Zaoszczędź 1,44% rocznych przychodów lub więcej dzięki oprogramowaniu do optymalizacji zapasów GMDH Streamline
Podczas rozmowy z dystrybutorem żywności w regionie LATAM, który jest klientem GMDH Streamline w trzecim roku, dowiedzieliśmy się, że klient szacuje swoje oszczędności na $120 000 miesięcznie po wdrożeniu Streamline jako rozwiązania do optymalizacji zapasów. W ich przypadku oznacza to oszczędności wynoszą 1,44% ich rocznych przychodów $100M rocznie i rzeczywiście jest to bardzo dobry wynik. Kiedy dzielimy się tym sukcesem z naszymi potencjalnymi klientami, często jesteśmy proszeni o wyjaśnienie, co nasza platforma do planowania robi inaczej, co pozwala skalować ROI wraz z wielkością firmy.
Zmniejszenie kosztów utrzymania
Większość oszczędności pochodzi z zapobiegania nadmiernemu magazynowaniu. Nadmierne zapasy zwiększają koszty magazynowania, koszt kapitału, który zależy od rocznej stopy procentowej, kosztów ubezpieczenia i kosztów pracy. Streamline wykorzystuje strategie uzupełniania zapasów o niskim maksymalnym i średnim poziomie zapasów, co z kolei zmniejsza zamrożony kapitał i minimalizuje koszty utrzymania.
Zmniejszenie utraconej sprzedaży
Wywiady podczas epidemii COVID-19 ujawniły, że 60% kupujących detalicznych jest gotowych poczekać dodatkowe trzy do czterech dni na dostawę, podczas gdy 19% czuło się komfortowo z pięcioma do sześciu dni, a 17% powiedział, że więcej niż siedem dni jest do zaakceptowania. Oznacza to, że brak w magazynie jednego tygodnia zmusiłby 83% klientów do zakupu pożądanego produktu od konkurencji. Czy w ogóle wrócą?
GMDH Streamline może prawie całkowicie wyeliminować braki, z wyjątkiem przypadków awarii dostawcy/dostawy. To sprowadza 83% obecnie niezadowolonych klientów z powrotem do twojego potoku, a ostateczny zwrot z inwestycji będzie zależeć od liczby dni nieobecności w magazynie.
Zmniejszenie nieefektywności zespołu
Czas jest jednym z najcenniejszych zasobów, które mądrze wydawanym zamieniamy w pieniądze. Jednak podjęcie decyzji o zakupie może pochłonąć wiele czasu całemu zespołowi. Prognozowanie w Excel, obliczanie, co kupić, uzgadnianie planu z marketingiem, sprzedażą i kierownictwem nie może być tak szybkie i łatwe, chyba że korzystasz z platformy planowania, takiej jak Streamline. Platforma automatycznie wyodrębnia dane z Twojego systemu ERP, automatycznie przygotowuje plan bazowy, umożliwia zainteresowanym dokonywanie korekt, gdy mają trochę wolnego czasu, w przeciwieństwie do blokowania wszystkich na spotkanie na żywo, a na koniec możesz przesłać wszystkie sugerowane zamówienia do systemu ERP system automatycznie do Twojej akceptacji.
Widzieliśmy firmy, które mieszkają w Excel i spędzają 2 tygodnie każdego miesiąca, aby wymyślić plan zakupów i spędzają nad tym dużo czasu w całym zespole. Ale kiedy już zautomatyzują proces planowania, mogą skupić się na wzroście. To bardzo inspirujące widzieć wyniki, takie jak wzrost przychodów 60% w ciągu jednego roku po wdrożeniu Streamline dla producenta w Azji. A to napędza nasz zespół do ciągłego ulepszania platformy, zapewniając jeszcze większą wydajność i automatyzację.
Chcesz przetestować Streamline z danymi swojej firmy? Pobierz najnowszą wersję i wypróbuj ją teraz!
Nie potrzebujesz karty kredytowej.
Dalsza lektura:
- Jak radzić sobie z procesami łańcucha dostaw podczas epidemii koronawirusa
- Dlaczego warto przejść z Excel na oprogramowanie do planowania zapasów
- Koniecznie przeczytaj: Inteligentne rozwiązania do zarządzania łańcuchem dostaw do optymalizacji procesów biznesowych
- Dostosowanie międzyfunkcyjne w planowaniu łańcucha dostaw: studium przypadku planowania sprzedaży i operacji [PDF]
- Zarządzanie popytem i dostawami: wspólne planowanie, prognozowanie i uzupełnianie
Nadal polegasz na pracy ręcznej w Excel przy planowaniu?
Zautomatyzuj planowanie popytu i podaży dzięki Streamline już dziś!
- Osiągnij optymalną dostępność zapasów 95-99%, zapewniając konsekwentne zaspokajanie potrzeb klientów.
- Osiągnij dokładność prognoz do 99%, uzyskując bardziej niezawodne planowanie i podejmowanie decyzji.
- Zmniejszenie zapasów w magazynie aż do 98%, minimalizując utracone szanse sprzedaży i niezadowolenie klientów.
- Zmniejsz nadmiar zapasów nawet o 50%, uwalniając cenny kapitał i przestrzeń magazynową.
- Zwiększ marże o 1-5 punktów procentowych, zwiększając ogólną rentowność.
- Ciesz się nawet 56-krotnym zwrotem z inwestycji w ciągu jednego roku, przy czym zwrot z inwestycji na poziomie 100% można osiągnąć w ciągu pierwszych trzech miesięcy.
- Skróć czas spędzony na prognozowaniu, planowaniu i zamawianiu nawet o 90%, umożliwiając Twojemu zespołowi skupienie się na działaniach strategicznych.
