीमलाइन ऑप्टिमाइझ केली
कंपनी बद्दल
केसीजी कॉर्पोरेशन थायलंडमधील एक सार्वजनिक कंपनी आहे, जी डेअरी आणि गॉरमेट फूड उत्पादनांवर लक्ष केंद्रित करून ग्राहक उत्पादनांचे उत्पादन आणि वितरणामध्ये विशेष आहे. 1958 मध्ये स्थापन झालेल्या, कंपनीने जागतिक स्तरावर प्रख्यात ब्रँड्समधील लोणी, चीज आणि बेकरी आणि पाश्चिमात्य खाद्यपदार्थांसाठी कच्चा माल आयात करणारी आघाडीची कंपनी म्हणून प्रतिष्ठा निर्माण केली आहे. 2,000 पेक्षा जास्त कर्मचारी आणि 2023 मध्ये 7,000 MB पेक्षा जास्त विक्री उलाढाल, KCG कॉर्पोरेशन थायलंडमधील FMCG उद्योगातील एक महत्त्वपूर्ण खेळाडू आहे.
आव्हान
KCG कॉर्पोरेशनला FMCG क्षेत्रात विशेषत: मागणीचा अंदाज, उत्पादन क्षमता नियोजन, इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन आणि S&OP प्रक्रियेत अनेक आव्हानांचा सामना करावा लागला. कंपनीला नफा, उत्पादकता, कार्यक्षमता आणि किफायतशीरता वाढवण्याच्या उद्देशाने त्याच्या एंड-टू-एंड पुरवठा साखळी व्यवस्थापन प्रक्रिया सुव्यवस्थित करण्यासाठी सर्वसमावेशक उपाय आवश्यक आहेत.
प्रकल्प
समाधानाच्या शोधात, KCG कॉर्पोरेशनने दीर्घकालीन शाश्वत वाढीसाठी त्यांच्या संस्थात्मक आवश्यकता आणि व्यावसायिक उद्दिष्टांशी संरेखित निवड प्रक्रिया सुरू केली. कंपनी खालील उपाय शोधत होती:- मागणी अंदाज प्रक्रिया वाढवा
- सुधारित अंदाज अचूकतेसाठी AI-चालित अंतर्दृष्टी प्रदान करा
- ऑर्डर आणि इन्व्हेंटरी प्लॅनिंगसाठी त्याच्या ERP प्रणालीसह अखंडपणे समाकलित करा
अंमलबजावणीची प्रक्रिया तीन महिने चालली, ज्या दरम्यान एकात्मिक मागणीचा अंदाज, आयात आणि उत्पादित दोन्ही वस्तूंसाठी इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन तसेच उत्पादनापासून मुख्य DC आणि प्रादेशिक DC पर्यंत पुरवठ्याचे नियोजन होते.
परिणाम
स्ट्रीमलाइन लागू केल्यापासून, KCG कॉर्पोरेशनने विक्री अंदाज अचूकता आणि इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरमध्ये लक्षणीय सुधारणा केल्या आहेत. ERP प्रणालीसह एकत्रित केलेल्या AI-सक्षम मागणी अंदाज मॉडेलने स्टॉक टर्नओव्हरवर सकारात्मक परिणाम केला आहे आणि स्लो-मूव्हिंग आणि अप्रचलित (SLOB) स्टॉक्स कमी केले आहेत. या सोल्यूशनने सर्व संबंधित विभाग आणि संघांमधील आव्हानांना यशस्वीरित्या संबोधित केले आहे, एकूणच एकात्मिक व्यवसाय नियोजन प्रक्रियेत वाढ केली आहे.
“स्ट्रीमलाइन लागू केल्यानंतर, आम्ही सर्व चॅनेलवर आमच्या विक्री अंदाज अचूकतेमध्ये उल्लेखनीय सुधारणा पाहिली. आम्ही निश्चितपणे इतर कंपन्यांना या उपायाची शिफारस करू. - KCG कॉर्पोरेशनच्या मागणी आणि पुरवठा योजना विभागाचे उपाध्यक्ष म्हणाले.
तुम्ही तुमच्या कंपनीच्या डेटावर स्ट्रीमलाइनची चाचणी करू इच्छिता?
पुढील वाचन:
- कोरोनाव्हायरस उद्रेक दरम्यान पुरवठा साखळी प्रक्रियांना कसे सामोरे जावे
- Excel वरून इन्व्हेंटरी प्लॅनिंग सॉफ्टवेअरवर का स्विच करायचे
- जरूर वाचा: व्यवसाय प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशनसाठी स्मार्ट सप्लाय चेन मॅनेजमेंट सोल्यूशन्स
- सप्लाय चेन प्लॅनिंगमध्ये क्रॉस-फंक्शनल अलाइनमेंट: विक्री आणि ऑपरेशन्स प्लॅनिंगचा एक केस स्टडी [पीडीएफ]
- मागणी आणि पुरवठा व्यवस्थापन: सहयोगी नियोजन, अंदाज आणि पुन्हा भरपाई
अद्याप नियोजनासाठी Excel मध्ये मॅन्युअल कामावर अवलंबून आहात?
आज स्ट्रीमलाइनसह स्वयंचलित मागणी आणि पुरवठा नियोजन!
- इष्टतम 95-99% इन्व्हेंटरी उपलब्धता मिळवा, याची खात्री करून तुम्ही ग्राहकांची मागणी सातत्याने पूर्ण करू शकता.
- 99% अंदाज अचूकता मिळवा, अधिक विश्वासार्ह नियोजन आणि निर्णय घेणे.
- स्टॉकआउट्समध्ये 98% पर्यंत कपातीचा अनुभव घ्या, गमावलेल्या विक्रीच्या संधी आणि ग्राहक असंतोष कमी करा.
- मौल्यवान भांडवल आणि स्टोरेज स्पेस मोकळी करून, 50% पर्यंत अतिरिक्त इन्व्हेंटरी कमी करा.
- एकूण नफा वाढवून, 1-5 टक्के गुणांनी मार्जिन वाढवा.
- पहिल्या तीन महिन्यांत मिळू शकणाऱ्या 100% ROIसह एका वर्षात 56 पट ROI चा आनंद घ्या.
- अंदाज, नियोजन आणि ऑर्डर करण्यात घालवलेला वेळ 90% पर्यंत कमी करा, ज्यामुळे तुमच्या टीमला धोरणात्मक क्रियाकलापांवर लक्ष केंद्रित करता येईल.
