ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਰਿਕਵਰੀ ਯਕੀਨੀ ਕਿਉਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ? ਲਾਈਵ ਵੈਬਿਨਾਰ
ਵਿਸ਼ਾ: ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਰਿਕਵਰੀ ਯਕੀਨੀ ਕਿਉਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ?
ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਲਚਕੀਲੇਪਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੁਆਰਾ ਰੀਬਾਉਂਡ
ਕੋਰੋਨਾਵਾਇਰਸ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਲਈ ਬੇਮਿਸਾਲ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਸਮੇਤ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਵਧਦੀ ਜਾਂ ਘਟਦੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਸੰਕਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਮਾੜੀ ਮੰਗ ਯੋਜਨਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗੀ, ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਿਕਵਰੀ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਜਾਂ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਵੇਗੀ। ਪੂਰੀ ਰਿਕਵਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਵੈਬਿਨਾਰ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਅਸੀਂ ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ, ਮੰਗ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਇਸ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਕਿਵੇਂ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ।
ਏਜੰਡਾ
- ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ 'ਤੇ ਕੋਵਿਡ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ
- ਬਿਲਡਿੰਗ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਲਚਕੀਲੇਪਨ ਅਤੇ ਰੀਬਾਉਂਡ
- ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ
- ਨਵੀਨਤਮ ਤਕਨਾਲੋਜੀ/ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਕਿਉਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ
- ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਹੱਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਮੰਗ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ (ਪੱਖਪਾਤ, ਅਸੰਗਤਤਾ, ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ)
- ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਡਾਇਰੈਕਟਰ
- ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਮੈਨੇਜਰ
- ਮੰਗ ਯੋਜਨਾਕਾਰ
- ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਮੈਨੇਜਰ
- ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ
- ਆਈਟੀ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ
ਹਵਾਲੇ
KPMG, SAS, PWc, ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਜੌਨ ਮੈਨਰਸ-ਬੈਲ (ਟੀਆਈ ਦੇ ਸੀਈਓ), ਵਿਸ਼ਵ ਫੋਰਮ, Gartner ਤੋਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ
ਇਹ ਵੈਬਿਨਾਰ ਇਹਨਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਦਿਲਚਸਪ ਹੋਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ:
ਸਪੀਕਰ ਬਾਰੇ:
ਫਰੈਂਕਲਿਨ ਥੀਓਡੋਰਾ ਕੁਰਾਕਾਓ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਇੱਕ B2B ਸੇਵਾ-ਅਧਾਰਤ ਕੰਪਨੀ, Natax e-Logistics Inc. ਦਾ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ CEO ਹੈ ਜੋ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਹੱਲ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਸਹਾਇਤਾ, ਸਿਖਲਾਈ, ਸਿਵਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਡਿਜੀਟਲ ਫੋਰੈਂਸਿਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਕੈਰੇਬੀਅਨ ਅਤੇ ਲਾਤੀਨੀ ਅਮਰੀਕਾ।
ਫ੍ਰੈਂਕਲਿਨ ਦਾ Information ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਅਕਾਦਮਿਕ ਪਿਛੋਕੜ ਹੈ ਅਤੇ Information ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ, ਸਿਵਲ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਡਿਜੀਟਲ ਫੋਰੈਂਸਿਕਸ ਵਿੱਚ 25 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਈ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਅਤੇ ਸੈਮੀਨਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮੈਨੇਜਰ, ਆਈਟੀ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਸਪੀਕਰ ਵਜੋਂ ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲਿਆ ਹੈ।
ਅਜੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ Excel ਵਿੱਚ ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਅੱਜ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨਾਲ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰੋ!
- ਸਰਵੋਤਮ 95-99% ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
- 99% ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸਟੀਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ।
- ਸਟਾਕਆਊਟ ਵਿੱਚ 98% ਤੱਕ ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰੋ, ਖੁੰਝੇ ਹੋਏ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰੋ।
- ਕੀਮਤੀ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਸਪੇਸ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ 50% ਤੱਕ ਕੱਟੋ।
- 1-5 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਜਿਨ ਵਧਾਓ, ਸਮੁੱਚੀ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਓ।
- ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 100% ROI ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ 56 ਗੁਣਾ ਤੱਕ ROI ਦਾ ਅਨੰਦ ਲਓ।
- ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਆਰਡਰਿੰਗ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਸਮੇਂ ਨੂੰ 90% ਤੱਕ ਘਟਾਓ।
